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招標(biāo)公告
地產(chǎn)的管理制度
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建筑公司商務(wù)類各部門管理制度匯編（303頁）.pdf
I 市場商務(wù)類 財務(wù)資金部財務(wù)資金部 建筑公司區(qū)域財務(wù)中心管理辦法（試行）建二西南通201682 號.-629-建筑公司增值稅專用發(fā)票管理辦法 建二西南通2016129 號.-633-建筑公司財務(wù)資.
2025-02-18
303頁
5星級
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企業(yè)項目部班組安全活動制度（6頁）.doc
項目部班組安全活動制度第一章 總則第一條 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略舉措。為了規(guī)范班組安全管理，強(qiáng)化員工的安全意識，夯實班組的安全.
2025-02-16
6頁
5星級
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建筑公司綜合類管理制度匯編（637頁）.pdf
I 綜合類 辦公室 中國建筑第二工程局有限公司西南公司公文處理辦法 建二西南通202069 號.-1-中國建筑第二工程局有限公司西南公司下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法 建二西南通2.
2025-02-07
637頁
5星級
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建筑公司市場商務(wù)類管理制度匯編（303頁）.pdf
I 市場商務(wù)類 財務(wù)資金部財務(wù)資金部 中國建筑第二工程局有限公司西南公司區(qū)域財務(wù)中心管理辦法（試行）建二西南通201682 號.-629-中國建筑第二工程局有限公司西南公司增值稅專用發(fā)票管理辦法 建.
2025-02-07
303頁
5星級
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現(xiàn)場施工班組管理制度匯編（18頁）.doc
現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、公司各個施工項目部現(xiàn)場施工班組進(jìn)場施工，必須報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場手續(xù)，由現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行入場安全教育后方可進(jìn)場施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素.
2025-02-06
18頁
5星級
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病房樓工程臨建標(biāo)準(zhǔn)化布置管理（39頁）.doc
目錄第一章 工程概況31.1工程概況31.2進(jìn)場情況31.3臨建布置依據(jù)31.4臨建布置原則4第二章 現(xiàn)場施工形象部署52.1文明施工52.2企業(yè)文化52.3 施工現(xiàn)場平面布置說明52.4生產(chǎn)設(shè)施布置.
2025-02-06
39頁
5星級
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研發(fā)部研發(fā)管理及績效管理制度（12頁）.pdf
研發(fā)部研發(fā)部研發(fā)管理及研發(fā)管理及績效管理績效管理研發(fā)管理研發(fā)管理研發(fā)管理的范疇：確定如何立項，如何確定產(chǎn)品目標(biāo)，如何把控項目進(jìn)度，如何驅(qū)動產(chǎn)品迭代完善以及如何調(diào)動團(tuán)隊積極性等。在時間周期上來說，可以歸.
2025-02-06
12頁
5星級
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建筑企業(yè)施工人員實名制管理制度（8頁）.doc
-工程實名制管理制度編制： 審核： -公司- 項目部目錄一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)31、總包項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)42、項目經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)43、分包單位主要職責(zé)54、勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職.
2025-01-20
8頁
5星級
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建筑工人實名制管理辦法（6頁）.doc
建筑工人實名制管理辦法（試行）第一條為規(guī)范建筑市場秩序，加強(qiáng)建筑工人管理，維護(hù)建筑工人和建筑企業(yè)合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，培育專業(yè)型、技能型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)建筑法.
2025-01-20
6頁
5星級
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建設(shè)公司勞務(wù)實名制管理試行制度（含表格）（10頁）.docx
勞務(wù)實名制管理試行制度一、 目的為有效降低公司勞務(wù)用工風(fēng)險，規(guī)范勞動用工管理，切實保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，根據(jù)中華人民共和國建筑法、國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠工人工資問題的意見(國.
2025-01-20
10頁
5星級
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建筑公司一前兩后和勞務(wù)實名制管理制度（153頁）.pdf
生產(chǎn)運(yùn)營部20 xx 年 10 月27日2目錄目錄Contents勞務(wù)實名制管理一前兩后3一前兩后4前期策劃第二部分策劃分類組織第三部分前期策劃要點第四部分進(jìn)度策劃要點第五部分案例分析第一部分前言5一.
2025-01-20
153頁
5星級
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建筑公司行政人事安全生產(chǎn)管理制度合集.zip
XXXX 建設(shè)有限公司財務(wù)制度XXXX 建設(shè)有限公司財務(wù)制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理，籌資管理和財務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：財務(wù)部是公司.
2025-01-14
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5星級
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美容養(yǎng)生店管理規(guī)章制度手冊合集.zip
專賣店服務(wù)營銷規(guī)范專賣店服務(wù)營銷規(guī)范第一節(jié)第一節(jié) 產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)（一）專賣店（一）專賣店1.產(chǎn)品保持整潔衛(wèi)生；2.產(chǎn)品分區(qū)陳列，并有明顯標(biāo)識，使消費(fèi)者一目了然；（產(chǎn)品陳列時懸掛而不是折疊，以.
2025-01-14
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5星級
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快遞公司物流收發(fā)管理辦法制度合集.zip
附件：xx 快遞培訓(xùn)管理制度（試行）xx 快遞培訓(xùn)管理制度（試行）第一章 總 則第一章 總 則第一條第一條 目的為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，提升員工素質(zhì)，提高崗位達(dá)標(biāo)率，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化.
2025-01-14
0頁
5星級
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房產(chǎn)中介公司門店管理制度合集.zip
中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設(shè)計中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設(shè)計薪酬制度在人力資源管理中具有重要作用，高薪一直是房產(chǎn)中介吸引人才的重要手段。但是，高薪并不一定留得住人才。通過對中小房產(chǎn)中介企業(yè)薪酬制度的分.
2025-01-14
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5星級
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銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險存款管理制度資料打包合集.zip
第 1 頁 共 20 頁 XX 銀行內(nèi)訓(xùn)師管理制度 XX 銀行內(nèi)訓(xùn)師管理制度1、目的1、目的1.1 有效開發(fā)、利用銀行內(nèi)部的智力資源，實現(xiàn)內(nèi)部資源的整合，充分打造銀行知識共享的氛圍，支持銀行人力資源戰(zhàn).
2025-01-14
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5星級
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貿(mào)易公司財務(wù)行政庫存管理制度合集.zip
培訓(xùn)管理制度 第1條 規(guī)范員工培訓(xùn)管理，提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力，改善工作績效，特制定本規(guī)定。第2條 培訓(xùn)類別：1、入職培訓(xùn)：使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī).
2025-01-14
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5星級
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中鐵十三局集團(tuán)第三工程有限公司龍麗麗龍高速公路蓮都段2合同段安全生產(chǎn)管理制度.doc
安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)管理制度第一章：總則第二章：安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定第三章：安全生產(chǎn)管理基本制度(十二項管理制度)第四章：安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、各類管理人員、各級管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、工人.
2024-12-17
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5星級
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公路工程公司通洋高速公路TY-RD1標(biāo)工程安全生產(chǎn)管理制度72頁.doc
目 錄1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度. 22、 安全生產(chǎn)會議制度. 43、 安全教育培訓(xùn)制度
2024-12-17
70頁
5星級
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江西省蔬菜食品公司蔬菜食品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理制度員工培訓(xùn)手冊38頁.doc
蔬菜食品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理制度員工培訓(xùn)手冊江西省蔬菜食品有限公司2013年2月25日編制目 錄第一部分、食品質(zhì)量安全管理制度-3第二部分、食品安全對中國食品出口企業(yè)的影響分析-
2024-12-17
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