房地產管理(其它)
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2019房地產公司建筑立面標準化設計圖集(81頁).pdf
第一篇 立面設計總則1.1 立面的定義.41.2 立面的作用.41.3 設計范圍.41.4 設計原則.61.5 相關規范.71.6 立面品質與成本控制.11第二篇 立面設計風格定位 2.1 立面設計項.
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2019標桿房地產集團運營風險管理辦法(23頁).docx
xx集團運營風險管理辦法(2019 年試行版)一、目的秉承“一切以項目為中心”的核心理念,聚焦項目的生產和經營, 助力項目實現雙享目標,通過對風險進行前置預警、過程控制、跟蹤解除等管理環節,確保實現完.
2023-08-31 19頁
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2019標桿房地產企業拓客客戶組織管理方案(6頁).pdf
【碧桂園拓客2.0】客戶組織管理方案 目錄 一、拓客人員架構組織及管理制定 1.1人員架構 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二、拓客目標制定和考核機制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制.
2023-04-26 6頁
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2019標桿房地產企業案場管理制度手冊(25頁).pdf
案場管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場 管 理 制 度 手 冊 案場管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇:案場服務規范 2 第二篇:案場紀律制度及案場環境規范 19 第三篇:客戶意見處理 .
2023-04-26 25頁
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2019電力公司輸變電工程安全質量責任量化考核辦法(35頁).doc
XX電網有限公司輸變電工程安全質量責任量化考核辦法第一章 總 則第一條 為進一步加強XX電網有限公司(以下簡稱公司)輸變電工程建設過程各參建單位(包括建設管理單位、監理單位、施工單位,下同)及其項目關.
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2019南通房地產品牌營銷方案(124頁).pdf
PPT模板下載: 01前階段工作概述PART 02 工作完成情況PART 03 項目及成績展示PART 04 不足之處及分析PART 05 明年工作計劃你認識(你認為)的是什么? ?美好家城市樂跑學堂.
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2019房地產公司華北區域社群管理方案(62頁).pdf
融創華北區域社群運營管理 品 牌 中 心 2019.04 融創華北區域社群運營體系 目錄 1、社群理念 1.1 社群定位 1.2 核心主張 2、構架及內容 2.1 社群架構 2.2 內容分類 3、構建.
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2019房地產暖場活動合集方案(88頁).pdf
暖 場 活 動 方 案目 錄CONTENTPART 1 互動游戲類PART 2 親子DIY類PART 3電子游戲類PART 4美食品鑒類PART 5民俗藝術類PART 1互動游戲類保齡球互動體驗采用8.
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2019新加坡房地產市場簡析報告(16頁).pdf
2019新加坡房地產市場淺析經濟下行超預期住宅投資及交易降溫新加坡是全球最富裕的國家之一,其經濟模式被稱作為“國家資本主義”,屬于新興的發達國家。新加坡是繼倫敦、紐約、香港之后的第四大國際金融中心。.
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2019房地產公司運營手冊(224頁).pdf
1 2019年2月 中梁地產運營手冊中梁地產運營手冊 3 寄語寄語 運營之道運營之道,在于琢磨在于琢磨,千變萬化千變萬化,存乎一心存乎一心 中梁的運營管理于蹣跚間起步,在積累中成長,逐步健全以戰略規劃.
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2019房地產融資模式詳解報告(91頁).pdf
房地產融資模式詳解:xxxxx房地產開發有限公司2019 9年5月29、 其他融資方式栗據貼現、 股栗和債券抵押票據貼現是指資金的需求者,將自己手中未到期的商業票據、 銀行承兌票據或短期債券向銀行或貼.
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2019灣區房地產品牌年關炒作方案.pptx
灣區品牌年關炒作方案 2019/01/08灣區品牌如何在返鄉潮灣區品牌如何在返鄉潮C C位發聲,贏取營銷先機?位發聲,贏取營銷先機?2019年1月是每一位游子歸鄉的時節他們紛紛從珠三角、福州、臺灣、海.
2022-04-22 41頁
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2019濟南房地產商辦品牌策劃方案.pptx
20192019濟南商辦品牌推廣方案品牌形象思考12品牌影響塑造CONTENTS3月度推廣執行品牌形象思考1為什么要做品牌推廣商辦品牌現狀商辦品牌塑造方向品牌推廣口號思路及支撐 樹立宏觀認知 在復雜的.
2022-04-02 72頁
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2019汕頭華潤房地產品牌年度推廣方案.pptx
2 0 1 9 - 1 2 - 2 8汕汕 頭頭 華華 潤潤 2 0 1 9 年年 度度 推推 廣廣 方方 案案 汕頭向好,篤定萬象年年度度目目標標完成五線產品年度約9億去化在在 市市 場場 冷冷 清.
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2019南通年度房地產品牌營銷方案.pptx
PPT模 板下載: 行業PPT 模板: 節日PPT 模板: PPT素 材下載: PPT背 景圖片: PPT圖 表下載: 優秀PPT 下載: PPT教 程: Word教程: Excel 教程: 資料下載.
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2019房地產集團績效管理體系設計方案.ppt
績效管理體系設計方案2019年1月報告編制說明報告說明感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表謝意;感謝賽普項目組成員的大力支持,前期做了大量管控流程工作,為績效管理體系落地.
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項目總工程師培訓-危大工程技術管理及方案識別與方案編制2019年.pptx
危大方案識別與方案編制目 錄1危大工程管理法規及局相關制度2危大方案識別及細化3危大工程技術管理4典型危大工程專項施工方案編制要點說明5危大工程現場檢查要點6危大工程典型案例 PART ONE危大工程.
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新時代應急管理體系建設現狀與展望培訓課件2019年.pptx
新時代應急管理體系建設 現狀與展望CONTENTS目錄國內外應急管理發展01基本術語概念02應急管理特點及意義03應急管理展望05應急管理體系運行04國內外應急管理發展國內外應急管理發展簡述 應急救.
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