地產培訓課件文庫
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工程總承包公司商務管理制度宣貫培訓課件(181頁).pdf
總承包公司總承包公司商務管理制度宣貫商務管理制度宣貫商務管理部商務管理部一、宣貫目的二、商務全周期管理制度宣貫目錄一、宣貫目的一、宣貫目的二、商務全周期管理制度宣貫目錄223022條制度依據30項規定.
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建筑工程公司項目施工平面轉換要點培訓課件(39頁).pdf
科技大講堂-項目施工平面轉換要點培訓制作人:前言preface 為加強公司新開項目前期施工部署,提升為加強公司新開項目前期施工部署,提升項目技術人員業務能力,特開展本次施工總平面項目技術人員業務能力,.
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住宅建筑產品設計無效成本的控制與優化培訓課件(184頁).pdf
設設計計階階段段成成本本優優化化產產品品設設計計無無效效成成本本的的控控制制與與優優化化質量!成本!質量!成本!企業競爭力永恒的兩個支撐點!企業競爭力永恒的兩個支撐點!聚焦:聚焦:方案至施工圖階段-住.
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建筑工程公司以流程為抓手做好項目商務管理培訓課件(24頁).pdf
如何以流程為抓手做好項目商務管理什么是什么是流程?流程?PART 01審批流程審批流程l 審批流程指的是企業或組織為確保某一項業務風險可控而設置的分級授權審批機制。l 如分包結算審批流程、招標申請、報.
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裝配式混凝土結構深化設計原則與方法培訓課件(169頁).pdf
裝裝配配式式混混凝凝土土結結構構深深化化設設計計原原則則與與方方法法標準化設計與技術為主導EPC建造模式一、標準化設計理念 1_政策法規與工作基礎 2_高質量與卓越表現力 3_系統思維的建筑技術二、標.
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2021建筑工程公司業主結算時應避開哪些雷培訓課件(64頁).pdf
業主結算時應避開哪些雷?商務管理部2021年9月28日商務管理部 業主結算時應避開哪些雷?商務工作需要嚴謹和認真,在做作為營銷重要環節的結算工作時也應時時小心,避免雷區。從資料的整理收集到結算書的計算.
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2023建筑工程公司智能化設計管控要點培訓課件(87頁).pdf
中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院中建一局設計院級總院.
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房地產建造成本管控案例分享培訓課件(50頁).pdf
建造成本管控案例分享成本管理部 概述 市場越來越成熟,行業利潤率總體進入下行通道,我們的成本管理會像一面鏡子,折射出很多以前被較高利潤掩蓋著的種種不足。目標成本管理僅僅是一種管理方法,由“A+B+C=.
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2023建設工程公司模塊化建造、標準化管理、實現過程精品培訓課件(62頁).pdf
模塊化建造、標準化管理,實現過程精品2023.7 1、造型設計:主樓以三個手機層疊的塑身造型,突出業主通訊行業“精密、嚴謹”的特征,隱喻高科技產品,體現簡約個性。匯誠國際工程特色 外墻圍繞“堅實的石頭.
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八里洲、濱海住宅項目質量問題維修案例培訓課件(19頁).pdf
天津八里洲、濱海項目 質量問題維修案例 2015年07月 目 錄 一、維修概況 二、主要質量問題 三、產生的主要原因 四、主要維修措施及維修結果 五、維修費用統計 六、經驗及教訓 一、維修概況 項目標.
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造價師成本優化培訓課件(177頁).pdf
一、什么是優化?追本溯源 事、為什么做優化?正本清源 三、誰來做優化?八仙過海 四、怎么做優化?造價師怎么做優化(案例分享)目 錄 一 什么是設計優化?設計優化伴隨價值巟程理論,最早起源二國外,方案(.
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建筑工程公司設計創效管理需具備的商務思維與能力培訓課件(43頁).pdf
目錄01EPC項目創效特點02計價及結算模式03限額劃分與控制204方案比選的商務思維part EPC項目創效特點項目創效特點3EPC項目創效特點 41.目標更多元提高工程品質提高用戶體驗優化投資造價.
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工程造價人必須要會的Excel的技能培訓課件(62頁).pdf
課程目標1.了解與造價相關的EXCEL操作技巧,提升效率2.掌握excel常用技能前言為什么要掌握EXCEL技能第一章不得不了解的Excel技能目錄 Contents為什么要掌握EXCEL技能前言為什.
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施工現場組織與策劃、計劃管理培訓課件(127頁).pdf
目錄 培 訓 目 的1目錄CONTENTS目錄CONTENTS培訓資料編制依據三個標準發展歷程施工現場組織與策劃 計 劃 管 理2345培培 訓訓 目目 的的01培訓目的通過本次學習局三個標準2020.
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建筑工程公司商務副總管理能力培訓課件(116頁).pdf
授課人分公司副總管理能力培訓課件CONTENTS1324能力要求工作思路工作職責管理經驗分享1崗位理解 綜合素養 能力要求 1.崗位理解分公司層面分公司的領導班子,分公司高質量發展方向的牽頭者及決策者.
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施工資料物資控制編制與整理管理培訓課件(174頁).pdf
為人類建設美好的生存空間資資料料管管理理交交流流培培訓訓返返璞璞歸歸真真 夯夯基基筑筑本本 一一次次成成優優為人類建設美好的生存空間目 錄 施工物資資料的編制與整理01施工控制資料的編制與整理03施工.
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建筑工程公司項目成本管理交流資料培訓課件(47頁).pdf
Exchange of information on cost management目目標標管管理理利利潤潤分分析析馬克思說:最先朝氣蓬勃地投入成本控制的人,他們的收益是令人羨慕的。雷鋒說:在項目效益.
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腳手架搭拆安全技術與質量管理培訓課件(155頁).pdf
腳手架搭拆安全技術與管理腳手架搭拆安全技術與管理 參照規范參照規范:JGJ130-2011 JGJ59-2011 JGJ 80一一2016 新尚天地一期新尚天地一期A區項目部區項目部 現行規范 01 .
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建筑工程公司EPC項目策劃與實施培訓課件(47頁).pdf
1 LSCS總承包管理體系 2 EPC組織策劃與實施 3 EPC進度策劃與實施 4 EPC設計策劃與實施 5 EPC招采策劃與實施 6 實施亮點與經驗總結目 錄LSCS總承包管理體系Part 1 兩.
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建筑工程公司重計量工作的創效技巧培訓課件(38頁).pdf
重重計計量量工工作作的的創創效效技技巧巧一二三四一、重計量工作的前期籌備重計量定義一、重計量工作的前期籌備首先在重計量核對時,對于有爭議的項目,應該及時召開專題討論會,經各方確認,簽訂爭議確認表,為后.
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