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商業地產_房地產公司運營管理規章制度管理辦法下載
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房地產開發公司策劃部經理-月度考核模板.xlsx
20162016年年xxxx月月策策劃劃部部經經理理工工作作計計劃劃 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別考考核核.
2021-01-18
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5星級
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房地產開發公司營銷負責人月度考核模板.xls
20162016年年第第xxxx月月員員工工工工作作計計劃劃(xx(xx公公司司) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日.
2021-01-18
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房地產開發公司案場負責人-月度考核模板.xlsx
20162016年年xxxx月月案案場場銷銷售售負負責責人人工工作作計計劃劃(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日x.
2021-01-18
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房地產開發公司置業顧問-月度考核模板.xlsx
20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作計計劃劃(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x.
2021-01-18
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房地產開發公司集團績效考核實施細則（6頁）.doc
萬科集團績效考核實施細則（MHKG-RL-ZD-013）1. 目的通過客觀、公正、全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情況，充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制，從而實現科學評估、.
2021-01-18
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5星級
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房地產開發公司分銷售績效考核辦法（9頁）.pdf
萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章銷售人員業績考核辦法 第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發揮自己的潛 能，提高銷售量，完成銷售目標。 第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所.
2021-01-18
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5星級
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房地產投資公司工程付款管理規定（5頁）.doc
工程付款管理規定第一章 總則第一條 為加強工程款管理，合理使用資金，降低工程成本，控制投資風險，提高企業的經濟效益，制定本規定。第二條 本規定適用于各公司工程付款，其它付款執行資金審批辦法。第三條 本.
2021-01-17
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5星級
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房地產投資公司：項目預算管理規定6頁（6頁）.doc
項目預算管理規定第一章 總則第一條 為加強項目預算管理，強化項目預算控制，增收節支，提高企業經濟效益，制定本規定。第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司（以下簡稱“投資公司”）所屬房地產公司。第二章.
2021-01-17
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房地產投資公司固定資產管理規定（7頁）.doc
固定資產管理規定第一章 總則第一條 為了加強固定資產管理，確保固定資產的安全、完整及有效利用，特制定本規定。第二條 本規定適用于大連億達投資有限公司（以下簡稱“投資公司”及其所屬公司（以下簡稱各公司）.
2021-01-17
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房地產投資公司印章管理規定（1頁）.doc
印章管理規定第一章 總 則第一條 為了規范印章的使用范圍及審批程序,明確印章的使用責任,制定本規定。第二條 本規定所稱印章是指企業公章、財務專用章、法定代表人印章、合同專用章、銷售合同專用章、技術專用.
2021-01-17
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房地產投資公司工程建設管理規定7頁（7頁）.doc
工程建設管理規定第一章 總則第一條 為了加強工程建設的管理，有效保證開發項目工程質量和工期符合預期要求，制定本規定。第二條 本規定所稱工程建設包括施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、工程移交階段和工.
2021-01-17
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房地產開發經營公司培訓積分管理規定（8頁）.doc
廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集人字20163號 廈門大唐房地產集團有限公司培訓積分管理規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則第一條 目的為強化“學習工作化，工作學習化”的
2021-01-17
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房地產開發經營公司員工著裝管理規定（6頁）.docx
廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集行字20172號廈門大唐房地產集團有限公司員工著裝管理規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期廈門大唐房地產集團有限公司員工著裝管理規定第一章總則第一條 為不斷提升.
2021-01-17
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房地產開發經營公司新項目啟動會管理規定（定稿）（9頁）.doc
新項目啟動會管理辦法修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則一、目的：進一步有序強化公司新項目啟動階段的工作實施效率，規范項目啟動會工作、梳理項目價值點、決策
2021-01-17
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房地產經紀公司經紀人運營部績效方案及升降級制度【7頁】.doc
運營績效及升降級制度 2010年7月1日實施一、業務體職務體系資深經紀人經紀人見習經紀人專業路線運營經理區經理店經理管理路線各職級內晉升一、經紀人資深經紀人經紀人見習經紀人二、帶訓師營業主任
2021-01-17
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房地產經紀公司連鎖房產中介經紀人運營部績效方案及升降級制度（8頁）.doc
運營績效及升降級制度 2010年7月1日實施一、業務體職務體系資深經紀人經紀人見習經紀人專業路線運營經理區經理店經理管理路線各職級內晉升一、經紀人資深經紀人經紀人見習經紀人二、帶訓師營業主任
2021-01-17
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房地產經紀公司績效考核制度文件（7頁）.doc
一、制度正文1時效：本績效法則除有特殊時限規定的，將作為天津鏈家2010年1月1日2010年12月31日的運營績效標準2職級劃分：資深區經理高級區經理區經理見習區經理資深店經理高級店經理店經理見習店經.
2021-01-17
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房地產經紀公司績效考核手冊【7頁】.doc
一、制度正文1時效：本績效法則除有特殊時限規定的，將作為天津鏈家2010年1月1日2010年12月31日的運營績效標準2職級劃分：資深區經理高級區經理區經理見習區經理資深店經理高級店經理店經理見習店經.
2021-01-17
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![連鎖超市生鮮商品采購的管理與考核[44頁]](/images/filetype/d_ppt.png)
連鎖超市生鮮商品采購的管理與考核[44頁].ppt
xxxx超市超市 商商 品品 營營 運運 生鮮商品采購的管理與考核生鮮商品采購的管理與考核 生鮮商品的管理有六大原則，也 是生鮮商品經營的目標所在，只有 按六大原則管理，并制定有適度壓 力的考核方法，.
2021-01-12
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連鎖超市工作績效評估說明表(店課級)（6頁）.doc
店課級店面營運各項指標評估標準（表2-1）考評月份：_年_月 店別: _ 部門/課別：_ 被考核人：_ 項目序號指 標分值自評測評業績指標：55分1銷售預算達成率
2021-01-12
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