商業(yè)地產(chǎn)_房地產(chǎn)公司運營管理規(guī)章制度管理辦法下載
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土地儲備開發(fā)項目成本預審工作程序審核要點(26頁).pdf
內(nèi)容提綱 成本預審工作背景與目的成本預審工作背景與目的 成本預審范圍、條件與程序成本預審范圍、條件與程序 成本預審具體審核要點成本預審具體審核要點 成本預審會的組織及要求成本預審會的組織及要求 一、成.
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房地產(chǎn)項目開發(fā)建安成本與技術基礎知識培訓(38頁).pdf
成本與技術基礎知識 成本基礎知識成本基礎知識 NO.1 房地產(chǎn)開發(fā)成本構成 NO.2 北京房地產(chǎn)項目開發(fā)成本 NO.3 各地房地產(chǎn)項目建安成本一覽 NO.4 北方市場低密度產(chǎn)品成本專題 NO.5 建筑.
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房地產(chǎn)項目規(guī)劃成本控制特點及秘笈(93頁).pdf
性價比 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 性:區(qū)位、戶型、配套、環(huán)境 價:價值、價格、代價 2015年-成本控制年 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 成本控制特點 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 成本控制秘笈 成本控制特點 內(nèi)部.
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標桿企業(yè)房地產(chǎn)項目目標成本控制責任書模板范本(54頁).pdf
絕密 絕密 (編號: ) (編號: ) 項目 項目 目 標 成 本 控 制 責 任 書 目 標 成 本 控 制 責 任 書 編制依據(jù)及說明編制依據(jù)及說明 1項目發(fā)展部:土地出讓合同、報批報建費用明細;.
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房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目全過程成本管理控制要點講解(97頁).pdf
提 綱 1 理念與方法1 理念與方法 2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構成2 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構成 3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責任成本管理3 房地產(chǎn)開發(fā)項目責任成本管理 4 房地產(chǎn)開發(fā)各階段控制要點4 房地產(chǎn)開發(fā)各階.
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房地產(chǎn)項目景觀設計流程、成果及成本控制研討(105頁).pdf
目錄】: table 1)景觀設計流程總體 介紹 2)階段一:方案設 計 3)階段二:初步設 計 4)階段三:施工圖 5)成本控制 【目錄】: table 1)景觀設計流 程總體介紹 2)階段一: 方.
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房地產(chǎn)項目成本管理如何落實到項目運營管理中(52頁).pdf
2尊重專業(yè)責任分享價值 一一項目運營管理的目標與任務項目運營管理的目標與任務 二二項目成本管理的目標與任務項目成本管理的目標與任務 三三成本管理目標在如何通過運營管理實現(xiàn)成本管理目標在如何通過運營管理.
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標桿企業(yè)房地產(chǎn)項目全過程成本控制精細化管理培訓(44頁).pdf
房地產(chǎn)全過程成本精 細化管理培訓分享 房地產(chǎn)全過程成本精 細化管理培訓分享 關鍵詞關鍵詞 全過程/ 設計/ 采購/ 工程/ 預結算/ 目錄 目錄 一 萬科房地產(chǎn)項目成本經(jīng)典案例解讀 1 萬科房地產(chǎn)項目.
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房地產(chǎn)項目開發(fā)成本測算估算與工程款支付培訓課程(31頁).pdf
目錄 房地產(chǎn)項目成本構成 集團標準成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一、房地產(chǎn)項目成本構成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費.
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房地產(chǎn)項目工程成本全過程精細化管理理念(50頁).pdf
房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理()房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理() 引言 成本管理是研究如何花錢的學問! 成本不是算出來的,是規(guī)劃出來的! 開發(fā)商項目成本管理的特點 突破承建市場的 造價控制觀念,建.
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房地產(chǎn)項目工程成本管理控制培訓講座(23頁).pdf
房地產(chǎn)工程成本管理觀點解析 誰是控制工程成本的核心部門誰是控制工程成本的核心部門誰是控制工程成本的核心部門誰是控制工程成本的核心部門 目前流行的工程成本觀點目前流行的工程成本觀點目前流行的工程成本觀點.
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房地產(chǎn)項目設計階段的成本優(yōu)化強制性 42 條準則.pdf
萬科集團萬科集團【設計階段的成本優(yōu)化強制性設計階段的成本優(yōu)化強制性 4242 條準則條準則】 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 成本控制是項目管理核心工作之一,而設計階段具備項目成本的最大可控性和最大決定權,是成本控.
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)室外市政園建工程造價成本管理培訓課程(46頁).pdf
C O N T E N T 2室外市政園建工程結算案例 1室外市政園建工程造價管理 11月 成本管理中心-工程造價管理部 室外市政園建工程造價管理 4 1、室外工程造價管理范圍劃分 市政配套部 壟斷單.
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房地產(chǎn)開發(fā)項目成本估算及現(xiàn)金流測算培訓課程(35頁).pdf
房地產(chǎn)開發(fā)項目 成本估算及現(xiàn)金 流測算 一、房地產(chǎn)開發(fā)的定義一、房地產(chǎn)開發(fā)的定義 二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的分類 三、房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式三、房地產(chǎn)企業(yè)的運作模式 四、房地產(chǎn)開發(fā)流程.
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現(xiàn)代房地產(chǎn)成本合約采購精細化管理理念培訓課程(50頁).pdf
現(xiàn) 代 房 地 產(chǎn) 成 本 合 約 采 購 精 細 化 管 理 引言 成本管理是研究如何花錢的學問! 成本不是算出來的,是規(guī)劃出來的! 開發(fā)商項目成本管理的特點 突破承建市場的 造價控制觀念,建立投資.
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目成本工程進度質量施工管理培訓課程(166頁).pdf
目錄 第一章工程概況 第五章工 程 進 度 管 理 第七章安 全 文 明 施 工 管 理 第九章工 程 驗 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章項目管理目標及架構責任制 第六章工 程 質 量 管 理 第八章.
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目工程成本管理控制制度匯編(114頁).pdf
成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預結算管理制度 第六.
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標桿房地產(chǎn)集團項目全成本策劃管理控制體系(69頁).pdf
內(nèi)部資料請勿外傳 集團全成本體系簡介 成本管理的初步認識 目標成本與成本策劃 動態(tài)成本與過程管控 內(nèi)部資料請勿外傳 4月中旬 集團簽約明源,啟動信息化 7月底 統(tǒng)一線上線下報表和臺賬 9-15 集團成.
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標桿房地產(chǎn)集團關鍵成本項目管理控制指標規(guī)范(120頁).PDF
目 錄 目 錄 第一章、總則 第一章、總則 第二章、成本控制限額指標 第二章、成本控制限額指標 (一)綜合限額指標準標表 (二)鋼筋及混凝土設計限額指標表 (三)鋼筋及混凝土設計限額指標的應用說明 第.
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房地產(chǎn)項目貨量區(qū)裝修工程前置實施質量成本策劃培訓課程(96頁).pdf
貨量區(qū)裝修工程策劃 目錄 Contents 一、工程概況 二、管理目標策劃 三、工程前置策劃 四、工程實施策劃 五、工程質量策劃 七、工程交樓策劃 八、需協(xié)調(diào)解決的問題 六、工程成本策劃 目錄 Con.
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