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商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運營管理規(guī)章制度管理辦法下載
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制造型企業(yè)績效考核方案（6頁）.doc
制造型企業(yè)績效考核方案一、 目的：1、有效發(fā)揮激勵機制作用，促進公司目標實現(xiàn)。2、充分發(fā)揮績效考核在薪資分配中的作用，實現(xiàn)績效與薪資的有效互動，合理控制薪資成本；3、通過考核機制，有效引導(dǎo)、推動公司經(jīng).
2024-12-24
6頁
5星級
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餐飲公司各分店前廳管理和服務(wù)人績效考核管理方案（9頁）.doc
績效考核管理方案目 錄第一章 總則.1第二章 考核組織管理.1第三章 考核辦法.2第四章 月度考核.4第五章 考核結(jié)果的應(yīng)用.5第六章 申訴及
2024-12-03
9頁
5星級
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餐飲酒店績效考核獎懲制度（10頁）.docx
餐飲酒店績效考核獎懲制度一、 績效考核規(guī)定：1) 主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好.
2024-12-03
10頁
5星級
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酒店餐飲廚師績效考核標準(6頁).docx
酒店餐飲廚師績效考核標準1、嚴禁加工腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉或過期的食品，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2、生、熟食品必須分開存放，沒有按要求存放的發(fā)現(xiàn)一次扣5分、3、所有原材料按要求擺放、存儲整齊、有序；否則，發(fā)現(xiàn)一次扣.
2024-12-03
6頁
5星級
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餐飲經(jīng)理、餐廳主管、領(lǐng)班、服務(wù)員、廚師長績效考核表（8頁）.docx
xx餐飲有限公司餐飲經(jīng)理、餐廳主管、領(lǐng)班、服務(wù)員、廚師長績效考核表經(jīng)理績效考核表被考核人員姓名部門考核者姓名職務(wù)工號職位關(guān)鍵要素指標績效測評完成得分權(quán)數(shù)項目分評估財務(wù)類客戶類
2024-12-03
8頁
5星級
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酒店餐飲部績效考核辦法(4頁).doc
酒店餐飲部績效考核辦法為適應(yīng)市場競爭的需要，促使餐飲部提高服務(wù)質(zhì)量，讓餐飲管理和服務(wù)保持規(guī)范性，以向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和標準化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保餐飲部穩(wěn)定收益，實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營指標，特制定.
2024-12-03
4頁
5星級
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餐廳員工績效考核方案（6頁）.doc
員工績效考核方案一總則（一）為了保證餐廳的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。（二）為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作中執(zhí)行的主動性，有效性以及工作.
2024-12-03
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5星級
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沙鍋餐飲企業(yè)薪酬制度（12頁）.docx
餐飲企業(yè)薪酬制度第一章 總則適用范圍本方案適用于x沙鍋餐飲管理（xx）有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的所有員工。目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻掛鉤、薪酬與公司效益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激.
2024-12-03
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5星級
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餐飲公司績效考核管理制度(57頁).doc
餐飲管理公司績效考核管理制度目 錄第一章總 則3第二章考核組織管理4第三章考核方法6第四章月度、季度考核11第五章個人年度考核14第一節(jié)個人年度綜合考核15第二節(jié)個人年度能力評價17第六章部門考核18.
2024-12-03
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5星級
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度假村餐廳員工績效考核方案 (9頁).doc
員工績效考核方案一.總則(一)為了保證餐廳的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。(二)為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作中執(zhí)行的主動性，有效性以及工.
2024-12-03
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5星級
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火鍋員工薪酬管理制度(11頁).docx
公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度.
2024-12-03
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5星級
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沙鍋連鎖餐飲公司績效考核管理體系設(shè)計方案(45頁).doc
連鎖餐飲管理公司績效考核管理體系設(shè)計方案目 錄第一章 總則1第二章 考核組織管理2第三章 考核方法4第四章 月度、季度考核9第五章 個人年度考核11第一節(jié)個人年度綜合考核12第二節(jié)個人年度能力評價14.
2024-12-03
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5星級
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餐飲公司績效考核方案(15頁).doc
績效考核管理體系設(shè)計方案第一章 總則適用范圍本方案適用于我家xx餐飲管理（xx）有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）所有正式員工，其中董事會任命的高管人員由董事會考核，非董事會任命的高管人員的績效考核按照.
2024-12-03
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5星級
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餐飲有限公司績效考核管理體系設(shè)計方案(53頁).doc
青島xx餐飲有限公司績效考核管理體系設(shè)計方案目 錄第一章 總則1第二章 考核組織管理2第三章 考核方法4第四章 月度、季度考核9第五章 個人年度考核11第一節(jié)個人年度綜合考核12第二節(jié)個人年度能力評價.
2024-12-03
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5星級
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餐廳人員績效考核管理制度（13頁）.doc
餐廳績效考核制度第一章 總則第一條 目的為了促進餐廳員工工作績效、提高服務(wù)質(zhì)量，深化細化績效管理工作，提高管理水平，規(guī)范餐廳人員的績效考核管理，提高餐廳服務(wù)質(zhì)量，保證各項工作計劃的完成，在總結(jié)過去餐廳.
2024-12-03
13頁
5星級
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連鎖餐飲公司薪酬管理體系方案(19頁).doc
連鎖餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案目 錄第一章 總則1第二章 薪酬體系2第三章 年薪制3第四章 結(jié)構(gòu)工資制5第一節(jié) 結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成5第二節(jié) 職能人員的工資9第三節(jié) 業(yè)務(wù)人員的工資11第四節(jié) 店經(jīng)理.
2024-12-03
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5星級
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餐飲管理、績效考核表格（14頁）.docx
表十二 餐廳人員服務(wù)規(guī)格檢查表（1）餐廳名稱 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良中差1對進入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎2迎客是否使用敬語3使用敬語時是否
2024-12-03
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5星級
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房地產(chǎn)開發(fā)公司員工績效考核面談表.xlsx
地產(chǎn)總部績效考核面談表記錄編號：部門考核人被考核人面談 時間面談內(nèi)容指引時至?xí)r面談概要過去一季度的主要工作內(nèi)容以及完成情況工作成功的方面工作中需要改善的地方工作中需要的支持、資源情況，團隊工作情況。是.
2024-01-31
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5星級
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目部關(guān)鍵績效KPI考核指標表.xlsx
/3456/7890項目部關(guān)鍵績效考核指標（KPI）BSC維序度號關(guān)鍵績效指標指標定義及說明指標計算公式考核指標11年年度/季度指標基準目標挑戰(zhàn)值值財務(wù)部門預(yù)算費用1控制目標達成率部門內(nèi)部運營發(fā)生的相.
2024-01-31
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5星級
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房地產(chǎn)開發(fā)公司項目公司關(guān)鍵績效KPI考核指標表.xlsx
值值序號156789012項目公司關(guān)鍵績效考核指標（KPI）BSC維度關(guān)鍵績效指標指標定義及說明指標計算公式11年年考核指標度/季度基準目標挑戰(zhàn)指標財務(wù)類銷售收入目標完成率2銷售回款率項目公司可控3管.
2024-01-31
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