《全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)》考評創(chuàng)優(yōu)操作指南（26頁）.pdf

1全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)考評創(chuàng)優(yōu)操作指南考評創(chuàng)優(yōu)操作指南一、基礎(chǔ)管理（22分）二、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)（9 分）三、共用設(shè)備管理（35分）四、共用設(shè)施管理（4 分）五、保安及車.

2022-07-19 26頁 5星級

2019物業(yè)管理公司工作流程圖（67頁）.pdf

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2022-07-19 67頁 5星級

濟(jì)南華潤綜合地產(chǎn)項目整體定位方向及物業(yè)發(fā)展建議報告.ppt

濟(jì)南世聯(lián)怡高物業(yè)顧問有限公司濟(jì)南世聯(lián)怡高物業(yè)顧問有限公司華潤項目華潤項目整體定位方向及物業(yè)發(fā)展建議整體定位方向及物業(yè)發(fā)展建議世聯(lián)怡高物業(yè)顧問有限公司 市南區(qū)南京路8號府都大廈10樓 0532-6861.

2022-07-18 220頁 5星級

新鴻基曲江綜合地產(chǎn)項目整體定位物業(yè)發(fā)展建議報告.ppt

西安新鴻基曲江項目整體定位西安新鴻基曲江項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議及物業(yè)發(fā)展建議本報告是嚴(yán)格保密的。1項目定位審視項目定位審視本報告是嚴(yán)格保密的。2本項目屬二線省會城市、新興高檔居住區(qū)非核心本項目屬二.

2022-07-18 136頁 5星級

九龍湖西高鐵客站地塊綜合地產(chǎn)項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告（140頁）.pptx

1 1開啟紅谷灘高鐵商務(wù)新十年開啟紅谷灘高鐵商務(wù)新十年九龍湖南昌西客站地塊整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 謹(jǐn)呈南昌市政公用集團(tuán) 2013.12.152013.12.152 2報告內(nèi)容報告內(nèi)容第二部分 項目區(qū)域.

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世紀(jì)城東莞植物園綜合地產(chǎn)項目定位及物業(yè)發(fā)展建議報告.ppt

1世紀(jì)城東莞植物園項目世紀(jì)城東莞植物園項目定位及物業(yè)發(fā)展建議定位及物業(yè)發(fā)展建議 謹(jǐn)呈：廣東世紀(jì)城集團(tuán)有限公司謹(jǐn)呈：廣東世紀(jì)城集團(tuán)有限公司版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)有限公司所有，.

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物業(yè)公司阿那亞地產(chǎn)項目業(yè)主公約（2頁）.pdf

亞業(yè)主公是什么生于2015年4月的亞業(yè)主公是由全體亞居民生成是所有生活在此的人們定守的公眾生活為準(zhǔn)則。十條“來樸實又帶有一點理想主義彩”的亞業(yè)主公是亞個情感與共同體中的居民律互助定。作為區(qū)治的基石亞業(yè).

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物業(yè)管理公司物業(yè)手冊（65頁）.doc

武漢保利物業(yè)管理有限公司物業(yè)手冊（參考稿）目 錄1.0 序言22.0 物業(yè)部員工崗位職責(zé)33.0 物業(yè)部管理制度103.1 物業(yè)驗收制度103.2 入伙裝修制度103.3 投訴處理制度133.4 拜訪.

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物業(yè)公司質(zhì)量管理手冊（63頁）.doc

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2022-07-18 62頁 5星級

物業(yè)管理公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（9頁）.doc

物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綜合服務(wù)內(nèi)容及要求應(yīng)符合表1的規(guī)定表1綜合服務(wù)內(nèi)容及要求項 目內(nèi)容及要求客戶服務(wù)場所1、有客戶服務(wù)中心，至少應(yīng)配置有辦公桌、椅、接待臺、飲水機(jī)、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò).

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物業(yè)管理公司工程管理部管理制度手冊（28頁）.DOC

目錄目 錄第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一、部門職責(zé)1（一）財務(wù)視角1（二）顧客視角1（三）內(nèi)部流程1（四）員工學(xué)習(xí)與成長1二、工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)1（一）財務(wù)視角1（二）顧客視角2（三）內(nèi)部流程2（四）.

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物業(yè)管理公司維修部管理制度手冊（38頁）.DOC

第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一、部門職責(zé)1（一）財務(wù)視角1（二）顧客視角1（三）內(nèi)部流程視角1（四）員工的學(xué)習(xí)與成長視角2二、工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)2（一）財務(wù)視角2（二）顧客視.

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上海物業(yè)公司項目前期物業(yè)管理方案（52頁）.doc

上海綠地某項目前期物業(yè)管理投標(biāo)書上海XX物業(yè)管理有限公司目 錄第一章 公司簡介1.1公司簡介 6第二章 物業(yè)概況2.1小區(qū)基本情況 92.2主要配套設(shè)備設(shè)施

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物業(yè)公司客服管理制度手冊（139頁）.doc

恒大金碧物業(yè)客服管理制度手冊目 錄1.組織架構(gòu)圖 略 12.物業(yè)客服部工作范圍23.工作質(zhì)量目標(biāo)34.部門崗位職責(zé)44.1.客服部經(jīng)理崗位職責(zé)44.2.客服管家崗位職責(zé)54.3.客服部前臺崗位職責(zé)54.

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物業(yè)管理公司案場疫情處理流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)（4頁）.docx

案場疫情處理流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)1、目的 此方案是在出現(xiàn)重大疫情時，為保證項目正常運(yùn)行，保證客戶、員工的工作環(huán)境，降低疫情風(fēng)險臨時執(zhí)行的操作流程。2、 操作流程2.1 物資準(zhǔn)備2.1.1 物資要求：口罩（成.

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物業(yè)公司上海瀛通綠地大廈物業(yè)管理方案（95頁）.doc

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2022-07-18 93頁 5星級

上海物業(yè)公司中信廣場全套物業(yè)管理方案（35頁）.doc

目錄一、 前言 2）廣場噴水池維修保養(yǎng)二、 中信廣場簡介 3）公共區(qū)域綠化租擺1、 中信廣場物業(yè)管理公司職責(zé) D、保安服務(wù)2、 服務(wù)部門介紹 1）警鈴及應(yīng)急廣播

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物業(yè)管理公司商場案場服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2020（9頁）.pdf

華華僑僑城城案案場場服服務(wù)務(wù)品品質(zhì)質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（2020（2020版版）服服務(wù)務(wù)項項目目服服務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容容服服務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)抽抽樣樣標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及檢檢查查方方法法評評價價方方法法1 基本要求1.1招聘要求1.

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物業(yè)管理公司青島璽景園豪宅小區(qū)物業(yè)管理方案（54頁）.doc

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目 錄合作前景1第一節(jié) 企業(yè)基本情況3第二.

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廣東物業(yè)管理公司各相關(guān)專項管理制度（55頁）.doc

廣東恒大物業(yè)各相關(guān)專項管理制度“總經(jīng)理信箱”管理制度為了規(guī)范“總經(jīng)理信箱”服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，及時、高效地解決重點難點問題，特制定本制度。第一章 總則第一條 “總經(jīng)理信箱”信件由總經(jīng)理親自批閱。第.

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