鋁模+爬架住宅項目全工序施工總結(jié)培訓(xùn)課件（65頁）.pdf

責(zé)任規(guī)矩執(zhí)行目錄第一部分工程概況第二部分爬架施工第三部分鋁合金模板施工第四部分與P C 相結(jié)合存在的問題中國建筑第八工程局有限公司C H I N A C O N S T R U C T I O N E.

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拿地設(shè)計施工成本管控思路要點注意事項培訓(xùn)課件（17頁）.pptx

成本管控思路專項工作匯報,目 錄,一、成本管控的核心要義二、拿地階段成本測算注意事項三、設(shè)計階段成本控制要點四、施工階段成本控制的要點五、結(jié)算及后評估階段注意事項,一、成本管控的核心要義,花錢,用合理.

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建筑工程公司項目技術(shù)質(zhì)量管理考核培訓(xùn)課件.ppt

央企項目管理培訓(xùn),目錄,考核內(nèi)容,考核內(nèi)容共計十個板塊100個子項，按照檢查內(nèi)容的重要性考核表中的“序號”欄加的子項為保證項。其中保證項50項分值為75分。,考核規(guī)則,其它內(nèi)容詳見建 七工【2013】.

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建筑工程公司如何做好項目成本分析培訓(xùn)課件（85頁）.pptx

如何做好項目成本分析,培訓(xùn)人：*,總責(zé),目的,加強項目成本管理工作，規(guī)范成本管理行為，明確成本分析方法，特制定本操作指導(dǎo)書。,總責(zé),成本分析原則,同步性原則,及時性原則,真實性原則,完整性原則,總責(zé),.

2024-06-18 85頁 5星級

建筑工程公司BIM發(fā)展戰(zhàn)略和實施方法培訓(xùn)課件（29頁）.pdf

XXBIM發(fā)展戰(zhàn)略和實施方法 XX有限公司BIM工作站 目錄目錄 1 XXBIM應(yīng)用現(xiàn)狀 XXBIM發(fā)展戰(zhàn)略 XXBIM實施方法 BIM在施工管理中體會我局BIM應(yīng)用現(xiàn)狀 我局2009年，毛里求斯機.

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建筑工程公司員工關(guān)系管理培訓(xùn)課件（63頁）.pptx

員工關(guān)系與員工關(guān)系管理,員工關(guān)系管理的目的、重要性,第一章 員工關(guān)系管理概述,員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀,“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來了.

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精工樣板房質(zhì)量問題及亮點匯總培訓(xùn)課件.ppt

精工樣板房質(zhì)量問題及亮點匯總,2015 年 4 月 8 日,目錄,一、主要質(zhì)量問題：（一）、瓷磚鋪貼：1.地面瓷磚鋪貼排版、對縫、對角 2.瓷磚踢腳線 3.門檻磚 4.地面、墻面鋪貼收邊收口 5.窗臺.

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建筑工程公司施工臨建方案編制培訓(xùn)課件（30頁）.pdf

臨建方案培訓(xùn)培訓(xùn)人：PART 1 臨建施工準(zhǔn)備PART 2 臨建定位及布置PART 3 方案編制要求目錄|Directory PART 1 臨建施工準(zhǔn)備PART 1 臨建布置準(zhǔn)備 1、了解當(dāng)?shù)蒯槍εR.

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建筑工程公司集團(tuán)級標(biāo)桿項目打造培訓(xùn)課件（67頁）.pdf

聚力高效能團(tuán)隊建設(shè)打造集團(tuán)級標(biāo)桿項目標(biāo)桿項目管理辦法 1.1 目的為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，依據(jù)XX新疆建工 2020年工作會精神，推進(jìn)項目高標(biāo)準(zhǔn)履約，打造區(qū)域標(biāo).

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建筑公司工程設(shè)計、施工方案雙優(yōu)化培訓(xùn)課件.ppt

雙優(yōu)化培訓(xùn),一、為什么開展雙優(yōu)化,二、雙優(yōu)化定義,三、完善體系制度建設(shè)，增強雙優(yōu)化工作的活力和動力,四、設(shè)計優(yōu)化,五、方案優(yōu)化,目 錄,一、為什么開展雙優(yōu)化,雙優(yōu)化目的：1、使工程設(shè)計、施工方案更聯(lián)系.

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建筑公司安全生產(chǎn)法規(guī)原理知識案例教育培訓(xùn)課件.ppt

2015年五月份安全培訓(xùn)課件,XX有限公司,目 錄,1.安全生產(chǎn)方針及責(zé)任2.安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及文件3.安全生產(chǎn)基本原理4.掌握基本安全知識5.安全宣傳漫畫6.典型安全事故案例7.總結(jié)8.2015年安.

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建筑公司常見危大工程方案編制及安全管理培訓(xùn)課件（199頁）.pptx

危險性較大的分部分項工程（簡稱“危大工程”），是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工過程中，容易導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的分部分項工程。住建部第37號令,2016年11月24日，江西豐城發(fā)電.

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房地產(chǎn)營銷之老客戶維護(hù)交談技巧培訓(xùn)課件（38頁）.pptx

CONTENTS,01020304,老客戶是什么？為什么維護(hù)老客戶？如何找到需要的好客戶？維護(hù)方法、客戶交談技巧分享,老客戶是什么？,老客戶是什么？,朋友關(guān)系的建立,老客戶可以發(fā)展為資源，渠道，圈層。.

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鋼筋工程精細(xì)化管理培訓(xùn)講義課件（63頁）.pdf

中 建 八 局 第 二 建 設(shè) 有 限 公 司中 建 八 局 第 二 建 設(shè) 有 限 公 司Second Construction Of Eighth Engineering Division目 錄.

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后澆帶型鋼支撐培訓(xùn)課件（24頁）.pptx

,后澆帶型鋼支撐培訓(xùn),后澆帶型鋼支撐,經(jīng)過對比，后澆帶部位采用方鋼支撐，較傳統(tǒng)支模方式，每米約節(jié)省150元300元！,后澆帶型鋼支撐,情況一：某地下室頂板厚300mm，凈高4m，柱距8.4m，后澆帶寬.

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房地產(chǎn)營銷之如何管理微信客戶培訓(xùn)課件.ppt

匯報人：,如何管理微信客戶？,？%,一朋友用微信群發(fā)工具檢測了一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)600多的好友，有70多好友把他刪除了，而且里面還有很多非常熟悉的。你是不是也遇到過這種情況？那么反問一下自己：這600多朋.

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風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理培訓(xùn)課件（50頁）.pptx

風(fēng)險分級管控與事故隱患排查治理,1、安全管理基礎(chǔ)工作,風(fēng)險,生產(chǎn)作業(yè)與生具有，可能導(dǎo)致事故的因素,與生具有不可消除,隱患,控制風(fēng)險措施或過程出現(xiàn)的缺陷,人為產(chǎn)生可以消除,高處作業(yè)形成的高度動火作業(yè)產(chǎn)生.

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混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計方法培訓(xùn)課件.ppt

混凝土橋梁結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計方法,主 要 內(nèi) 容,混凝土結(jié)構(gòu)面向配筋的精細(xì)化整體分析方法預(yù)防持續(xù)下?lián)系拇胧┘羟信浣钚路椒w外預(yù)應(yīng)力技術(shù)及其應(yīng)用連續(xù)剛構(gòu)橋中的體內(nèi)體外混合配束,混凝土結(jié)構(gòu)面向配筋的精細(xì)化整.

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公路工程劃分、計算及預(yù)算定額的應(yīng)用培訓(xùn)課件（185頁）.pdf

公路工公路工程預(yù)算定額程預(yù)算定額公路工程預(yù)算定額的應(yīng)用公路工程預(yù)算定額的應(yīng)用1（公（公路工程路工程項項目劃目劃分分、工程、工程量量計算計算及及預(yù)算預(yù)算定定額消耗額消耗量量的確的確定）定）公路工公路工程.

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房地產(chǎn)電話營銷高手是怎樣練成的培訓(xùn)課件（19頁）.pdf

房地產(chǎn)電話營銷高手是怎樣煉成的課程目標(biāo) 培訓(xùn)對象：0-3個月的銷售人員 初步掌握電話營銷的技巧 建立自我營銷的意識課程目錄一 房地產(chǎn)銷售電話接聽技巧二 房地產(chǎn)銷售電話追蹤技巧三 電話營銷中的異議處理電.

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