通信發(fā)展有限公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

通信發(fā)展有限公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目 錄一、 企業(yè)篇 公司簡(jiǎn)介5 企業(yè)文化簡(jiǎn)介6 組織架構(gòu)介紹6二、 制度篇 員工行為規(guī)范7 試用與轉(zhuǎn)正7 工資發(fā)放時(shí)間7 休假規(guī)定7三、 培訓(xùn)知識(shí)篇 新員工入職培訓(xùn)須.

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綜合性物業(yè)管理公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

x物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 目錄x物業(yè)員工入職培訓(xùn)手冊(cè)1一、培訓(xùn)目的4二、培訓(xùn)意義5三、培訓(xùn)內(nèi)容5四、培訓(xùn)重點(diǎn)5五、培訓(xùn)方法5六、培訓(xùn)考核5x集團(tuán)理念：讓生活更美12一、聘用條件和程序12第

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紅色旅游主題大酒店員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

酒店入職培訓(xùn)手冊(cè) 酒店培訓(xùn)目錄 第一章：XX大酒店概況（03） 第一節(jié)：酒店簡(jiǎn)介（03） 第二節(jié)：組織結(jié)構(gòu)、高層管理人員（04） 第二章：酒店基礎(chǔ)知識(shí) （

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移動(dòng)通信發(fā)展有限公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

XX通信新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 1、為了更有效的使用好XX通信新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)，請(qǐng)您認(rèn)真閱讀本指南。2、XX通信新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)僅適用未參加入職培訓(xùn)的新員工。3、XX通信新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)可作為新入.

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科技公司新人入職培訓(xùn)操作手冊(cè).doc

新人入職培訓(xùn)操作手冊(cè)1.目的引導(dǎo)新員工融入公司環(huán)境，盡快融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)部門環(huán)境，并輔導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)勝任新職，安心就職，達(dá)到降低新人開展工作成本、提升人力效能，融合與傳承企業(yè)文化的目的。2.期望效果 2.

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私營(yíng)電氣有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

私營(yíng)電氣有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄xxxx電氣有限公司組織機(jī)構(gòu)圖3xxxx電氣有限公司主要員工通訊錄4xxxx電氣有限公司辦公電話表4xxxx電氣有限公司信息5第一篇 入職篇5第一章 入職指引5試用.

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知名房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

知名房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè)歡迎辭 2x致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章 入職程序 8第二章 職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章 薪酬福利 12第四章 學(xué).

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電氣設(shè)備公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

電氣設(shè)備公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄I. 電氣公司的價(jià)值觀6xx領(lǐng)導(dǎo)人.永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠(chéng)信：6 以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功6源6 視變革為可以帶來增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，例如“電子商務(wù)”6II.電氣公司的目.

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生活電器制造有限公司導(dǎo)購(gòu)員入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

廣東XX生活電器制造有限公司導(dǎo)購(gòu)員訓(xùn)練中心編者說明 在中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的今天，電器行業(yè)的商家各顯神通，逐鹿家用電器市場(chǎng)，各品牌電器面臨前所未有的挑戰(zhàn)，要么生存與發(fā)展，要么被淘汰出局。而任何行業(yè)的競(jìng).

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珠寶國(guó)際集團(tuán)店鋪新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

第一章 公司的簡(jiǎn)介 一、公司發(fā)展沿革XXXX珠寶國(guó)際集團(tuán)有限公司于2004年在XX成立，專業(yè)從事黃金、鉑金、鈀金、等珠寶首飾的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。同年，XXXX開始在中國(guó)大陸進(jìn)行“XX”品牌珠寶首飾.

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現(xiàn)代電子信息科技集團(tuán)員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

現(xiàn)代電子信息科技集團(tuán)員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄現(xiàn)代電子科技集團(tuán)員工入職手冊(cè)1第一章 公司概述3企業(yè)精神：對(duì)內(nèi)勤奮、智慧、協(xié)作、創(chuàng)造5第二章 權(quán)利與義務(wù)6第三章 員工招聘7第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招.

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物業(yè)管理有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

目錄第一章 總則0第二章 入職流程0一、入職流程0二、試用期、轉(zhuǎn)正1三、辦公及生活安排1四、考勤制度2第三章 員工紀(jì)律和行為規(guī)范4一、員工守則4二、儀容儀表5三、禮儀禮貌5四、工作秩序的規(guī)定6五、保安.

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物業(yè)服務(wù)管理公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

物業(yè)新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) 物業(yè)服務(wù)管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)1、客戶服務(wù)；2、安全管理；3、環(huán)境管理；4、設(shè)備、設(shè)施管理。四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是物業(yè)管理的生命線，物業(yè)管理的好壞取決于這四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理水平。對(duì)待客戶原.

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物業(yè)服務(wù)有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

物業(yè)服務(wù)有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄員工入職培訓(xùn)方案1一. 培訓(xùn)對(duì)象1二. 培訓(xùn)目的1三. 培訓(xùn)時(shí)間安排2四. 培訓(xùn)內(nèi)容2五. 培訓(xùn)負(fù)責(zé)2六. 培訓(xùn)方式3七. 其它3一、基層員工培訓(xùn)3A. 共同培訓(xùn)內(nèi).

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牛肉食品股份有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

牛肉食品股份有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè)如何使用本手冊(cè)1、為了讓您能夠快速融入大家庭，請(qǐng)您務(wù)必在入職前仔細(xì)閱讀本手冊(cè)。2、如果您是新加盟的員工，本手冊(cè)是您入職前的必備培訓(xùn)材料之一。在您試用期結(jié)束前，人力資.

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時(shí)裝有限公司店員入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

店員入職培訓(xùn)手冊(cè)（表一）試用期店員入門課程： 第1天一、 員工上班的基本要求：1、 作息時(shí)間要求：廣東省內(nèi)店鋪上班時(shí)間： 10：0022：00湖南省店鋪上班時(shí)間： 9：0021：00注：商場(chǎng)分店和步行.

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教育培訓(xùn)學(xué)校新員工入職手冊(cè).doc

第一節(jié)入職程序 1. 報(bào)到1.1請(qǐng)新員工持健康體檢報(bào)告、身份證、學(xué)歷證等，在指定日期到人力資源部報(bào)到如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，臨時(shí)確定報(bào)日期，否則視為放棄報(bào)到權(quán)利。1.2及時(shí)提供個(gè)人.

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控制集團(tuán)測(cè)試部新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) （測(cè)試部）XX控制集團(tuán)（沈陽）有限公司部門介紹一 測(cè)試部隸屬于公司開發(fā)部，主要工作是對(duì)公司產(chǎn)品-光伏逆變器整機(jī)和PCB板的測(cè)試與維修，以及配合公司研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試等工作。二 部門.

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房地產(chǎn)評(píng)估有限公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

房地產(chǎn)評(píng)估有限公司新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章 入職培訓(xùn)3一、xx發(fā)展歷程3二、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3第二章 專業(yè)培訓(xùn)3第一節(jié) 基本概念4第二節(jié) 評(píng)估流程的掌握13第三節(jié) 實(shí)際操作的掌握18第三章 職業(yè)技能培.

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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司員工入職培訓(xùn)手冊(cè).doc

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司 入職培訓(xùn)手冊(cè)公司簡(jiǎn)介XXXXXX房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司成立于二00八年八月二十六日，是一家集房地產(chǎn)營(yíng)銷、策劃、經(jīng)紀(jì)、交易等多項(xiàng)業(yè)務(wù)為一體化的專業(yè)地產(chǎn)公司。現(xiàn)我司正與多家大型開發(fā).

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