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地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

  • 連鎖超市便利店026關(guān)于生鮮作業(yè)規(guī)范[1] 連鎖超市便利店026關(guān)于生鮮作業(yè)規(guī)范[1].doc

    北京華聯(lián)集團(tuán)綜超事業(yè)部京華聯(lián)綜超發(fā)2006 026號(hào)

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 12頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店廣播室播音作業(yè) 連鎖超市便利店廣播室播音作業(yè).doc

    第八節(jié) 廣播室播音作業(yè)1.目的與適用范圍: 規(guī)范廣播作業(yè)流程,充分發(fā)揮店內(nèi)廣播的作用。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.職責(zé):2.1客服組廣播員2.1.1做好全天的播音服務(wù)工作.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 10頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店門店團(tuán)購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定 連鎖超市便利店門店團(tuán)購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定.doc

    第一節(jié) 團(tuán)購(gòu)流程一、團(tuán)購(gòu)作業(yè)流程1、基本要求:l 團(tuán)購(gòu)客戶訂貨在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以上,要收取訂貨金額10的定金。l 顧客持支票購(gòu)物,必須待支票到帳后提貨或送貨。l 單據(jù)內(nèi)容填寫要完整,簽字要齊全。2.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店顧客投訴處理作業(yè) 連鎖超市便利店顧客投訴處理作業(yè).doc

    第三節(jié) 顧客投訴處理作業(yè)1.目的與適用范圍: 明確規(guī)范顧客投訴處理作業(yè)流程,使服務(wù)臺(tái)員工在有章可循。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.職責(zé):2.1客服部經(jīng)理:2.1.1檢查客服.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 5頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店贈(zèng)品發(fā)放作業(yè) 連鎖超市便利店贈(zèng)品發(fā)放作業(yè).doc

    第六節(jié) 贈(zèng)品發(fā)放作業(yè)1.目的與適用范圍: 明確規(guī)范贈(zèng)品發(fā)放作業(yè)流程,確保贈(zèng)品數(shù)量正確。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.職責(zé):2.1收貨部:2.1.1負(fù)責(zé)贈(zèng)品的收/驗(yàn)貨工作。2.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 9頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店存包作業(yè) 連鎖超市便利店存包作業(yè).doc

    第四節(jié) 存/取包作業(yè)1.目的與適用范圍: 明確規(guī)范服務(wù)臺(tái)人員存/取包作業(yè)流程,確保顧客所存物品安全。本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.職責(zé):2.1客服組存/取包服務(wù)人員:2.1.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 5頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店外庫(kù)管理作業(yè) 連鎖超市便利店外庫(kù)管理作業(yè).doc

    第八節(jié) 外庫(kù)管理作業(yè)1、目的與適用范圍;明確規(guī)范外庫(kù)管理,使商品出/入庫(kù)和儲(chǔ)存有章可循。本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2、術(shù)語(yǔ):外庫(kù):指門店店外用于商品儲(chǔ)存的倉(cāng)庫(kù)或當(dāng)門店的周轉(zhuǎn)倉(cāng).

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店新版退貨作業(yè) 連鎖超市便利店新版退貨作業(yè).doc

    供應(yīng)商退貨作業(yè)供應(yīng)商退貨作業(yè) (2006 年修訂版)年修訂版) 1.1.目的與適用范圍:目的與適用范圍: 明確規(guī)范門店供應(yīng)商退貨作業(yè),保證退貨及時(shí)準(zhǔn)確。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司下.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 12頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店補(bǔ)貨作業(yè) 連鎖超市便利店補(bǔ)貨作業(yè).doc

    第一節(jié) 補(bǔ)貨作業(yè)一、補(bǔ)貨作業(yè)1、目的與適用范圍:賣場(chǎng)排面促銷區(qū)陳列商品貨量不足、缺貨或更換促銷商品時(shí),應(yīng)得到及時(shí)有效的補(bǔ)充貨量或替換,從而不影響商品正常銷售。2、術(shù)語(yǔ)、縮寫2.1補(bǔ)貨:將商品擺放到貨架.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 8頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店退貨作業(yè) 連鎖超市便利店退貨作業(yè).doc

    第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)商退貨作業(yè)供應(yīng)商退貨作業(yè) 1 1、目的與適用范圍:、目的與適用范圍: 明確規(guī)范門店供應(yīng)商退貨作業(yè),保證退貨及時(shí)準(zhǔn)確。 2 2、職責(zé)、職責(zé): 2.1 生鮮、食品、百貨部: 2.1.1 每.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 13頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖超市便利店手推車及購(gòu)物籃管理作業(yè) 連鎖超市便利店手推車及購(gòu)物籃管理作業(yè).doc

    第五節(jié) 手推車及購(gòu)物籃管理作業(yè)1.目的與適用范圍: 確保手推車及購(gòu)物籃的安全使用和管理,特制定本作業(yè)規(guī)范。 本作業(yè)規(guī)范適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.職責(zé):2.1客服部:2.1.1負(fù)責(zé)手.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖生鮮超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定DOC_69頁(yè)(69頁(yè)) 連鎖生鮮超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定DOC_69頁(yè)(69頁(yè)).doc

    超 市 部第一章 門店超市部結(jié)構(gòu)與工作時(shí)間第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)圖 1第二節(jié) 崗位設(shè)置圖 2第二節(jié) 超市作息時(shí)間 3第二章 超市部各崗位職責(zé)第一節(jié) 超市部經(jīng)理崗位職責(zé) 3第二節(jié)

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 72頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖生鮮超市生鮮永續(xù)訂單作業(yè)(4頁(yè)) 連鎖生鮮超市生鮮永續(xù)訂單作業(yè)(4頁(yè)).doc

    第一節(jié) 生鮮永續(xù)訂單作業(yè)1、目的與適用范圍依“生鮮商品在高周轉(zhuǎn)率”的要求下,確實(shí)掌握貨色齊全、不得缺貨、又要掌握質(zhì)量好,鮮度足的雙層條件下,建立的訂貨流程。適用于北京華聯(lián)綜合超市的限公司下屬各門店生鮮.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖生鮮超市生鮮陳列、銷售作業(yè)(9頁(yè)) 連鎖生鮮超市生鮮陳列、銷售作業(yè)(9頁(yè)).doc

    第三節(jié) 生鮮陳列、銷售作業(yè)一、生鮮陳列作業(yè)程序1、生鮮陳列管理目的讓消費(fèi)者容易看到、容易了解、容易選取購(gòu)達(dá)到容易購(gòu)買、提升銷售業(yè)績(jī)。2、生鮮陳列管理基本要求1)用生鮮產(chǎn)生的賣相,表現(xiàn)出艷麗與新鮮,進(jìn)而.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 9頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 連鎖生鮮超市商品結(jié)構(gòu)市調(diào)作業(yè)流程(4頁(yè)) 連鎖生鮮超市商品結(jié)構(gòu)市調(diào)作業(yè)流程(4頁(yè)).doc

    第二節(jié) 商品結(jié)構(gòu)市調(diào)作業(yè)流程一、目的與適用范圍:1、深入了解地區(qū)商品結(jié)構(gòu),分析與競(jìng)爭(zhēng)店商品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),挖掘商品效益,滿足顧客需求,提高門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、本流程適用于重慶地區(qū)公司和門店。二、市調(diào)對(duì).

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 水果超市便利店生鮮永續(xù)訂單作業(yè)(4頁(yè)) 水果超市便利店生鮮永續(xù)訂單作業(yè)(4頁(yè)).doc

    第一節(jié) 生鮮永續(xù)訂單作業(yè)1、目的與適用范圍依“生鮮商品在高周轉(zhuǎn)率”的要求下,確實(shí)掌握貨色齊全、不得缺貨、又要掌握質(zhì)量好,鮮度足的雙層條件下,建立的訂貨流程。適用于北京華聯(lián)綜合超市的限公司下屬各門店生鮮.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 4頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 水果超市便利店生鮮陳列、銷售作業(yè)(9頁(yè)) 水果超市便利店生鮮陳列、銷售作業(yè)(9頁(yè)).doc

    第三節(jié) 生鮮陳列、銷售作業(yè)一、生鮮陳列作業(yè)程序1、生鮮陳列管理目的讓消費(fèi)者容易看到、容易了解、容易選取購(gòu)達(dá)到容易購(gòu)買、提升銷售業(yè)績(jī)。2、生鮮陳列管理基本要求1)用生鮮產(chǎn)生的賣相,表現(xiàn)出艷麗與新鮮,進(jìn)而.

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 9頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定(69頁(yè)) 超市門店SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程制度規(guī)定(69頁(yè)).doc

    超 市 部第一章 門店超市部結(jié)構(gòu)與工作時(shí)間第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)圖 1第二節(jié) 崗位設(shè)置圖 2第二節(jié) 超市作息時(shí)間 3第二章 超市部各崗位職責(zé)第一節(jié) 超市部經(jīng)理崗位職責(zé) 3第二節(jié)

    發(fā)布時(shí)間2021-01-12 72頁(yè) 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
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