房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)_置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧話術(shù)培訓(xùn)方案下載
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裝飾裝修工程特點(diǎn)及住宅類(lèi)裝修精細(xì)施工要點(diǎn)培訓(xùn)課件(55頁(yè)).pdf
裝飾裝修工程特點(diǎn)及住宅類(lèi)裝修精細(xì)施工要點(diǎn)裝飾裝修工程的特點(diǎn)目 錄一住宅類(lèi)裝修精細(xì)施工要點(diǎn)二裝飾裝修工程的特點(diǎn)一一、裝飾裝修工程的特點(diǎn)1、裝飾主體種類(lèi)不同,精裝標(biāo)準(zhǔn)不同 目前市面裝飾裝修工程大致分為(1.
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商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(459頁(yè)).pdf
2024-6-17第一章 房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)第二章 建筑與規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)第三章 房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹第四章 置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)要求第五章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧相關(guān)知識(shí)第六章 房地產(chǎn)銷(xiāo)售的相關(guān)問(wèn)題第七章 案場(chǎng)制度及業(yè)務(wù).
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海逸灣小區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目住宅交樓后工程質(zhì)量工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(52頁(yè)).pdf
三期海逸灣2、3號(hào)樓交樓后三期海逸灣2、3號(hào)樓交樓后經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享(2 20 01 15 5.6 6.2 22 2)惠深區(qū)域三期項(xiàng)目部I惠深區(qū)域三期項(xiàng)目部ICONTENTSContent目 錄一一項(xiàng).
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美蘭湖住宅項(xiàng)目總承包工程招標(biāo)交底培訓(xùn)課件(65頁(yè)).pdf
上海寶山美蘭湖項(xiàng)目總承包工程招標(biāo)交底XX-上海區(qū)域-美蘭湖項(xiàng)目部2018年7月18日目錄CONTENTS01項(xiàng)目情況概覽020304總承包工程-招標(biāo)文件重要約定總承包工程-合同重要條款解讀總承包工程-.
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微利時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)成本及招采精細(xì)化管控培訓(xùn)課件(89頁(yè)).pdf
“微利時(shí)代”,房企成本、招采必須精細(xì)化管控,如何做到配得妙、管的住、控的好,老板看的懂12345高周轉(zhuǎn)高品質(zhì)低成本成本管理總思路房企三大核心競(jìng)爭(zhēng)力 工作前置,拿地即報(bào)件開(kāi)工 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃考核嚴(yán)格 快開(kāi)工、.
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工程總承包公司商務(wù)管理制度宣貫培訓(xùn)課件(181頁(yè)).pdf
總承包公司總承包公司商務(wù)管理制度宣貫商務(wù)管理制度宣貫商務(wù)管理部商務(wù)管理部一、宣貫?zāi)康亩⑸虅?wù)全周期管理制度宣貫?zāi)夸浺弧⑿災(zāi)康囊弧⑿災(zāi)康亩⑸虅?wù)全周期管理制度宣貫?zāi)夸?23022條制度依據(jù)30項(xiàng)規(guī)定.
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建筑工程公司項(xiàng)目施工平面轉(zhuǎn)換要點(diǎn)培訓(xùn)課件(39頁(yè)).pdf
科技大講堂-項(xiàng)目施工平面轉(zhuǎn)換要點(diǎn)培訓(xùn)制作人:前言preface 為加強(qiáng)公司新開(kāi)項(xiàng)目前期施工部署,提升為加強(qiáng)公司新開(kāi)項(xiàng)目前期施工部署,提升項(xiàng)目技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,特開(kāi)展本次施工總平面項(xiàng)目技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,.
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住宅建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)效成本的控制與優(yōu)化培訓(xùn)課件(184頁(yè)).pdf
設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段成成本本優(yōu)優(yōu)化化產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)無(wú)無(wú)效效成成本本的的控控制制與與優(yōu)優(yōu)化化質(zhì)量!成本!質(zhì)量!成本!企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力永恒的兩個(gè)支撐點(diǎn)!企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力永恒的兩個(gè)支撐點(diǎn)!聚焦:聚焦:方案至施工圖階段-住.
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建筑工程公司以流程為抓手做好項(xiàng)目商務(wù)管理培訓(xùn)課件(24頁(yè)).pdf
如何以流程為抓手做好項(xiàng)目商務(wù)管理什么是什么是流程?流程?PART 01審批流程審批流程l 審批流程指的是企業(yè)或組織為確保某一項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控而設(shè)置的分級(jí)授權(quán)審批機(jī)制。l 如分包結(jié)算審批流程、招標(biāo)申請(qǐng)、報(bào).
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裝配式混凝土結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)原則與方法培訓(xùn)課件(169頁(yè)).pdf
裝裝配配式式混混凝凝土土結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)深深化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)原原則則與與方方法法標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與技術(shù)為主導(dǎo)EPC建造模式一、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)理念 1_政策法規(guī)與工作基礎(chǔ) 2_高質(zhì)量與卓越表現(xiàn)力 3_系統(tǒng)思維的建筑技術(shù)二、標(biāo).
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2021建筑工程公司業(yè)主結(jié)算時(shí)應(yīng)避開(kāi)哪些雷培訓(xùn)課件(64頁(yè)).pdf
業(yè)主結(jié)算時(shí)應(yīng)避開(kāi)哪些雷?商務(wù)管理部2021年9月28日商務(wù)管理部 業(yè)主結(jié)算時(shí)應(yīng)避開(kāi)哪些雷?商務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真,在做作為營(yíng)銷(xiāo)重要環(huán)節(jié)的結(jié)算工作時(shí)也應(yīng)時(shí)時(shí)小心,避免雷區(qū)。從資料的整理收集到結(jié)算書(shū)的計(jì)算.
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2023建筑工程公司智能化設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)培訓(xùn)課件(87頁(yè)).pdf
中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院中建一局設(shè)計(jì)院級(jí)總院.
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房地產(chǎn)建造成本管控案例分享培訓(xùn)課件(50頁(yè)).pdf
建造成本管控案例分享成本管理部 概述 市場(chǎng)越來(lái)越成熟,行業(yè)利潤(rùn)率總體進(jìn)入下行通道,我們的成本管理會(huì)像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤(rùn)掩蓋著的種種不足。目標(biāo)成本管理僅僅是一種管理方法,由“A+B+C=.
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2023建設(shè)工程公司模塊化建造、標(biāo)準(zhǔn)化管理、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pdf
模塊化建造、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品2023.7 1、造型設(shè)計(jì):主樓以三個(gè)手機(jī)層疊的塑身造型,突出業(yè)主通訊行業(yè)“精密、嚴(yán)謹(jǐn)”的特征,隱喻高科技產(chǎn)品,體現(xiàn)簡(jiǎn)約個(gè)性。匯誠(chéng)國(guó)際工程特色 外墻圍繞“堅(jiān)實(shí)的石頭.
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八里洲、濱海住宅項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題維修案例培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf
天津八里洲、濱海項(xiàng)目 質(zhì)量問(wèn)題維修案例 2015年07月 目 錄 一、維修概況 二、主要質(zhì)量問(wèn)題 三、產(chǎn)生的主要原因 四、主要維修措施及維修結(jié)果 五、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 六、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 一、維修概況 項(xiàng)目標(biāo).
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造價(jià)師成本優(yōu)化培訓(xùn)課件(177頁(yè)).pdf
一、什么是優(yōu)化?追本溯源 事、為什么做優(yōu)化?正本清源 三、誰(shuí)來(lái)做優(yōu)化?八仙過(guò)海 四、怎么做優(yōu)化?造價(jià)師怎么做優(yōu)化(案例分享)目 錄 一 什么是設(shè)計(jì)優(yōu)化?設(shè)計(jì)優(yōu)化伴隨價(jià)值巟程理論,最早起源二國(guó)外,方案(.
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建筑工程公司設(shè)計(jì)創(chuàng)效管理需具備的商務(wù)思維與能力培訓(xùn)課件(43頁(yè)).pdf
目錄01EPC項(xiàng)目創(chuàng)效特點(diǎn)02計(jì)價(jià)及結(jié)算模式03限額劃分與控制204方案比選的商務(wù)思維part EPC項(xiàng)目創(chuàng)效特點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)效特點(diǎn)3EPC項(xiàng)目創(chuàng)效特點(diǎn) 41.目標(biāo)更多元提高工程品質(zhì)提高用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化投資造價(jià).
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工程造價(jià)人必須要會(huì)的Excel的技能培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pdf
課程目標(biāo)1.了解與造價(jià)相關(guān)的EXCEL操作技巧,提升效率2.掌握excel常用技能前言為什么要掌握EXCEL技能第一章不得不了解的Excel技能目錄 Contents為什么要掌握EXCEL技能前言為什.
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施工現(xiàn)場(chǎng)組織與策劃、計(jì)劃管理培訓(xùn)課件(127頁(yè)).pdf
目錄 培 訓(xùn) 目 的1目錄CONTENTS目錄CONTENTS培訓(xùn)資料編制依據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程施工現(xiàn)場(chǎng)組織與策劃 計(jì) 劃 管 理2345培培 訓(xùn)訓(xùn) 目目 的的01培訓(xùn)目的通過(guò)本次學(xué)習(xí)局三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2020.
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建筑工程公司商務(wù)副總管理能力培訓(xùn)課件(116頁(yè)).pdf
授課人分公司副總管理能力培訓(xùn)課件CONTENTS1324能力要求工作思路工作職責(zé)管理經(jīng)驗(yàn)分享1崗位理解 綜合素養(yǎng) 能力要求 1.崗位理解分公司層面分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司高質(zhì)量發(fā)展方向的牽頭者及決策者.
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