商業地產_房地產公司運營管理規章制度管理辦法下載
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裝飾工程公司薪酬激勵方案(16頁).doc
屋能美裝飾工程有限公司薪酬激勵方案第一節 總則第一條 為規范公司的薪酬管理工作,特制定本制度。本制度依據國家相關法律、法規并結合公司實際情況制定,體現公司效益與員工利益相結合的原則。第二條 適用范圍本.
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裝飾藝術設計公司員工薪酬標準及崗位要求(4頁).doc
公司人員薪酬與要求公司對于職員的安排與要求,根據崗位的不同,薪酬也有所不同。為了明確職員的任務,在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬。公司對各工種做出了以下要求:一、 行政人員要求1、 對待.
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裝飾公司設計師2015年度薪酬考核標準(4頁).doc
設計師2015年度薪酬考核標準根據公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上,特制.
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裝飾公司業務員薪酬管理制度(2頁).docx
裝飾公司業務員薪酬管理制度業務員薪酬管理制度守則根據公司體現公正。公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理制度;業務人員薪酬由底薪,提成兩部分組成 第一章 總則|第一條為了全面.
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2016裝飾公司企業薪酬制度(9頁).doc
裝飾企業薪酬制度裝飾公司薪酬制度第一部分 設計分部1. 設計師級別、工資標準的劃分1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法,自三月一日起(以簽單為準)執行新的工資提成獎勵辦法。1.
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裝飾公司業務員業務員崗位職責與薪酬制度(3頁).doc
某某公司業務員崗位職責與薪酬制度為提高公司業務員的積極性和公司業績,明確責任糾紛,根據公司實際情況和“多勞多得,底薪加提成加獎金”的原則,特制定本制度如下:一 業務部業務員崗位職責制:1. 業務部設經.
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2015裝飾設計工程公司薪酬體系晉升、提成制度(4頁).doc
盛世天驕裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A)、市場部:1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補貼交通補貼績效工資工資合計提成備注1試用家裝顧問600200個人提成3%1初級家裝顧問1400100月度內每約一組.
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裝修公司薪酬管理制度(19頁).doc
薪酬管理薪酬體系間接報酬直接報酬非工作時間報酬享受保險福利享受娛樂福利享受異地補助基本工資崗位工資業績工資遞延工資獎勵工資 1.1總則目的:為了公司的發展,規范薪酬體系,激勵員工高效工作。(1)制定
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凱萊德裝飾工程公司薪酬制度(10頁).doc
凱萊德裝飾薪酬制度總 目 錄一、設計師績效考核規定 第一章第1頁二、小區拓展部員工薪資規定第二章第4頁三、電話網絡營銷部員工薪資規定 第三章第6頁四、質檢部員工薪資規定 第四章第7頁 五、工程部回單的.
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裝飾公司市場部薪酬管理辦法(2頁).doc
市場人員是直接為企業創造價值的人員,同時由于市場人員與其他部門人員有很大的差別,所以市場部市場人員的薪酬設計方案也與其它部門有很大的不同。市場人員薪酬設計的原則(一)公平性原則。企業本著內部公平,外部.
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裝飾公司薪酬管理制度(4頁).doc
薪酬管理制度 總則:公司的事業基礎依賴于每位員工的努力,每位員工根據自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應的報酬,公司實行崗位薪資制,是依據公司的發展目標、經濟效益及員工在一定時期內完成的工作量、.
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裝飾裝修公司薪酬設計方案(23頁).pdf
薪酬設計方案樣本 目錄第1章:總則第1條:目的第2條:制訂原則第3條:適用范圍第2章 薪酬構成第4條 企業正式員工薪酬構成第5條 試用期員工薪酬構成第3章 高層管理人員薪酬標準的確定第6條第7條第8.
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房地產公司薪酬管理制度.doc
薪酬管理制度編制日期審核日期批準日期一、 總則1.1 建立良好的獎勵與約束機制,是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力,是保障公司蓬勃發展的核心力量。公司薪酬體系建立的根本目的就是為了創造這樣的一種利.
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家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度(15頁).doc
武漢家盛時代裝飾材料有限公司總 則第一條 薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償,同時體現工作性質、員工的技能與經驗。第二條 適用范圍: 公司全體正式員工。第三條 目的:適應公司組織結.
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陜西裝飾工程公司業務員薪酬(業務提成)管理細則(4頁).doc
陜西大地裝飾工程有限公司 業務員薪酬(業務提成)管理細則 根據公司體現公正、公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理細則; 業務人員薪酬由底薪,提成兩部分組成:總則第一條為了全.
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裝飾裝修公司薪酬設計方案(19頁).doc
薪酬設計方案樣本 目錄第1章:總則4第1條:目的4第2條:制訂原則4第3條:適用范圍4第2章 薪酬構成4第4條 企業正式員工薪酬構成4第5條 試用期員工薪酬構成5第3章 高層管理人員薪酬標準的確定5.
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雅居樂薪酬體系擬定做法及步驟方案.ppt
Copyright Watson Wyatt Worldwide.All rights reserved1明確明確組織架構架構職職位分析位分析職位位說明明書職位位評估估職職等架構等架構固定薪酬制度固定.
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房地產公司銷售人員薪酬方案(3頁).doc
房地產公司銷售人員薪酬方案一、薪酬體系設計目標 1符合公司整體經營戰略需要2保證公司的薪酬水平對外具有競爭性3保證公司的薪酬體系對內具有公平性二、房產銷售人員薪酬構成銷售人員薪酬由崗位工資、提成、獎金.
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2014房地產銷售人員案場薪酬制度(14頁).doc
廣州有個房 銷售案場薪酬制度銷售部2014年9月 綱要綱要第一章 概述第二章 銷售案場組織架構第三章 薪酬構成及原則第四章 銷售案場提成標準第五章 提成第六章 績效管理制度
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