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商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度管理辦法下載
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建設(shè)裝飾公司薪酬激勵(lì)方案（25頁）.docx
xx建設(shè)公司薪酬激勵(lì)方案第一節(jié) 總則第一條 為規(guī)范公司的薪酬管理工作，特制定本制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況制定，體現(xiàn)公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 適用范圍本制度適用于.
2023-12-22
25頁
5星級(jí)
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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司薪酬方案（14頁）.doc
xx房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種，直接薪酬包括員工基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等；間接薪酬即福利，包括帶薪年假、婚假、產(chǎn)假，員工基本保險(xiǎn)的購(gòu)買等。直接薪酬一.
2023-12-22
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)開發(fā)公司營(yíng)銷部組織架構(gòu)及薪酬方案（6頁）.docx
營(yíng)銷部組織架構(gòu)及薪酬方案一、營(yíng)銷部組織架構(gòu)（一）、組織架構(gòu)圖 （二）、人員編制及主要崗位職責(zé)說明序號(hào)職務(wù)人數(shù)主要崗位職責(zé)1營(yíng)銷總監(jiān)1主管營(yíng)銷部全面工作2營(yíng)銷經(jīng)理1負(fù)責(zé)銷售、案場(chǎng)管理、客服工作3策劃經(jīng)理.
2023-12-22
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5星級(jí)
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鋼結(jié)構(gòu)工程公司薪酬設(shè)計(jì)方案（12頁）.doc
羨甫僚也溉費(fèi)捶嘔蔬趴辣語詣癡頃壩輯內(nèi)糾益輝望緩作單冉因黑團(tuán)糞冀壬擂耕往岳想癟勵(lì)刨濰烈垛適郁引黨籠站跑菠鉤禱魔亞諷沿猿瑩轟卒仇讒焚睛垣況佩傭礦焚韌苔嫡環(huán)打表式張吹歹涕貓礫北駕伺拍第耽羨極榨倉(cāng)狗銜窗霞語棕.
2023-12-22
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5星級(jí)
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港灣工程公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案（28頁）.doc
xx工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案 目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結(jié)構(gòu)1第四章 年薪制4第五章 崗位績(jī)效工資制5第六章 提成工資制6第七章 工資調(diào)整6第八章 工資特區(qū)
2023-12-22
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5星級(jí)
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建設(shè)工程公司薪酬分配方案（7頁）.doc
xx建設(shè)工程有限公司薪酬分配方案第一章 總 則第一條 為體現(xiàn)按勞分配原則，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，依據(jù)國(guó)家政策和法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)情況、同行業(yè)工資水平狀.
2023-12-22
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股份實(shí)業(yè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案（50頁）.doc
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)股份實(shí)業(yè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案目 錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)背景411薪酬體系的建立目的和功能412薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則513薪酬體系設(shè)計(jì)的思路614薪酬體系的基本框架8二、華發(fā)股份薪酬體系現(xiàn)狀分析.
2023-12-22
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房地產(chǎn)公司績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)方案（29頁）.doc
薪酬激勵(lì)方案目 錄中海地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案1一、方案設(shè)計(jì)思路1（一）方案概述1（二）獎(jiǎng)金核算的原則1（三）獎(jiǎng)金的分類2二、項(xiàng)目獎(jiǎng)金3（一）核算方案3（二）支付時(shí)間4三、年度獎(jiǎng)金6（.
2023-12-22
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案（13頁）.doc
某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系1第三章 薪酬結(jié)構(gòu)1第四章 年薪制3第五章 崗位績(jī)效工資制4第六章 提成工資制4第七章 工資調(diào)整5第八章 工資特區(qū)6第九章 其他
2023-12-22
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)公司集團(tuán)化薪酬體系管理方案（20頁）.doc
xx集團(tuán)有限責(zé)任公司集團(tuán)化薪酬體系管理方案（方案二）目 錄第一章總 則3第一節(jié)薪酬體系的目的3第二節(jié)薪酬體系管理原則3第三節(jié)薪酬體系適用范圍4第二章薪酬策略及薪酬總額管理4第一節(jié)薪酬策略4第二節(jié)薪酬總.
2023-12-22
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5星級(jí)
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薪酬福利項(xiàng)目最全的工資表XLS.xls
*有限責(zé)任公司20082008年年（0303）月月份份工工資資發(fā)發(fā)放放明明細(xì)細(xì)表表部門:部本月應(yīng)出勤天數(shù):26 天單位：元序號(hào)姓名考勤加班工資各種津貼其 它考核分應(yīng)發(fā)工資扣 減扣款合計(jì)實(shí)發(fā)工資基本工資.
2023-12-22
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5星級(jí)
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薪酬福利項(xiàng)目最全的工資表.xls
*有限責(zé)任公司20082008年年（0303）月月份份工工資資發(fā)發(fā)放放明明細(xì)細(xì)表表部門:部本月應(yīng)出勤天數(shù):26 天單位：元序號(hào)姓名考勤加班工資各種津貼其 它考核分應(yīng)發(fā)工資扣 減扣款合計(jì)實(shí)發(fā)工資基本工資.
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薪酬福利項(xiàng)目最全的工資表XLS.xls.xls
*有限責(zé)任公司20082008年年（0303）月月份份工工資資發(fā)發(fā)放放明明細(xì)細(xì)表表部門:部本月應(yīng)出勤天數(shù):26 天單位：元序號(hào)姓名考勤加班工資各種津貼其 它考核分應(yīng)發(fā)工資扣 減扣款合計(jì)實(shí)發(fā)工資基本工資.
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江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)項(xiàng)目薪酬數(shù)據(jù)收集工具正略鈞策.xls.xls
崗位的實(shí)際職位名稱公司內(nèi)部等級(jí)職位名稱正略鈞策職位等級(jí)在崗員工數(shù)量員工入職日期員工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗尬淖治淖执a或文字?jǐn)?shù)字?jǐn)?shù)字日期數(shù)字財(cái)務(wù)經(jīng)理7FA00 財(cái)務(wù)管理21997年4月4.3基本現(xiàn)金收入補(bǔ)貼（.
2023-12-22
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江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)項(xiàng)目薪酬數(shù)據(jù)收集工具.xls
崗位的實(shí)際職位名稱公司內(nèi)部等級(jí)職位名稱正略鈞策職位等級(jí)在崗員工數(shù)量員工入職日期員工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗尬淖治淖执a或文字?jǐn)?shù)字?jǐn)?shù)字日期數(shù)字財(cái)務(wù)經(jīng)理7FA00 財(cái)務(wù)管理21997年4月4.3基本現(xiàn)金收入補(bǔ)貼（.
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華潤(rùn)公司人力資源項(xiàng)目-評(píng)估-薪酬.xls
薪薪酬酬等等級(jí)級(jí)劃劃分分職位所在部門等級(jí)人數(shù)總裁11副總（董事）103副總（非董事）92財(cái)務(wù)總監(jiān)8市場(chǎng)總監(jiān)8總建筑師8總裁辦經(jīng)理總裁辦7人力資源部經(jīng)理人力資源部7財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部7投資發(fā)展部經(jīng)理投資發(fā).
2023-12-22
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5星級(jí)
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rhtAAA薪酬福利項(xiàng)目最全的工資表XLS.xls
*有限責(zé)任公司20082008年年（0303）月月份份工工資資發(fā)發(fā)放放明明細(xì)細(xì)表表部門:部本月應(yīng)出勤天數(shù):26 天單位：元序號(hào)姓名考勤加班工資各種津貼其 它考核分應(yīng)發(fā)工資扣 減扣款合計(jì)實(shí)發(fā)工資基本工資.
2023-12-21
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某招商部人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（6頁）.doc
某招商部人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案為建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。一、說明1、薪酬：底薪+傭金；.
2023-12-21
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關(guān)于招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（4頁）.doc
關(guān)于招商人員薪酬和傭金提成激勵(lì)方案（試行）一、目的為建立集團(tuán)總部招商中心和商管分公司招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)特制.
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傳喜乳業(yè)招商主管薪酬考核方案（8頁）.doc
第一條 總則為鼓勵(lì)發(fā)揮乳品事業(yè)銷售部員工的工作潛能，積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售，維護(hù)公司的正常發(fā)展，制定本薪酬方案；第二條 適用范圍傳喜乳業(yè)營(yíng)銷中心乳品事業(yè)部加盟商（代理商）招商主管薪酬考核方案.
2023-12-21
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