高級(jí)別墅住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案76頁.doc

目 錄第一章 公司簡介4一、公司背景4二、企業(yè)榮譽(yù)4三、品牌塑造6四、營運(yùn)狀況7五、公司架構(gòu)9六、企業(yè)文化11第二章 項(xiàng)目概況與分析12一、概況12二、分析14第三章 物業(yè)服務(wù)策劃16一、物業(yè)管理前期.

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高檔綜合型寫字樓前期物業(yè)服務(wù)方案57頁.doc

前 言管理有限公司簡介管理有限公司經(jīng)營范圍為物業(yè)管理、水電安裝、房屋維修及室內(nèi)外裝飾工程等。公司法定代表人為朱家來，常務(wù)副經(jīng)理為徐勇。理服務(wù)優(yōu)秀品牌企業(yè)。公司組織架構(gòu)為“兩縱三橫”式直線職能管理模式，.

2024-09-08 57頁 5星級(jí)

高級(jí)中學(xué)教學(xué)樓物業(yè)管理服務(wù)方案82頁.doc

第一章 概述 一、物業(yè)概況 中學(xué)學(xué)校建立于1994年。學(xué)校總占地面積約為19,000平方米，建筑面積23,200平方米。 校園建筑包括：一幢教學(xué)群樓（各功能室、行政辦公室、會(huì)議室），一幢體育館，一幢教.

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高檔綜合住宅小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)交接管理服務(wù)方案44頁.doc

目 錄第一部分 項(xiàng)目基本情況.3第二部分 管理服務(wù)思路.4第三部分 管理模式、組織架構(gòu)和人員編制.5第四部分 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi).7第五部分 弱電系統(tǒng)功能配置及技術(shù)

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高檔生態(tài)住宅項(xiàng)目物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方案28頁.doc

前 言物業(yè)管理有限公司通過招投標(biāo)的方式，順利中標(biāo)前期物業(yè)管理服務(wù)，接管總建筑面積超過12萬平方米的高檔生態(tài)住宅項(xiàng)目，并為此精心策劃準(zhǔn)備了物業(yè)管理服務(wù)方案。物業(yè)將一貫秉承以人為本的客戶服務(wù)理念，全心全意.

2024-09-08 28頁 5星級(jí)

高檔次住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案52頁.doc

物業(yè)管理方案第一部分整體管理目標(biāo)和理念貴公司所開發(fā)的“”以其優(yōu)越的布局、高檔的配置和建筑的現(xiàn)代風(fēng)格，構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀，是集多元化、時(shí)尚化、現(xiàn)代化于一體的高檔次住宅小區(qū)。物業(yè)有限公司.

2024-09-08 51頁 5星級(jí)

高檔智能化社區(qū)住宅項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)方案47頁.doc

物業(yè)管理方案一、項(xiàng)目概況：是投資集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的高檔智能化社區(qū)，占地面積17萬平米，總建筑面積23.4萬平米，分五期建設(shè)。小區(qū)分6個(gè)組團(tuán)，建筑形式多樣化：有四層至五層半磚混連體別墅，七層至九層帶電梯小高.

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高檔次住宅小區(qū)物業(yè)管理方案55頁.doc

目 錄第一部分整體管理目標(biāo)和理念2第二部分 管理架構(gòu)和人員配備、管理及開辦費(fèi)用測算8第一章 管理架構(gòu)8第二章 管理人員配備9第三章 員工培訓(xùn)和考核10第四章 員工的儀表、行為規(guī)范12第五章 員工獎(jiǎng)懲機(jī).

2024-09-08 55頁 5星級(jí)

高檔小區(qū)前期物業(yè)管理服務(wù)方案152頁.doc

目 錄 第一章 公司簡介4一、公司背景4二、企業(yè)榮譽(yù)4三、品牌塑造6四、營運(yùn)狀況7五、公司架構(gòu)9六、企業(yè)文化11第二章 項(xiàng)目概況與分析12一、概況12二、分析14第三章 物業(yè)服務(wù)策劃16一、物業(yè)管理前.

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高檔國際廣場物業(yè)管理服務(wù)方案附委托合同273頁.doc

第一章 國際廣場物業(yè)功能分析概述：本章針對(duì)國際廣場物業(yè)項(xiàng)目功能進(jìn)行了分析，并對(duì)項(xiàng)目周邊、類似項(xiàng)目客戶群體進(jìn)行了市場調(diào)研，找出項(xiàng)目功能需求的不同重點(diǎn)，為確定國際廣場整體管理設(shè)想提供依據(jù)。一、 國際廣場建.

2024-09-08 302頁 5星級(jí)

高檔園區(qū)舒適級(jí)管家式服務(wù)體系物業(yè)管理方案64頁.doc

舒適級(jí)管家式物業(yè)服務(wù)體系物業(yè)管理方案xx物業(yè)管理有限公司二0 xx年xx月目 錄第一章 物業(yè)管理方案及內(nèi)容2第一節(jié) 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃3一、物業(yè)服務(wù)定位3二、服務(wù)特色4三、服務(wù)重點(diǎn)11第二節(jié) 管理.

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高檔商品房住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案28頁.doc

物業(yè)管理方案第一章、樓盤調(diào)研情況“”樓盤是市房地產(chǎn)開發(fā)公司正在向市場推出的一項(xiàng)經(jīng)典力作，結(jié)合該位置地處高檔商品房住宅區(qū)，開發(fā)商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)以及物業(yè)管理構(gòu)思上都有全新的提煉和創(chuàng)意。小區(qū)內(nèi)大比率的綠.

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高檔商品房住宅小區(qū)物業(yè)管理方案41頁.doc

物業(yè)管理方案第一章、樓盤調(diào)研情況“”樓盤是房地產(chǎn)開發(fā)公司正在向市場推出的一項(xiàng)經(jīng)典力作，結(jié)合該位置高檔商品房住宅區(qū)，開發(fā)商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)以及物業(yè)管理構(gòu)思上都有全新的提煉和創(chuàng)意。采用大圍合環(huán)境布局，最.

2024-09-08 40頁 5星級(jí)

高檔商住一體小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案53頁.doc

目錄一、前言二、二期概況三、物業(yè)管理服務(wù)模式四、管理目標(biāo)及服務(wù)承諾五、前期介入方案六、二期管理處組織架構(gòu)七、人員培訓(xùn)八、安全管理方案九、售后服務(wù)方案十、二次裝修管理方案十一、綜合配套服務(wù)十二、社區(qū)文化.

2024-09-08 53頁 5星級(jí)

高檔住宅社區(qū)酒店式物業(yè)管理服務(wù)方案140頁.doc

高檔住宅社區(qū)酒店式物業(yè)管理服務(wù)方案目錄管理架構(gòu)和服務(wù)人員配置方案5日常物業(yè)管理的內(nèi)容和方案5一、項(xiàng) 目 概 況6一、周邊環(huán)境6二、建筑設(shè)計(jì)理念6二、顧客群特點(diǎn)及需求分析7三、物業(yè)管理服務(wù)模式7四、實(shí)施.

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高檔商住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)及費(fèi)用收支方案58頁.doc

目 錄第一部分 項(xiàng)目概況 2第二部分 前期物業(yè)服務(wù)方案 2第一章 前期物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃 3第二章 前期物業(yè)服務(wù)明細(xì)工作 4（一）、協(xié)調(diào)開展前期介入4（二）、與施工方溝通、完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)

2024-09-08 58頁 5星級(jí)

高檔住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公共秩序管理方案73頁.doc

目錄第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)作模式第三節(jié)物業(yè)管理人員的配備、培訓(xùn)、考核第四節(jié)管理規(guī)章制度的建立第五節(jié)物業(yè)檔案管理方案第六節(jié)物業(yè)管理服務(wù)方案第七節(jié) 物業(yè)收樓、裝修管理.

2024-09-08 75頁 5星級(jí)

高檔住宅小區(qū)早期介入預(yù)售階段物業(yè)管理方案53頁.doc

目錄一、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4(一)物業(yè)服務(wù)總體要求4(二)銷售中心服務(wù)和管理的指標(biāo)要求6(三)服務(wù)管理體系的建立7二、服務(wù)中心前期組織架構(gòu)及崗位職責(zé)7(一)服務(wù)中心人員架構(gòu)7(二)崗位職責(zé)81、物業(yè)經(jīng)理82.

2024-09-08 54頁 5星級(jí)

高層住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案35頁.doc

目 錄一、項(xiàng)目概況1二、物業(yè)管理內(nèi)容3三、物業(yè)管理模式9四、物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度16五、物業(yè)費(fèi)的成本測算22六、業(yè)主服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施34七、業(yè)主入住資料、文書、表格類40一、項(xiàng)目概.

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高檔住宅園區(qū)服務(wù)體系物業(yè)管理方案63頁.doc

目 錄第一章 物業(yè)管理方案及內(nèi)容2第一節(jié) 物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃3一、物業(yè)服務(wù)定位3二、服務(wù)特色4三、服務(wù)重點(diǎn)11第二節(jié) 管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備13一、管理方式13二、工作計(jì)劃17第三節(jié) 管理機(jī).

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