地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫
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道路橋梁隧道盾構(gòu)市政工程安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)課件(48頁).pptx
市 政 工 程 安 全 生 產(chǎn) 標 準 化,基本規(guī)定,第一部分,基本規(guī)定包含了:施工許可與方案編制、交通安全、道理施工圍擋、管線保護要求、便道施工、沉降變形監(jiān)控監(jiān)測、爆破作業(yè)、應(yīng)急救援管理共八項內(nèi)容。.
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SCC1000C履帶履帶起重機應(yīng)用操作培訓(xùn)課件(30頁).pdf
SCC1000CSCC1000C履帶履帶履帶履帶起重機起重機起重機起重機研發(fā)過程二、二、二、二、SCC1000CSCC1000C履帶起重機賣點分析履帶起重機賣點分析履帶起重機賣點分析履帶起重機賣點分析.
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2018建筑工程公司市政基礎(chǔ)設(shè)施常見質(zhì)量通病防治圖集.ppt
標準化做法,市政基礎(chǔ)設(shè)施常見質(zhì)量通病防治圖集,2018年12月,1,標準化做法,一、路基工程質(zhì)量通病及防治,001,第一部分 路基工程質(zhì)量通病及防治,2,標準化做法,一、路基工程質(zhì)量通病及防治,001.
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2019橋梁施工過程中的質(zhì)量通病及防治措施培訓(xùn)課件(130頁).pdf
2024-6-5施工常見問題橋梁施工過程中的質(zhì)量通病及防治措施2019年7月前 言 本次PPT匯編材料是結(jié)合本項目施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題匯總,為后期箱梁施工質(zhì)量通病防治提供經(jīng)驗交流。1 1目 錄鋼筋綁.
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2022建筑公司鐵路工程高效建造指導(dǎo)手冊(153頁).pdf
基礎(chǔ)設(shè)施線性工程鐵路工程高效建造指導(dǎo)手冊(1.0 版)二二二年六月目錄目錄1 1 總則總則.1 11.11.1 推進背景推進背景.1 11.21.2 編制目的編制目的.1 11.31.3 編制依據(jù)編制.
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2019淺談隧道工程質(zhì)量通病治理培訓(xùn)課件.ppt
2019年6月25日,隧道工程質(zhì)量通病治理,一,三,二,四,其他現(xiàn)場管理,時代背景和品質(zhì)工程要求,隧道通病治理,隧道施工發(fā)展及現(xiàn)狀,目 錄,礦山法,新奧法,新意法,隧道施工理論發(fā)展進步,一,隧道施工發(fā).
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地鐵工程土建施工深基坑工程監(jiān)測培訓(xùn)課件.pptx
2017年8月8日,北京地鐵17號線工程土建施工06合同段深基坑工程監(jiān)測培訓(xùn),一、基本規(guī)定,一、基本規(guī)定,1、開挖深度超過5m、或開挖深度未超過5m但現(xiàn)場地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑工程均應(yīng)實施基坑.
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2022年建筑公司新員工測量方案與測量管理培訓(xùn)課件(77頁).pdf
2 20 02 22 22022023 3年新員工培訓(xùn)年新員工培訓(xùn)測量方案與測量管理一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況01前言在經(jīng)濟建設(shè)快速推進的背景下,工程測量在工程規(guī)劃、建設(shè)、管理階段正起著十分重要的作用。獲取工.
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2022年建筑公司鋼筋開源節(jié)流策劃培訓(xùn)課件(110頁).pdf
鋼筋開源節(jié)流策劃目標學員:鋼筋人員、商務(wù)人員、技術(shù)人員、施工人員課件時長:4小時課堂要求:p 課堂上保持安靜,手機保持靜音p 積極參與互動和集體活動p 課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài),保證課堂的高效學習p 請勿遲到.
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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程合同體系介紹培訓(xùn)課件(84頁).pdf
1工程合同體系介紹工程招標管理部 2前言所有項目開發(fā),都是以合同為標準進行的,合同關(guān)系是項目開發(fā)中最基本的關(guān)系。合同管理分段開展:第一階段:合約規(guī)劃,即合同策劃第二階段:合同成立和生效,即通過要約與.
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房地產(chǎn)公司從營銷角度做產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)課件(78頁).pdf
四大核心競爭力課程 僅營銷角度做產(chǎn)品觃劃 目錄 集團產(chǎn)品觃劃癿新要求 第一部分 項目產(chǎn)品如何定位 第事部分 第三部分 集團現(xiàn)行產(chǎn)品仃縐 PART 1 如何做項目產(chǎn)品定位 1、靠譜癿前期調(diào)研,找準客戶.
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BIM技術(shù)在創(chuàng)優(yōu)過程中的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)細部節(jié)點做法培訓(xùn)課件(146頁).pdf
1、前述、前述 2、BIM在工程創(chuàng)優(yōu)過程的應(yīng)用在工程創(chuàng)優(yōu)過程的應(yīng)用 3、創(chuàng)優(yōu)的途徑和創(chuàng)優(yōu)細節(jié)、創(chuàng)優(yōu)的途徑和創(chuàng)優(yōu)細節(jié)前前 述述 1、目標和規(guī)劃、目標和規(guī)劃 2、優(yōu)化(、優(yōu)化(BIM)3、精工細作創(chuàng)優(yōu)策.
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2022年建筑公司EPC項目前期策劃及設(shè)計管理全過程要點培訓(xùn)課件(120頁).pdf
2022年3月15日一一工工程程總總承承包包模模式式簡簡介介二二EPC工工程程總總承承包包管管理理思思路路三三EPC實實施施條條件件管管理理五五EPC招招采采商商務(wù)務(wù)策策劃劃四四EPC設(shè)設(shè)計計管管理理.
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建筑公司CAD制圖規(guī)則及要求培訓(xùn)課件(22頁).pdf
方案制圖規(guī)則及要求培訓(xùn)華東分公司技術(shù)部目錄/Contents010203方案編制基本要求CAD制圖基本要求CAD繪圖技巧分享01方案編制基本要求4 方案封面、目錄、頁眉頁腳要求 項目名稱 方案名稱 項.
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建筑公司EPC項目設(shè)計創(chuàng)效講解培訓(xùn)課件(40頁).pdf
如如何何?做好EPC項目設(shè)計創(chuàng)效CONTENTS PAGE目錄頁優(yōu)化案例分享二不足與思考三EPC項目的合同形式一EPC項目的合同形式CONTRACT FORM FOR EPC PROJECTSEPC項.
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建筑公司EPC項目商務(wù)管理方法與實務(wù)培訓(xùn)課件(40頁).pdf
E EP PC C項項目目商商務(wù)務(wù)管管理理方方法法與與實實務(wù)務(wù) 目錄/Contents01EPC項目概述02EPC項目商務(wù)管理03EPC商務(wù)管理能力建設(shè)第一章 EPC項目概述 一、EPC項目概述滿足業(yè).
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建筑公司大體積混凝土裂縫產(chǎn)生原因及控制措施培訓(xùn)課件(58頁).pdf
大體積混凝土裂縫產(chǎn)生原因及控制措施課程背景概要:建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展 建筑工程體量越來越大 建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準逐步提高 大體積混凝土結(jié)構(gòu)和超長混凝土結(jié)構(gòu)的使用越來越廣泛 企業(yè)只有對工程質(zhì)量標準的不斷完.
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家裝公司裝飾裝修工程全投影放樣培訓(xùn)課件(86頁).pdf
簡單 誠信 卓越 傳承 全投影放樣 簡單 誠信 卓越 傳承 課程概述 目的:在現(xiàn)場充分體現(xiàn)圖紙上的內(nèi)容 對象:項目經(jīng)理(施工員)、品質(zhì)主管、放線工、綜合工 時間:90分鐘 內(nèi)容:一次量房、兩次定位、三.
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建筑公司施工總平面布置圖設(shè)計培訓(xùn)課件(70頁).pdf
施工總平面布置圖設(shè)計”九層之臺,起于累土“項目施工成敗關(guān)鍵課程背景課程背景項目部設(shè)計單位甲方施工總平圖設(shè)計階段已完成出圖,溝通少,變更困難施工總承包項目總平圖設(shè)計現(xiàn)狀課程背景EPC項目總平圖設(shè)計階段.
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建筑公司技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合助推降本贈效培訓(xùn)課件(57頁).pdf
顏廷韻誠信 創(chuàng)新 超越 共贏當前建筑市場環(huán)境條件下,總承包單位在圖紙未完全的情況下進當前建筑市場環(huán)境條件下,總承包單位在圖紙未完全的情況下進場施工較為常態(tài),同時也讓施工單位承擔較大風險。商務(wù)管理工作在.
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