2019淺談隧道工程質(zhì)量通病治理培訓(xùn)課件.ppt

2019年6月25日,隧道工程質(zhì)量通病治理,一,三,二,四,其他現(xiàn)場管理,時(shí)代背景和品質(zhì)工程要求,隧道通病治理,隧道施工發(fā)展及現(xiàn)狀,目 錄,礦山法,新奧法,新意法,隧道施工理論發(fā)展進(jìn)步,一,隧道施工發(fā).

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地鐵工程土建施工深基坑工程監(jiān)測培訓(xùn)課件.pptx

2017年8月8日,北京地鐵17號(hào)線工程土建施工06合同段深基坑工程監(jiān)測培訓(xùn),一、基本規(guī)定,一、基本規(guī)定,1、開挖深度超過5m、或開挖深度未超過5m但現(xiàn)場地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑工程均應(yīng)實(shí)施基坑.

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2022年建筑公司新員工測量方案與測量管理培訓(xùn)課件（77頁）.pdf

2 20 02 22 22022023 3年新員工培訓(xùn)年新員工培訓(xùn)測量方案與測量管理一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況01前言在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速推進(jìn)的背景下，工程測量在工程規(guī)劃、建設(shè)、管理階段正起著十分重要的作用。獲取工.

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2022年建筑公司鋼筋開源節(jié)流策劃培訓(xùn)課件（110頁）.pdf

鋼筋開源節(jié)流策劃目標(biāo)學(xué)員：鋼筋人員、商務(wù)人員、技術(shù)人員、施工人員課件時(shí)長：4小時(shí)課堂要求：p 課堂上保持安靜，手機(jī)保持靜音p 積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)p 課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)p 請(qǐng)勿遲到.

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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程合同體系介紹培訓(xùn)課件（84頁）.pdf

1工程合同體系介紹工程招標(biāo)管理部 2前言所有項(xiàng)目開發(fā)，都是以合同為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，合同關(guān)系是項(xiàng)目開發(fā)中最基本的關(guān)系。合同管理分段開展：第一階段：合約規(guī)劃，即合同策劃第二階段：合同成立和生效，即通過要約與.

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房地產(chǎn)公司從營銷角度做產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)課件（78頁）.pdf

四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產(chǎn)品觃劃 目錄 集團(tuán)產(chǎn)品觃劃癿新要求 第一部分 項(xiàng)目產(chǎn)品如何定位 第事部分 第三部分 集團(tuán)現(xiàn)行產(chǎn)品仃縐 PART 1 如何做項(xiàng)目產(chǎn)品定位 1、靠譜癿前期調(diào)研，找準(zhǔn)客戶.

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BIM技術(shù)在創(chuàng)優(yōu)過程中的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法培訓(xùn)課件（146頁）.pdf

1、前述、前述 2、BIM在工程創(chuàng)優(yōu)過程的應(yīng)用在工程創(chuàng)優(yōu)過程的應(yīng)用 3、創(chuàng)優(yōu)的途徑和創(chuàng)優(yōu)細(xì)節(jié)、創(chuàng)優(yōu)的途徑和創(chuàng)優(yōu)細(xì)節(jié)前前 述述 1、目標(biāo)和規(guī)劃、目標(biāo)和規(guī)劃 2、優(yōu)化（、優(yōu)化（BIM）3、精工細(xì)作創(chuàng)優(yōu)策.

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2022年建筑公司EPC項(xiàng)目前期策劃及設(shè)計(jì)管理全過程要點(diǎn)培訓(xùn)課件（120頁）.pdf

2022年3月15日一一工工程程總總承承包包模模式式簡簡介介二二EPC工工程程總總承承包包管管理理思思路路三三EPC實(shí)實(shí)施施條條件件管管理理五五EPC招招采采商商務(wù)務(wù)策策劃劃四四EPC設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理.

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建筑公司CAD制圖規(guī)則及要求培訓(xùn)課件（22頁）.pdf

方案制圖規(guī)則及要求培訓(xùn)華東分公司技術(shù)部目錄/Contents010203方案編制基本要求CAD制圖基本要求CAD繪圖技巧分享01方案編制基本要求4 方案封面、目錄、頁眉頁腳要求 項(xiàng)目名稱 方案名稱 項(xiàng).

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建筑公司EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)效講解培訓(xùn)課件（40頁）.pdf

如如何何?做好EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)創(chuàng)效CONTENTS PAGE目錄頁優(yōu)化案例分享二不足與思考三EPC項(xiàng)目的合同形式一EPC項(xiàng)目的合同形式CONTRACT FORM FOR EPC PROJECTSEPC項(xiàng).

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建筑公司EPC項(xiàng)目商務(wù)管理方法與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件（40頁）.pdf

E EP PC C項(xiàng)項(xiàng)目目商商務(wù)務(wù)管管理理方方法法與與實(shí)實(shí)務(wù)務(wù) 目錄/Contents01EPC項(xiàng)目概述02EPC項(xiàng)目商務(wù)管理03EPC商務(wù)管理能力建設(shè)第一章 EPC項(xiàng)目概述 一、EPC項(xiàng)目概述滿足業(yè).

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建筑公司大體積混凝土裂縫產(chǎn)生原因及控制措施培訓(xùn)課件（58頁）.pdf

大體積混凝土裂縫產(chǎn)生原因及控制措施課程背景概要：建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展 建筑工程體量越來越大 建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高 大體積混凝土結(jié)構(gòu)和超長混凝土結(jié)構(gòu)的使用越來越廣泛 企業(yè)只有對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷完.

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家裝公司裝飾裝修工程全投影放樣培訓(xùn)課件（86頁）.pdf

簡單 誠信 卓越 傳承 全投影放樣 簡單 誠信 卓越 傳承 課程概述 目的：在現(xiàn)場充分體現(xiàn)圖紙上的內(nèi)容 對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)、品質(zhì)主管、放線工、綜合工 時(shí)間：90分鐘 內(nèi)容：一次量房、兩次定位、三.

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建筑公司施工總平面布置圖設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件（70頁）.pdf

施工總平面布置圖設(shè)計(jì)”九層之臺(tái)，起于累土“項(xiàng)目施工成敗關(guān)鍵課程背景課程背景項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位甲方施工總平圖設(shè)計(jì)階段已完成出圖，溝通少，變更困難施工總承包項(xiàng)目總平圖設(shè)計(jì)現(xiàn)狀課程背景EPC項(xiàng)目總平圖設(shè)計(jì)階段.

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建筑公司技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合助推降本贈(zèng)效培訓(xùn)課件（57頁）.pdf

顏廷韻誠信 創(chuàng)新 超越 共贏當(dāng)前建筑市場環(huán)境條件下，總承包單位在圖紙未完全的情況下進(jìn)當(dāng)前建筑市場環(huán)境條件下，總承包單位在圖紙未完全的情況下進(jìn)場施工較為常態(tài)，同時(shí)也讓施工單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。商務(wù)管理工作在.

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建筑公司商務(wù)基本知識(shí)和能力提升培訓(xùn)課件（196頁）.pdf

商務(wù)能力實(shí)操二商務(wù)基本知識(shí)一第一部分商務(wù)基本知識(shí)1.EPC項(xiàng)目商務(wù)管理概述 2.EPC項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析 一、EPC項(xiàng)目商務(wù)管理概述 NO.1EPC長 期規(guī) 劃項(xiàng)目建議書審查可行性研究報(bào)告投 資 估 .

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房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)課件（167頁）.pdf

項(xiàng)目總培訓(xùn)第三課項(xiàng)目工程管理目錄第一章工程概況第五章工 程 進(jìn) 度 管 理第七章安 全 文 明 施 工 管 理第九章工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制第六章工 程 質(zhì) 量.

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房建工程防雷接地施工技術(shù)交底培訓(xùn)課件（24頁）.pdf

防雷接地施工技術(shù)交底 一、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀電氣施工圖及建筑相關(guān)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)備好防雷接地系統(tǒng)施工的相關(guān)材料、機(jī)具設(shè)備，對(duì)防雷接地系統(tǒng)施工所需半成品進(jìn)行加工，貯備具有專業(yè)水平的施工人.

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)課件（117頁）.pdf

2018 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算培訓(xùn)|Economic calculation training of real estate development project 前 言 無人能夠左右變化 唯有走.

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建筑公司工程施工資料管理培訓(xùn)課件（76頁）.pdf

企業(yè)技術(shù)水平的重要窗口 工程施工資料管理1目標(biāo)學(xué)員：項(xiàng)目綜合信息工程師（資料員）課長：4h課堂要求：課堂上保持安靜，手機(jī)保持靜音積極參與互動(dòng)和集體活動(dòng)課間主動(dòng)調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)請(qǐng)勿遲到、早退.

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