地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫(kù)
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地產(chǎn)公司典型缺陷案例及重大工程質(zhì)量問(wèn)題之警醒培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pptx
典型重大工程質(zhì)量問(wèn)題及缺陷案例之警醒202X.06.12,2,目 錄,1,典型缺陷案例分享,典型貨不對(duì)板、虛假宣傳案例分享,警醒、反思、規(guī)避,目 錄,2,3,3,5,4,難以承擔(dān)的結(jié)果,典型重大工程質(zhì).
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盾構(gòu)下穿長(zhǎng)江施工技術(shù)總結(jié)培訓(xùn)課件(178頁(yè)).pdf
盾構(gòu)下穿長(zhǎng)江施工技術(shù)總結(jié)盾構(gòu)下穿長(zhǎng)江施工技術(shù)總結(jié)目錄目錄第一部分第一部分 盾構(gòu)概述盾構(gòu)概述一、盾構(gòu)施工技術(shù)的發(fā)展一、盾構(gòu)施工技術(shù)的發(fā)展1818年布魯爾(Brunel)研究出了開(kāi)敞式手掘盾構(gòu)機(jī),1823.
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地鐵公司地下通道矩形頂管施工技術(shù)培訓(xùn)課件.ppt
地下通道矩形頂管施工技術(shù),一、矩形頂管機(jī)類型,刀盤類型 壓力平衡模式,開(kāi)敞式,網(wǎng)格式,偏心刀排,大小刀盤組合,大刀盤、偏心刀排組合,小刀盤、偏心刀排組合,行星刀盤(公轉(zhuǎn)+自轉(zhuǎn)),行星刀盤組合,土壓平衡.
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地鐵及市政工程質(zhì)量通病預(yù)防與治理培訓(xùn)課件(151頁(yè)).pptx
地鐵及市政工程質(zhì)量通病的預(yù)防與治理,一、盾構(gòu)隧道質(zhì)量通病,盾構(gòu)隧道常見(jiàn)質(zhì)量通病,裂紋,蜂窩麻面,1、盾構(gòu)管片加工質(zhì)量差,蜂窩麻面,貫穿裂縫,行業(yè)現(xiàn)狀:市政盾構(gòu)工程,業(yè)主為控制工程造價(jià),一般對(duì)盾構(gòu)管片統(tǒng).
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2022建筑工程公司住宅含鋼量限額參考表對(duì)標(biāo)培訓(xùn)課件(21頁(yè)).pptx
2022.08,住宅含鋼量限額,目 錄,限額指標(biāo)參考表各房企限額對(duì)標(biāo)結(jié)構(gòu)成本控制關(guān)鍵點(diǎn),上部結(jié)構(gòu),地下室,使用說(shuō)明,1.地下室頂板按覆土1.2米考慮,覆土每增加0.1米,鋼筋用量增加約2kg/m2,混.
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房地產(chǎn)圈層營(yíng)銷及客戶拓展技巧培訓(xùn)課件(38頁(yè)).ppt
圈層營(yíng)銷及客戶拓展技巧培訓(xùn),2018.7.19,品牌立勢(shì)期造勢(shì)蓄客期,開(kāi)盤沖刺期,客戶摸查四步法品牌盒子/展廳體驗(yàn)(可選),1.1 客戶摸查四步走,成交客戶主要特征描述,區(qū)位當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可區(qū) 位,交通便捷.
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2022混凝土強(qiáng)度管控專項(xiàng)培訓(xùn)課件(39頁(yè)).pdf
混凝土強(qiáng)度管控專項(xiàng)培訓(xùn)2022年7月14日01020304砼強(qiáng)度管理動(dòng)作試塊制作及養(yǎng)護(hù)標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置目錄強(qiáng)度檢測(cè)砼強(qiáng)度管控流程制度2021年05月,中天東北文件(2021)26號(hào)關(guān)于下發(fā)中天東北公司混凝土.
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房地產(chǎn)營(yíng)銷之口徑輸出管理規(guī)范培訓(xùn)課件(40頁(yè)).pptx
口徑輸出管理規(guī)范,區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)組 2018-9-25,一、口徑輸出規(guī)范要求,三、三重抽檢,二、二重管控,目錄,CONTENTS,四、口徑輸出制度,五、收樓寶,一、口徑輸出規(guī)范要求,1、八大價(jià)值,外部?jī)r(jià)值,.
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2023建筑工程公司項(xiàng)目機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)手冊(cè).pptx
總承包公司項(xiàng)目大型設(shè)備管理可七大管理階段,具體階段劃分詳見(jiàn)下文與圖示:,1.設(shè)備選型階段:包括確定大型設(shè)備選型定位方案。2.設(shè)備策劃與計(jì)劃管理階段:包括確定大型設(shè)備管理策劃方案、大型設(shè)備需求計(jì)劃,完成.
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2018房地產(chǎn)營(yíng)銷之如何用微信做好客戶維護(hù)培訓(xùn)課件(25頁(yè)).pptx
如何用微信做好客戶維護(hù),2018.8.01,目錄CONTENT S,完善個(gè)人信息朋友圈發(fā)什么?微信如何維護(hù)客戶關(guān)系?,2,金錢不一定能讓各位大佬低頭,但是手機(jī)可以!,3,我們先來(lái)想一想:,4,微信是什.
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2023房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全巡檢操作指引培訓(xùn)課件(36頁(yè)).pdf
巡檢的目的及構(gòu)成六句真言落地真教育真交底真檢查真問(wèn)責(zé)真履職真文化集團(tuán)十大類(31小項(xiàng))安全底線管理行為工人行為高處作業(yè)爬 架危大工程鋼管腳手架基 坑設(shè)備設(shè)施臨時(shí)用電消防管理現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)檢查-扣分項(xiàng)安全.
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2020安全生產(chǎn)企業(yè)銷售模式及開(kāi)拓思路培訓(xùn)課件.pptx
銷售能力培訓(xùn),銷售模式及開(kāi)拓思路,行業(yè)特點(diǎn),行業(yè)特點(diǎn),“水島”、水廠的建設(shè)、治理;河流湖泊的治理領(lǐng)域;脫硫、脫硝、除塵、超低排放改造領(lǐng)域;土壤修復(fù)領(lǐng)域、工業(yè)固廢(含工業(yè)污泥),廢水、廢氣、固體廢物(不.
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公路工程概預(yù)算編制辦法的應(yīng)用培訓(xùn)課件(83頁(yè)).pdf
公路工公路工程造價(jià)構(gòu)成程造價(jià)構(gòu)成公路工程概預(yù)算公路工程概預(yù)算編制編制辦法辦法2016年10月24日1公路工公路工程造價(jià)構(gòu)成程造價(jià)構(gòu)成一、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)一、我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資及.
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2018房地產(chǎn)SP配合+案場(chǎng)逼定技巧培訓(xùn)課件(30頁(yè)).pptx
SP配合+案場(chǎng)逼定,2018年4月3日,01,SP配合有哪些方式?,02,現(xiàn)場(chǎng)接待流程中的具體SP操作,03,逼定技巧的運(yùn)用,04,銷售代表做好逼定的基本要求,05,逼定的一般技巧,06,具體逼定操作.
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《商品房買賣合同》解析培訓(xùn)課件(26頁(yè)).pptx
,商品房買賣合同解析,前言,為什么要了解商品房買賣合同?,第一部分 合同概論,國(guó)家示范文本(2000年、2014年文本)地方政府版本,簽訂后需在房管局辦理合同備案,第一部分 合同概論,1,4,2,3,.
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老客戶銷售維護(hù)工作指導(dǎo)培訓(xùn)課件(67頁(yè)).pdf
老客戶維護(hù)初談老客戶是XX多年積累的寶貴財(cái)富,需要我們悉心呵護(hù)。老客戶資源相當(dāng)于“種子”,“種子”的作用要發(fā)揮出來(lái),就需要得到最好的維護(hù)。宋衛(wèi)平董事長(zhǎng)在4月中旬銷售專題會(huì)議上的講話一、老客戶維護(hù)定義二.
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房地產(chǎn)開(kāi)盤前的客戶管理三維一體盤客法培訓(xùn)課件(34頁(yè)).pdf
開(kāi)盤前的客戶管理三維一體盤客法三位一體盤客法三位一體盤客法3.3.1.1.盤客的意義盤客的意義2.2.價(jià)值策劃、說(shuō)辭口徑引導(dǎo)價(jià)值策劃、說(shuō)辭口徑引導(dǎo)CONTENTS目錄三位一體盤客法三位一體盤客法3.3.
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地產(chǎn)銷售的九大制勝話術(shù)培訓(xùn)課件(13頁(yè)).pdf
營(yíng)銷攻略地產(chǎn)銷售的九大制勝話術(shù)九大話術(shù)前言CONTENTS一、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)50%取決于地段,30%取決于前期定位和規(guī)劃,20%取決于銷售人員的技巧。地段和規(guī)劃決定了項(xiàng)目業(yè)績(jī)的80%,但這80%最.
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2018如何提升房地產(chǎn)銷售說(shuō)辭的感染力培訓(xùn)課件(74頁(yè)).pdf
如何提升銷售說(shuō)辭的感染力 2018年2月 銷售說(shuō)辭的重要性?銷售說(shuō)辭的重要性?如何利用如何利用銷售說(shuō)辭進(jìn)行客戶逼定?銷售說(shuō)辭進(jìn)行客戶逼定?在逼定過(guò)程如何提升說(shuō)辭的感染力?在逼定過(guò)程如何提升說(shuō)辭的感染力.
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房地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷中心人事制度兩三事培訓(xùn)課件(25頁(yè)).pdf
?1?03?C2?4?4?5?20142014?052052?6?7?5?4?0?4?4?84?9?97?6?2?9?1?3?2?8?7?9?9?1?6?9?3?58?9?0?2?0?4?4?0?0?.
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