2018房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同重要實(shí)體問(wèn)題處分原則專(zhuān)題講解培訓(xùn)課件（24頁(yè)）.pdf

買(mǎi)賣(mài)合同重要實(shí)體問(wèn)題處分原則專(zhuān)題講解銷(xiāo)售管理部2018年3月CONTENTS目錄1花園處分方案地下室（儲(chǔ)藏室）處分方案23平臺(tái)處分方案回檢要求45權(quán)屬登記與稅費(fèi)繳交方案1.1 可依法處分的花園所占綠地.

2024-06-17 24頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)商鋪銷(xiāo)售技巧與說(shuō)辭培訓(xùn)課件（31頁(yè)）.pdf

關(guān)于關(guān)于商鋪商鋪 銷(xiāo)售那銷(xiāo)售那些事些事目錄CONTENTS01020304產(chǎn)品前策租售計(jì)劃銷(xiāo)售管理營(yíng)運(yùn)管理商鋪說(shuō)辭與技巧銷(xiāo)售銷(xiāo)售為什么買(mǎi)商鋪為什么買(mǎi)商鋪首先明白一個(gè)問(wèn)題，客戶為什么要買(mǎi)商鋪，不買(mǎi)黃金不.

2024-06-17 31頁(yè) 5星級(jí)

2018房地產(chǎn)公司行動(dòng)銷(xiāo)售九步法培訓(xùn)課件（43頁(yè)）.pdf

行動(dòng)銷(xiāo)售 九步法 2018.01 目錄 行動(dòng)五“贏銷(xiāo)”企業(yè) 行動(dòng)六“贏銷(xiāo)”產(chǎn)品 行動(dòng)七 要求承諾 行動(dòng)八 確認(rèn)銷(xiāo)售 行動(dòng)九 銷(xiāo)售回顧 行動(dòng)銷(xiāo)售引入 行動(dòng)一 承諾目標(biāo) 行動(dòng)二 人際技能 行動(dòng)三 巧妙提問(wèn).

2024-06-17 43頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客技巧及人員心態(tài)管理培訓(xùn)課件（48頁(yè)）.pdf

銷(xiāo)售拓客技巧分享及銷(xiāo)售人員心態(tài)管理講師：2017年11月15日開(kāi)盤(pán)沖刺期的拓客戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售人員心態(tài)指導(dǎo)客戶組織及拓展技巧1客戶拓展支持234客戶組織拓展1摸查渠道中的種子客戶/意見(jiàn)領(lǐng)袖，重點(diǎn)維系，通過(guò)其協(xié).

2024-06-17 48頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售洗客與客戶落位技巧培訓(xùn)課件（32頁(yè)）.pdf

洗客與客戶落位技巧 洗客與客戶落位技巧 河南區(qū)域三部 河南區(qū)域三部 20172017年年1010月月2525日 日 俗話說(shuō)臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功作為地產(chǎn)人歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦的前期我們充實(shí)而快樂(lè)著到了臨門(mén)一腳.

2024-06-17 32頁(yè) 5星級(jí)

2018房地產(chǎn)置業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)最易忽略的23個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)課件（39頁(yè)）.pdf

置業(yè)顧問(wèn)最易忽略的23個(gè)細(xì)節(jié) 2018.05 長(zhǎng)相？你是公司贏利的 關(guān)鍵人物 還是 勤奮？創(chuàng)造“信譽(yù)“？客戶的 信任 專(zhuān)業(yè)？專(zhuān)業(yè)第一 把銷(xiāo)售看成一種競(jìng)技游戲 你將會(huì)有 運(yùn)氣？很多置業(yè)顧問(wèn)都有這樣的問(wèn)題.

2024-06-17 39頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)客服高手的5堂心理訓(xùn)練培訓(xùn)課件（50頁(yè)）.pdf

客服高手的5堂心理訓(xùn)練課 客戶關(guān)系管理部 二O一八年一月客服高手第一堂課第一堂課 體驗(yàn)客戶的心理感受體驗(yàn)客戶的心理感受第二堂課第二堂課 安撫客戶的不滿情緒安撫客戶的不滿情緒第三堂課第三堂課 及時(shí)有效的.

2024-06-17 50頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的服務(wù)意識(shí)技能提升培訓(xùn)課件（107頁(yè)）.pdf

1 10 00 0-1 1=0 0？地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中的的服服務(wù)務(wù)提提升升為什么工作中被投訴同在一個(gè)公司為啥有的同事業(yè)績(jī)好，有的同事業(yè)績(jī)差為什么有的客戶和銷(xiāo)售顧問(wèn)融洽，經(jīng)常有老帶新諸多問(wèn)題，或者是我.

2024-06-17 107頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)之如何打贏客戶攻堅(jiān)戰(zhàn)、組織全攻略培訓(xùn)課件（38頁(yè)）.pdf

如何打贏客戶攻堅(jiān)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)管理部客戶組織全攻略前言What客戶組織是什么？比如這個(gè)城市有1000個(gè)能買(mǎi)得起我們產(chǎn)品的人，怎樣找到他們？必須要1對(duì)1的拜訪他們，并詳細(xì)介紹好我們的產(chǎn)品，我們的項(xiàng)目。邀.

2024-06-17 38頁(yè) 5星級(jí)

一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的自我修養(yǎng)培訓(xùn)課件（62頁(yè)）.pdf

一個(gè)銷(xiāo)售的自我修養(yǎng)佛肇區(qū)域 毫不相干的前言 XX是誰(shuí)？說(shuō)啥玩意？信息豐富的前言您確定這間屋子里面 最好玩的是手機(jī)？美女效應(yīng)的前言您確定這間屋子里面 最好玩的是手機(jī)？做人如果沒(méi)有理想和咸魚(yú)又有什么區(qū)別？.

2024-06-17 62頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)之標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)用禮儀培訓(xùn)課件（63頁(yè)）.pptx

PPT模板下載：行業(yè)PPT模板：節(jié)日PPT模板：PPT素材下載：PPT圖表下載：優(yōu)秀PPT下載：PPT教程：Word教程：Excel教程：資料下載：PPT課件下載：范文下載：試卷下載：教案下載：,標(biāo)準(zhǔn).

2024-06-17 63頁(yè) 5星級(jí)

房地產(chǎn)銷(xiāo)售心態(tài)管理、知識(shí)儲(chǔ)備、方法技巧培訓(xùn)課件匯編（199頁(yè)）.pdf

目 錄 第一篇 心態(tài)管理 1.1 如何理解心態(tài) 1.2 1.1.1 態(tài)度1.1.2 什么是心態(tài)1.1.3 積極心態(tài)PK消極心態(tài)正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售 1.2.1 別人眼中的銷(xiāo)售是什么樣 1.2.2 給自己一個(gè)選.

2024-06-17 199頁(yè) 5星級(jí)

工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)課件（150頁(yè)）.ppt

工廠成本控制與價(jià)值分析,工廠成本控制的組織管理體系,成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM成本控制的全員過(guò)程特性決定了其管理應(yīng)該建立分.

2024-06-14 50頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司鋼結(jié)構(gòu)商務(wù)策劃管理培訓(xùn)課件（55頁(yè)）.pdf

鋼結(jié)構(gòu)商務(wù)策劃管理培訓(xùn)背景概要：鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)日趨成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 日益激烈 施工企業(yè)利潤(rùn)不斷壓縮 業(yè)主對(duì)履約的要求更嚴(yán)苛 實(shí)際施工存在不可控風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)通過(guò)商務(wù)策劃管理保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降本增效 商務(wù)人員的內(nèi)控.

2024-06-12 55頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司分包分供月結(jié)月清和結(jié)算管理培訓(xùn)課件（27頁(yè)）.pdf

分包分供月結(jié)月清和結(jié)算管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.讓大家對(duì)分供方結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)有初步認(rèn)識(shí)和了解、熟悉對(duì)應(yīng)的工作流程。2.簡(jiǎn)單地介紹如何對(duì)分供方結(jié)算的“工程量”進(jìn)行管控，有效實(shí)現(xiàn)降低成本的途徑。課程大綱如何規(guī)范分包分.

2024-06-12 27頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司項(xiàng)目雙優(yōu)化創(chuàng)效體系搭建及案例培訓(xùn)課件（69頁(yè)）.pdf

健體系、強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 提升優(yōu)化能力練技能、強(qiáng)執(zhí)行 確保創(chuàng)效落地目 錄Contents總結(jié)務(wù)實(shí) 創(chuàng)新 開(kāi)拓雙優(yōu)化創(chuàng)效體系搭建第一部分第三部分雙優(yōu)化創(chuàng)效案例總結(jié)第二部分雙優(yōu)化創(chuàng)效體系搭建雙優(yōu)化創(chuàng)效體系搭建第一部.

2024-06-12 69頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司設(shè)計(jì)優(yōu)化與創(chuàng)效培訓(xùn)課件（63頁(yè)）.pdf

設(shè)計(jì)優(yōu)化與設(shè)計(jì)創(chuàng)效目錄目錄01設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和歸屬02山東某還遷住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化03某中型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)優(yōu)化04某大型三甲醫(yī)院整體優(yōu)化05LOFT車(chē)庫(kù)介紹及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和歸屬設(shè)計(jì)優(yōu)化的意義和.

2024-06-12 63頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司項(xiàng)目分包結(jié)算管理培訓(xùn)課件（111頁(yè)）.pdf

項(xiàng)目分包結(jié)算管理版權(quán)歸中國(guó)建筑所有，請(qǐng)勿翻印22022/10/20課程簡(jiǎn)介課 程 背 景p 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，成本管控的重點(diǎn)；p 商務(wù)人員年輕化，存在基礎(chǔ)技能不強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)面單一，業(yè)務(wù)能力不高的現(xiàn)象.

2024-06-12 111頁(yè) 5星級(jí)

建筑工程公司機(jī)電專(zhuān)業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)要點(diǎn)及案例分析培訓(xùn)課件（39頁(yè)）.pdf

機(jī)電專(zhuān)業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)要點(diǎn)及案例分析 前 言目前，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，機(jī)電專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備價(jià)格逐漸透明，一次經(jīng)營(yíng)效益逐漸壓縮，而項(xiàng)目實(shí)施階段的管理效益與投標(biāo)階段所埋“伏筆”密切相關(guān)，因此在響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容的前.

2024-06-12 39頁(yè) 5星級(jí)

砌體工程施工質(zhì)量控制五大專(zhuān)題培訓(xùn)課件（73頁(yè)）.pdf

1培訓(xùn)對(duì)象：一線管理、操作人員砌體工程施工質(zhì)量控制五大專(zhuān)題防微杜漸重質(zhì)量 過(guò)程管控樹(shù)品牌目標(biāo)課程目標(biāo)任務(wù)目標(biāo)1、通過(guò)對(duì)施工易出錯(cuò)部位的識(shí)別與糾正，使一線班組掌握正確的砌體施工方法；2、增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí).

2024-06-12 73頁(yè) 5星級(jí)