地產(chǎn)培訓課件文庫
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2024住宅工程冬期施工質(zhì)量管理培訓課件(37頁).pptx
1 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一標段項目部一標段項目部質(zhì)量管理培訓學習質(zhì)量管理培訓學習 2 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一標段項目部一標段項.
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2025常見危大工程施工方案管理培訓課件(201頁).pptx
常見危大工程施工方案管理2 0 2 5 年 1 月 6 日 危險性較大的分部分項工程(簡稱“危大工程”),是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工過程中,容易導致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟損失的分部分項.
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鋼結(jié)構(gòu)焊接、塔吊等施工技術(shù)科技創(chuàng)新應用培訓課件.pdf
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與科技創(chuàng)新目錄CONTENTS01010202040405050303鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)介紹超高層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)大跨度鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)智能制造在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)創(chuàng)新應用鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的創(chuàng)新應用鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)介紹.
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2024腳手架工程重大事故隱患判定標準培訓課件(46頁).pptx
腳手架工程重大事故隱患判定標準安全講師:安全講師:010203目錄隱患判定標準隱患防治措施管理措施04回顧與總結(jié)0101隱患判定標準令行禁止使命必達一、腳手架定義第一百三十四條第二款明確:“強令他人違.
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雙體系建設(shè)流程&檢查標準&處罰標準專題培訓課件(20頁).ppt
安全培訓雙體系培訓雙體系培訓建設(shè)流程建設(shè)流程&檢查標準檢查標準 處罰標準處罰標準目錄 背景及意義 依據(jù)及要求 雙體系建設(shè)工作流程 檢查標準1234 處罰標準52016年1月,中共中央總書記、國家主席、.
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分包單位結(jié)算管理平衡術(shù)培訓課件(19頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)留住分包單位的關(guān)鍵成因是什么?如何達到“水活魚肥”的效應?分包結(jié)算管理的平衡術(shù) 2知識點一知識.
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分包單位材料消耗量控制辦法培訓課件(17頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)如何解決減少材料浪費?如何提高分包隊伍素質(zhì)?材料消耗量的控制辦法 2知識點一知識點二知識點三知.
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雙體系危險源辨識及風險評價控制培訓課件(121頁).pptx
1危險源辨識、風險評價和風險控制2EHS管理體系管理體系EHS管理體系是依據(jù)管理體系是依據(jù)ISO14001:2004idtGB/T24001-2004環(huán)境(環(huán)境(Environment)管理體系標準).
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分包單位施工過程三要素平衡術(shù)培訓課件(21頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)如何控制工程質(zhì)量?如何控制工程安全?如何控制工程進度?分包施工過程三要素平衡術(shù) 2知識點一知識.
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分包單位招標管理的平衡術(shù)培訓課件(27頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)如何選擇合適的分包隊伍?如何控制施工過程價格管理?分包招標管理的平衡術(shù) 2知識點一知識點二知識.
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建筑公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計管理培訓課件(52頁).pdf
2021年4月 主要內(nèi)容設(shè)設(shè)計計階階段段結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)成成本本控控制制三結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化化的的技技術(shù)術(shù)關(guān)關(guān)鍵鍵點點 四總總結(jié)結(jié) 五二結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化化的的內(nèi)內(nèi)涵涵一結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的安安全全 一結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全 一一.
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分包單位企業(yè)成本管理的平衡智慧培訓課件(23頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)企業(yè)成本管理的平衡智慧 總知識點一知識點二知識點三知識點四知識組成資金平衡管理崗位平衡管理項目.
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分包單位中標管理平衡術(shù)培訓課件(31頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)分包單位利潤如何控制?咨詢勞務市場價格低,簽訂分包合同價格高,如何解決?分包中標管理的平衡術(shù) .
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雙控體系建設(shè)若干基本概念和關(guān)系解讀培訓課件(129頁).pptx
雙控體系建設(shè)若干基本概念和關(guān)系解讀課程目的目的厘清關(guān)系掌握方法制定指南嚴格實施弄清概念0102雙重預防機制概述風險管理相關(guān)概念培訓概覽03卓越企業(yè)風險管理 雙重預防機制概述011、為什么開展“兩體系”.
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危險化學品企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)培訓課件(60頁).ppt
2019風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)危險化學品企業(yè)1 1第第章章安全風險分級管控安全風險分級管控一、風險分級管控的意義 實施風險分級管控是安全生產(chǎn)標準化一項重要.
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分包單位進場管理的平衡術(shù)培訓課件(19頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)如何讓分包隊伍做出合格產(chǎn)品?如何管控分包增項價格?分包進場管理的平衡術(shù) 1知識點一知識點二知識.
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分包單位招標文件成本管理培訓課件(19頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)招標期間成本部門如何操作?項目特性成本管理應對策略分包招標文件的成本管理 4知識點一知識點二知.
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建筑及裝飾設(shè)計管理優(yōu)化培訓課件(41頁).pdf
建筑及裝飾2021年4月主要內(nèi)容方案設(shè)計階段的設(shè)計優(yōu)化施工圖設(shè)計階段的設(shè)計優(yōu)化一確立項目的優(yōu)化方向二三三一確立項目的優(yōu)化方向EPC工程即設(shè)計、采購、施工交鑰匙工程,是目前國際上通用的一種總承包管理模式.
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分包單位施工過程價款支付平衡術(shù)培訓課件(19頁).pptx
StartLabor team management balance technique勞務班組管理平衡術(shù)施工過程中如何支付分包款?分包工程款支付流程是什么?分包施工過程價款支付平衡術(shù) 2知識點一知識.
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建筑公司基坑支護及樁基設(shè)計管理優(yōu)化培訓課件(49頁).pdf
2021年4月 主要內(nèi)容樁基類型及適用范圍三樁基優(yōu)化探討四樁基計算原理一常用的基坑支護形式及適用范圍二三三一二三一二三四二三案例分析五 一基坑支護 基坑工程總體方案應根據(jù)工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、環(huán)境.
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