地產人力資源
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天鴻礦業薪酬體系設計方案21頁.doc
天鴻礦業薪酬體系設計方案前 言我公司現行工資制度是公司開業之初制定的,工資水準和定薪標準同公司目前的實際情況已有較大差異,也不符合現代企業價值評價和薪酬分配的原則,已嚴重挫傷了員工積極性,以嚴重地阻礙.
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大型連鎖快餐集團有限公司薪酬改革方案8頁.doc
目 錄一、某公司簡介 3某公司簡介 3某公司管理之道 3某公司在中國的發展 3二、某公司薪酬管理現狀分析報告 5三、某公司薪酬調查問卷 6四、某公司薪酬改革方案
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四川恒信友邦家具公司薪酬設計方案29頁.doc
恒信友邦薪酬設計方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬結構2第三章 高管人員的薪酬體制5第四章 職能部門的薪酬體制5第五章 市場發展部的薪酬體制5第六章 個人信托部薪酬體制5第七章 投資銀行部薪酬體制5.
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圣侖進出口集團公司薪酬體系設計方案1.doc
圣侖進出口集團公司薪酬體系設計方案 (討論簡稿)九略管理顧問公司目 錄一、 指導思想二、設計原則三、圣侖當前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結構和等級標準六、圣侖人員未來薪酬進入和調整七補.
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華鴻建設工程有限公司薪酬分配方案7頁.doc
華鴻建設工程有限公司薪酬分配方案第一章 總 則第一條 為體現按勞分配原則,有效調動員工工作積極性,促進企業穩步發展,依據國家政策和法規,結合本公司實際生產經營情況和當地勞動力市場情況、同行業工資水平狀.
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啟飛信息技術公司營銷隊伍薪酬方案9頁.doc
2012年黃頁營銷隊伍薪酬方案 編號:201203審核:目 錄一、總則二、區域劃分及任務分解三、區域銷售人員薪酬方案四、電話營銷組人員薪酬方案五、新入職員工薪酬規定六、薪酬計算相關規定一
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華工醫藥公司薪酬激勵管理制度38頁.doc
本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集(網址:)華工醫藥薪酬計劃華工醫藥有限公司是以知識為基礎的技術密集型的高新技術企業。我們公司的核心產品是“舒臨”胰島素口腔噴霧劑(IBS)。公司永遠認為,員工是公司.
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北興特殊鋼有限公司員工聘用考核薪酬制度及崗位職責.doc
齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設,增強員工素質,提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章總則第一條 公司人事管理的主.
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北京大發正大畜牧有限公司薪酬體系方案7頁.doc
北京大發正大有限公司薪酬體系方案 總則建立對外公平,對內公正的薪酬體系,打破原有的按資排輩的職等制度,在科學的工作分析及崗位評估基礎上建立崗位薪酬制度。薪酬福利委員會制度一、 成員: 主任:董事長 副.
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會寧縣老君坡鄉健康校園考核評分表.doc
附件: 會寧縣健康校園考核評分表老君坡鄉鎮泰小學 學校 2014 年 10 月 22 日 得分:63考核項目考核內容及評分標準應得分實得分備注組織領導及檔案管理(5分)(一)校領導有專人分管衛生工作、.
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凱晨電氣集團營銷中心薪資方案.doc
凱晨電氣集團有限公司 營銷中心文件 20170301號 關于薪酬與任務指標掛鉤及考核辦法的規定一、目的:為了加強目標責任制管理,明確銷售人員的責、權、利,維護銷售人員積極性,充分體現多
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億利集團公司薪酬方案34頁1.doc
集團公司2008年薪酬方案為適應現代企業發展的要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案。一、制定原則本方案.
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丹寨縣人民臨床科室醫療質量考核表.doc
人民臨床科室醫療質量檢查月評表(80分)項目檢查標準檢查方法扣分理由整改措施及建議得分醫療服務(2 分)24小時為急診提供及時服務(有專人 值班)。(2分)查看值班人員在崗情況, 脫崗不得分醫療安 全.
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二灘水電開發有限責任公司部門經理崗位年度考核表.doc
二灘水電開發有限責任公司部門經理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業績、工作能力、工作態度 績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發展, 以適應公司的戰略.
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中富證券公司薪酬激勵理制度45頁.doc
本資料來自 -機密中富證券公司薪酬激勵理制度北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月- 本資料來自 -目 錄第一部分 薪酬管理制度1第一章 總則1第二章 薪酬體系3第三章 薪酬元素1第四章 崗位績效工.
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中聯重科營銷系統服務體系薪酬激勵方案1121.doc
中聯重科營銷系統服務體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯重科營銷系統服務體系薪酬激勵方案一、基本原則1、 體現公司主動服務戰略的原則2、 體現提高激勵透明度的原則3、 體現與企業規模.
2025-03-04 11頁
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萬家樂燃氣具熱水器公司員工薪酬體系方案16頁.doc
員工薪酬體系方案(試行)為進一步發揮薪酬的激勵功能,體現按勞分配與按貢獻分配相結合的原則,以增強業務競爭能力,降低公司運營成本,充分調動員工積極性,促進公司業務持續健康發展,特制定本體系方案。一. 薪.
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上海浦東發展銀行西安分行薪酬設計與績效考核研究修改新.doc
本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集(網址:)上海浦東發展銀行西安分行薪酬設計與績效考核研究基于競爭環境下的上海浦東發展銀行西安分行薪酬管理研究基于人力資源競爭環境下的上海浦東發展銀行西安分行薪酬體系.
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2015年西安中進恒通汽車銷售服務有限公司薪酬制度13頁.doc
奇眾盎傻皖楔滓娶淖遙暇軌曉酶謹妨梗銻樣叛岳泡駝戀疾且少朔寞孝夏嶼晌邀養分崩此嗚卜聘債睫塑就奪狄逃駱案燙磕啊媒玫明匙獵伶曼系讓蝸裂戎埃瓊墨抑道杜憚追仍嘲淬唬灤癬妊泣鎖桿焦部蓑拳信誠墾吁浪錄駝健厚舟緯壇雜.
2025-03-04 16頁
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2018年成都成富園林工程有限公司薪酬調整方案8頁.docx
2018年薪酬調整方案一、目的:1.1為了更好地匹配公司經營戰略調整及組織架構調整,更好地配合績效考核體系落地,實現員工的有效激勵;1.2使薪酬能更好地體現員工崗位核心價值,并與公司經營目標密切關聯,.
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