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招標(biāo)公告
商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理規(guī)章制度管理辦法下載
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2019房地產(chǎn)公司翡翠系住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（230頁）.pdf
翡翠系產(chǎn)品應(yīng)用手冊Preface承上啟下在項(xiàng)目越來越多，組織人數(shù)越來越少，設(shè)計(jì)變更管理越來越嚴(yán)格的情況下，更要求我們把基本功打好。人均效能和設(shè)計(jì)管理能力是基礎(chǔ)，先人后事，如何能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)傳承？如何能夠更.
2022-05-11
230頁
5星級(jí)
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2019房地產(chǎn)融資模式詳解報(bào)告（91頁）.pdf
房地產(chǎn)融資模式詳解:xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2019 9年5月29、 其他融資方式栗據(jù)貼現(xiàn)、 股栗和債券抵押票據(jù)貼現(xiàn)是指資金的需求者，將自己手中未到期的商業(yè)票據(jù)、 銀行承兌票據(jù)或短期債券向銀行或貼.
2022-05-11
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5星級(jí)
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龍湖集團(tuán)商業(yè)天街CLUB會(huì)員視覺識(shí)別系統(tǒng)管理手冊標(biāo)準(zhǔn)2019年版（74頁）.pdf
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?Basic SystemA?A-01A-01-1A-01-2A-01-3A-01-4A-01-.
2022-04-29
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5星級(jí)
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2019灣區(qū)房地產(chǎn)品牌年關(guān)炒作方案.pptx
灣區(qū)品牌年關(guān)炒作方案 2019/01/08灣區(qū)品牌如何在返鄉(xiāng)潮灣區(qū)品牌如何在返鄉(xiāng)潮C C位發(fā)聲，贏取營銷先機(jī)？位發(fā)聲，贏取營銷先機(jī)？2019年1月是每一位游子歸鄉(xiāng)的時(shí)節(jié)他們紛紛從珠三角、福州、臺(tái)灣、海.
2022-04-22
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5星級(jí)
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建筑集團(tuán)有限公司項(xiàng)目塔式起重機(jī)操作管理制度2019年（11頁）.doc
項(xiàng)目塔式起重機(jī)操作管理制度項(xiàng)目塔式起重機(jī)操作管理制度一、總則一、總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全生產(chǎn)法 、 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行塔.
2022-04-13
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5星級(jí)
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2019融創(chuàng)蘇州房地產(chǎn)品牌年度傳播方案.pdf
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2022-04-07
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5星級(jí)
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2019濟(jì)南房地產(chǎn)商辦品牌策劃方案.pptx
20192019濟(jì)南商辦品牌推廣方案品牌形象思考12品牌影響塑造CONTENTS3月度推廣執(zhí)行品牌形象思考1為什么要做品牌推廣商辦品牌現(xiàn)狀商辦品牌塑造方向品牌推廣口號(hào)思路及支撐 樹立宏觀認(rèn)知 在復(fù)雜的.
2022-04-02
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5星級(jí)
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2019廣東年度房地產(chǎn)品牌推廣方案.pptx
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2022-03-31
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2019汕頭華潤房地產(chǎn)品牌年度推廣方案.pptx
2 0 1 9 - 1 2 - 2 8汕汕 頭頭 華華 潤潤 2 0 1 9 年年 度度 推推 廣廣 方方 案案 汕頭向好，篤定萬象年年度度目目標(biāo)標(biāo)完成五線產(chǎn)品年度約9億去化在在 市市 場場 冷冷 清.
2022-03-31
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2019南通年度房地產(chǎn)品牌營銷方案.pptx
PPT模 板下載： 行業(yè)PPT 模板： 節(jié)日PPT 模板： PPT素 材下載： PPT背 景圖片： PPT圖 表下載： 優(yōu)秀PPT 下載： PPT教 程： Word教程： Excel 教程： 資料下載.
2022-03-31
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2019房地產(chǎn)集團(tuán)績效管理體系設(shè)計(jì)方案.ppt
績效管理體系設(shè)計(jì)方案2019年1月報(bào)告編制說明報(bào)告說明感謝恒大地產(chǎn)各部門的積極配合，尤其人力資源部不運(yùn)營管控部，在此深表謝意；感謝賽普項(xiàng)目組成員的大力支持，前期做了大量管控流程工作，為績效管理體系落地.
2022-03-02
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5星級(jí)
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2019房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部門績效考核管理制度（25頁）.pdf
2019 年房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部績效考核管理制度2019 年 1 月1 目錄第一章總則 . 2第二章考核組織與方法 . 3第三章項(xiàng)目評(píng)審與內(nèi)部招標(biāo) . 5第四章階段考核 . 7第五章項(xiàng)目竣工考核 . 14.
2022-01-28
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5星級(jí)
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項(xiàng)目總工程師培訓(xùn)-危大工程技術(shù)管理及方案識(shí)別與方案編制2019年.pptx
危大方案識(shí)別與方案編制目 錄1危大工程管理法規(guī)及局相關(guān)制度2危大方案識(shí)別及細(xì)化3危大工程技術(shù)管理4典型危大工程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)說明5危大工程現(xiàn)場檢查要點(diǎn)6危大工程典型案例 PART ONE危大工程.
2022-01-10
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新時(shí)代應(yīng)急管理體系建設(shè)現(xiàn)狀與展望培訓(xùn)課件2019年.pptx
新時(shí)代應(yīng)急管理體系建設(shè) 現(xiàn)狀與展望CONTENTS目錄國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展01基本術(shù)語概念02應(yīng)急管理特點(diǎn)及意義03應(yīng)急管理展望05應(yīng)急管理體系運(yùn)行04國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展國內(nèi)外應(yīng)急管理發(fā)展簡述 應(yīng)急救.
2022-01-10
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2019年中糧地產(chǎn)營銷手冊.pdf
1 2019年2月 此文件僅供與客戶交流使用 未經(jīng)睿信咨詢公司書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 中梁地產(chǎn)運(yùn)營手冊中梁地產(chǎn)運(yùn)營手冊 2 前言前言 前言前言 為推動(dòng)集團(tuán)5年戰(zhàn)略規(guī)劃落地，指導(dǎo).
2022-01-07
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5星級(jí)
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2019危險(xiǎn)化學(xué)品公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患治理建設(shè)手冊（31頁）.doc
x xx xx x 有有限限公公司司安安全全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分分級(jí)級(jí)管管控控與與隱隱患患治治理理建建設(shè)設(shè)手手冊冊編制單位：xxx 有限公司編制人：審核人：聯(lián)系電話：二一九年九月二一九年九月前前言言本手冊是依據(jù).
2022-01-06
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5星級(jí)
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2019年房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目操盤表.xls
第 1 頁項(xiàng)項(xiàng) 目目 操操 作作 模模 式式編編主主 要要 任任 務(wù)務(wù)牽牽頭頭部部門門工工作作關(guān)關(guān)鍵鍵點(diǎn)點(diǎn)所所需需準(zhǔn)準(zhǔn)備備資資料料、資資源源工工作作規(guī)規(guī)范范成成 果果成成果果流流向向號(hào)號(hào)一一土土地地獲.
2021-12-30
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5星級(jí)
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建設(shè)開發(fā)建筑工程公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)2019年25頁.doc
1武漢環(huán)實(shí)億鑫建設(shè)開發(fā)有限公司武漢環(huán)實(shí)億鑫建設(shè)開發(fā)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)部門職責(zé)及崗位職責(zé)為規(guī)范內(nèi)部管理，確保武漢環(huán)實(shí)億鑫建設(shè)開發(fā)有限公司的健康發(fā)展，現(xiàn)對(duì)公司各部門設(shè)置如下。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思.
2021-12-13
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煤礦應(yīng)急管理體系建設(shè)與管理培訓(xùn)課件2019年119頁.pptx
煤礦應(yīng)急管理體系 建設(shè)與管理CONTENTS目錄煤礦生產(chǎn)概述01生產(chǎn)方針及煤礦災(zāi)害02應(yīng)急管理體系運(yùn)行管理03煤礦生產(chǎn)概述中國礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究中心煤礦生產(chǎn)概述煤炭生產(chǎn)歷史回顧 中國是世.
2021-12-10
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項(xiàng)目總工程師培訓(xùn)-質(zhì)量接口管理制度技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)控制事故案例分析2019年.ppt
局質(zhì)量管理部項(xiàng)目總工程師培訓(xùn)課件二零一九年十二月主要內(nèi)容第一部分 如何理解接口管理第二部分局局 質(zhì)量管理制度中技術(shù)職責(zé)的解讀第三部分 房屋建筑工程重要、重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工序控制點(diǎn)管理規(guī)定（試行）第四部分 .
2021-12-10
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