房地產(chǎn)銷售為什么要買星薈大戶型培訓(xùn)課件（17頁）.pdf

銷售培訓(xùn)為什么要買星薈星薈項(xiàng)目組大戶型？為什么要買大戶型 首套名額珍貴 房子大一點(diǎn)、升值多一點(diǎn) 三代同堂/二孩時(shí)代01章節(jié) PART 更高生活品質(zhì)請珍惜你的資格和資金首套名額珍貴 貴陽仍不限購，目前首.

2024-03-28 17頁 5星級

房地產(chǎn)運(yùn)營與土地一級開發(fā)操作要點(diǎn)培訓(xùn)課件.ppt

2024-3-28,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理土地一級開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作,2,目 錄,第一部分 房地產(chǎn)經(jīng)營與管理一、房地產(chǎn)開發(fā)操作基本流程二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理機(jī)制優(yōu)化三、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資與戰(zhàn)略管理第二部分 土地一級開.

2024-03-28 27頁 5星級

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購實(shí)戰(zhàn)案例剖析培訓(xùn)課件（122頁）.pdf

房地產(chǎn)合作開發(fā)與項(xiàng)目并購實(shí)戰(zhàn)案例剖析投資進(jìn)入和退出方式交易模式設(shè)計(jì)的起點(diǎn) 投資進(jìn)入方式：直接增資 土地評估后增資（原股東利益得到補(bǔ)償）股權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)合拿地 資金借貸 不同投資進(jìn)入方式的財(cái)稅問題 投資退出.

2024-03-28 122頁 5星級

房地產(chǎn)豪宅服務(wù)攻略及銷售執(zhí)行培訓(xùn)課件（15頁）.pdf

Code of this report|1 Copyright Centaline Group,2010服務(wù)攻略及銷售執(zhí)行設(shè)置最科學(xué)的服務(wù)流程，人員及時(shí)安排、培訓(xùn)到位，迅速建立長沙第一品牌服務(wù)明星項(xiàng)目.

2024-03-28 15頁 5星級

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究專題培訓(xùn)課件（126頁）.pptx

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究專題講座,可行性研究與項(xiàng)目策劃的區(qū)別？,課前思考,why可研派什么用？了解客戶的需求了解客戶的客戶的需求,What可研是什么？知其然知其所以然,How如何撰寫房地產(chǎn)可研報(bào)告？市場調(diào).

2024-03-28 126頁 5星級

房地產(chǎn)營銷案場各流程節(jié)點(diǎn)內(nèi)容及注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件.ppt

項(xiàng)目營銷規(guī)范及流程,項(xiàng)目操作流程思考,我們認(rèn)為，一個(gè)對項(xiàng)目運(yùn)營具有良好認(rèn)知的地產(chǎn)從業(yè)者，將會(huì)打造適應(yīng)競爭的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而能達(dá)成各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)的完美實(shí)現(xiàn)！,項(xiàng)目操作流程節(jié)點(diǎn),結(jié)案,項(xiàng)目簽約,開盤,產(chǎn).

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房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營銷節(jié)奏及策略培訓(xùn)課件.ppt

策劃培訓(xùn)資料一,項(xiàng)目整體營銷節(jié)奏及策略,何謂策劃?何謂房地產(chǎn)營銷策劃?,策劃分為兩種?,發(fā)展策劃營銷策劃,條件背景產(chǎn)品銷售 房地產(chǎn)策劃人工作涉及到的內(nèi)容,營銷管理經(jīng)典的4P系統(tǒng),由此我們能聯(lián)想到什么？.

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平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件.ppt

9:06 AM,1,平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),9:06 AM,2,1平面設(shè)計(jì)簡介1.平面設(shè)計(jì)及類型2.平面設(shè)計(jì)的元素3.平面設(shè)計(jì)的過程4.平面設(shè)計(jì)的工具2圖像的基本概念1.圖像種類2.像素和分辨率3.常用文件.

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聯(lián)排別墅布局演變及環(huán)境營造培訓(xùn)課件（11頁）.pptx

聯(lián)排布局演變及環(huán)境營造,院落排列萬科第五園/新浦江城將幾套別墅進(jìn)行圍合，中間為中庭式院落，圍而不斷，格局工整，結(jié)合個(gè)性化的園林景觀，形成大社區(qū)內(nèi)相對獨(dú)立、私密的鄰里空間。內(nèi)院、外院組合的院落別墅創(chuàng)造了.

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讓你迅速了解房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營核心管控點(diǎn)培訓(xùn)課件（67頁）.pdf

讓你迅速了解集團(tuán)運(yùn)營核心管控點(diǎn) 一、引言你眼中的別人你眼中的XX崗位是什么樣？一、引言運(yùn)營管理做什么運(yùn)營管理做什么？工程進(jìn)度開發(fā)報(bào)建銷售目標(biāo)交樓風(fēng)險(xiǎn)成就共享過程考核運(yùn)營會(huì)議前置策劃銷售數(shù)據(jù) 一、引言.

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連鎖便利店經(jīng)營管理技術(shù)培訓(xùn)課件.ppt

1,連鎖便利店經(jīng)營管理技術(shù),主講人：,2,便利店的定義,便利店是既具有食品雜貨店供應(yīng)的便利，又使用超級市場銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)的零售商業(yè)組織。便利店業(yè)已成為零售業(yè)中具有組織規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模的一種主要業(yè).

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房地產(chǎn)營銷客戶何去何從培訓(xùn)課件（44頁）.pdf

客戶：何去何從？客戶是什么？客戶是上帝 客戶是伙伴 客戶是“親爹”客戶是“親媽”客戶是朋友 客戶是戀人 客戶是左手 客戶是初戀 客戶是愛人 客戶是亦師亦友 客戶是偶像 客戶是錢錢 客戶是糧食 當(dāng)前 大.

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房地產(chǎn)公司招采關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件（26頁）.pdf

招采實(shí)施注意事項(xiàng)-工作界面-授權(quán)調(diào)整-三會(huì)要求目錄1招標(biāo)采購界面劃分招采運(yùn)營要求招采實(shí)施注意事項(xiàng)1223目錄工作界面劃分 招標(biāo)采購界面劃分 供方管理界面劃分 集采物資界面劃分招標(biāo)采購界面劃分45執(zhí)行|.

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房地產(chǎn)如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化培訓(xùn)課件（16頁）.pptx

如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化,如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化,二.線上線下營銷各自的優(yōu)勢,三.如何實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化概,線上：是指大眾媒體廣告，也就是我們通常在各類公開性的媒體上所看到或聽到.

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房地產(chǎn)社群營銷如何講好故事培訓(xùn)課件（30頁）.pdf

社群如何講好故事？對誰講？用運(yùn)營力講好故事主講人：01流量成本攀升轉(zhuǎn)化效果差02品牌缺位03平臺(tái)壟斷04用戶需求為 什 么 要 做 社 群？1天 時(shí)間抖音號的粉絲數(shù)當(dāng)天的熱點(diǎn)榜 第一名 新聞聯(lián)播秒變段.

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2019房地產(chǎn)開發(fā)公司清遠(yuǎn)區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件（35頁）.pptx

清遠(yuǎn)區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化1.0,區(qū)域營銷管理部2019年5月,區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化提煉背景,開拓新的拓展方法，通過主動(dòng)走出去去行銷 去拓客,區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化提煉背景,挖掘圈層資源注重客戶質(zhì)量,大力增加客戶數(shù)量開展暴.

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營寶典培訓(xùn)課件（26頁）.pptx

中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的最大動(dòng)力來自于城市化。商業(yè)地產(chǎn)是城市發(fā)展的剛性需求，它能創(chuàng)造就業(yè)，增加稅收，拉動(dòng)消費(fèi)，體現(xiàn)城市的核心價(jià)值。中國城市化率目前只有52%，西方發(fā)達(dá)國家城市化率平均達(dá)到80%，中國要達(dá)到西.

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房地產(chǎn)策劃流程常識(shí)介紹培訓(xùn)課件（121頁）.pptx

房地產(chǎn)策劃流程常識(shí)介紹,PART 1,PART 2,目錄,前期策劃篇簡介,PART 3,公開發(fā)售前的策劃,住宅項(xiàng)目市場推廣,PART 4,銷售階段策劃篇,前期策劃的總體流程,可行性研究,價(jià)格定位開發(fā)周.

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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)收入結(jié)轉(zhuǎn)、并表、少數(shù)股東和稅務(wù)培訓(xùn)課件（19頁）.pptx

財(cái)務(wù)篇,收入結(jié)轉(zhuǎn)、并表、少數(shù)股東和稅務(wù),CONTENT,1,收入結(jié)轉(zhuǎn)那些事,2,并表那些事,3,少數(shù)股東那些事,4,稅務(wù)那些事,收入結(jié)轉(zhuǎn)那些事,收入確認(rèn)的原則,a)房屋竣工并驗(yàn)收合格；b)簽訂售房合同.

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房地產(chǎn)公司渠道管控執(zhí)行學(xué)習(xí)分析培訓(xùn)課件.ppt

XX渠道 管控執(zhí)行學(xué)習(xí)分析,開盤前渠道管控執(zhí)行,01,【1.1 前期人員架構(gòu)】人海戰(zhàn)術(shù)，細(xì)化管理,XX模式下多個(gè)渠道同時(shí)進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)400-500人，細(xì)化10人為一個(gè)小組,【1.2 渠道鋪排節(jié)點(diǎn)】.

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