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地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫

  • 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)值班安全培訓(xùn)課件(25頁) 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)春節(jié)值班安全培訓(xùn)課件(25頁).pptx

    春節(jié)值班安全培訓(xùn),目 錄,1、值班實(shí)行分級、輪流值班的原則,值班人員由工廠總值班(行政值班)、安全關(guān)鍵控制點(diǎn)值班人員(保安)組成。2、總值班對值班期間的工廠安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,值班期間出現(xiàn)事故,承擔(dān)現(xiàn).

    發(fā)布時間2024-06-05 25頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)企業(yè)春節(jié)假期安全培訓(xùn)課件(34頁) 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)企業(yè)春節(jié)假期安全培訓(xùn)課件(34頁).pptx

    匯報人:XXX 匯報時間:20XX,春節(jié)安全培訓(xùn),春節(jié)將至 安全第一,春節(jié)的腳步漸行漸近,節(jié)日的氣氛也越來越濃。在這辭舊迎新的歡慶時刻,希望大家在享受假日的歡樂時光時,在安全方面也要留份心。唯有安全,.

    發(fā)布時間2024-06-05 34頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)員工春節(jié)出行安全培訓(xùn)手冊(45頁) 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)員工春節(jié)出行安全培訓(xùn)手冊(45頁).pptx

    員工出行安全手冊,前 言,公司安排參加各種會議、培訓(xùn)等公務(wù)活動,需要出差。一年進(jìn)入尾聲,辛苦一年,休年假策劃一場完美的旅行。出行在外有哪些需要特別注意的安全事項?,目 錄,基本注意事項,人身財產(chǎn)安全,.

    發(fā)布時間2024-06-05 45頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 物流公司春運(yùn)期間安全行車詳解培訓(xùn)課件(26頁) 物流公司春運(yùn)期間安全行車詳解培訓(xùn)課件(26頁).pptx

    春運(yùn)安全行車詳解,課程大綱,Table of Contents,滅 火 器,一、春運(yùn)安全行車注意事項,1、隨車安全應(yīng)急設(shè)備齊全有效,2、隨車安全應(yīng)急設(shè)備齊全有效,三角木 故障警示牌,3、隨車安全應(yīng)急設(shè).

    發(fā)布時間2024-06-05 26頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 地產(chǎn)公司交樓區(qū)聯(lián)合驗收情況質(zhì)量通病培訓(xùn)課件(28頁) 地產(chǎn)公司交樓區(qū)聯(lián)合驗收情況質(zhì)量通病培訓(xùn)課件(28頁).pdf

    交樓區(qū)聯(lián)合驗收情況 質(zhì)量通病 日期:2015年1月 工程管理中心 工程管理中心從工程管理中心從2014年年10月份參與部分交樓區(qū)的聯(lián)合月份參與部分交樓區(qū)的聯(lián)合驗收,涉及驗收,涉及11個區(qū)域,共個區(qū)域,.

    發(fā)布時間2024-06-05 28頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 機(jī)電工程安裝質(zhì)量交房檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(23頁) 機(jī)電工程安裝質(zhì)量交房檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(23頁).pdf

    1安裝質(zhì)量交房檢查標(biāo)準(zhǔn)孔洞預(yù)留預(yù)留孔:1、空調(diào)、抽油煙機(jī)、熱水器等預(yù)留孔無遺漏,并應(yīng)靠近安裝設(shè)備位置、高度符合設(shè)備安裝要求;2、孔口內(nèi)高外低、傾斜10度左右;3、孔中無阻隔物,孔口收邊平整、圓滑。4、.

    發(fā)布時間2024-06-05 23頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房屋項目交付管理培訓(xùn)課件(53頁) 房屋項目交付管理培訓(xùn)課件(53頁).pdf

    項目交付管理START項目交付前準(zhǔn)備1項目交付期間管理2項目交付問題整改3公司經(jīng)營計劃達(dá)成4目錄Contents交付案例分享-中央天地5項目交付前準(zhǔn)備1Part 4 2.內(nèi)部驗收:.項目施工單位自查達(dá).

    發(fā)布時間2024-06-05 53頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 便利店收銀組培訓(xùn)教材講義手冊(21頁) 便利店收銀組培訓(xùn)教材講義手冊(21頁).doc

    收銀組培訓(xùn)教材講義收銀組培訓(xùn)教材一、培訓(xùn)目的:了解收銀工作的職責(zé),日常工作流程及平時應(yīng)注意的各種事項;能熟練操作收銀機(jī)和刷卡機(jī);能獨(dú)立面對收銀過程中的各種突發(fā)事件。二、培訓(xùn)內(nèi)容:(一)收銀員工作職責(zé)及.

    發(fā)布時間2024-06-05 21頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 便利店營業(yè)員操作培訓(xùn)手冊(17頁) 便利店營業(yè)員操作培訓(xùn)手冊(17頁).doc

    營業(yè)員操作手冊一、關(guān)于出勤時間(1)員工必須依據(jù)自己的出勤時間,提前離開宿舍,心情平靜地從員工通道打卡后進(jìn)入商場,不能慌慌張張地趕點(diǎn)上班。(2)正常情況下,早班員工必須在7:30以前進(jìn)入商場,參加營業(yè).

    發(fā)布時間2024-06-05 16頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 便利店生鮮區(qū)蔬果員工培訓(xùn)資料手冊(14頁) 便利店生鮮區(qū)蔬果員工培訓(xùn)資料手冊(14頁).doc

    生鮮區(qū)蔬果員工培訓(xùn)資料生鮮部員工培訓(xùn)計劃第一章:生鮮部概況第二章:商品知識第三章:蔬果區(qū)的作業(yè)流程及具體操作第四章:蔬果區(qū)員工職責(zé)與管理要求第五章:蔬果區(qū)員工工作制度第六章:蔬果區(qū)商品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)第七.

    發(fā)布時間2024-06-05 13頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 便利店商品陳列培訓(xùn)資料手冊(22頁) 便利店商品陳列培訓(xùn)資料手冊(22頁).doc

    商品陳列培訓(xùn)資料A 商品滿陳列原則 貨架上的商品必須保持充分的放滿陳列,放滿陳列的意義有以下幾個方面:1、 如果貨架經(jīng)常缺貨,說明賣場有效的陳列空間被白白浪費(fèi);2、 貨架不是滿陳列原則,對顧客來說是商.

    發(fā)布時間2024-06-05 22頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 7-11便利店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材手冊(73頁) 7-11便利店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材手冊(73頁).doc

    店鋪經(jīng)理培訓(xùn)教材店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一、 工作職責(zé) 二、 培訓(xùn)守則三、 店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說明職位:店鋪經(jīng)理 姓名: 入職時間:所屬部門:營運(yùn)部 直屬上司姓名: 直屬上司職位:分區(qū)經(jīng)理、高級分區(qū).

    發(fā)布時間2024-06-05 72頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 7-11便利店店服員培訓(xùn)教材手冊(68頁) 7-11便利店店服員培訓(xùn)教材手冊(68頁).doc

    店服員培訓(xùn)教材工作職責(zé)說明:職位:店務(wù)員姓名:入職日期:所屬部門:營運(yùn)部直屬上司姓名:直屬上司職位:店鋪經(jīng)理下屬人數(shù):下屬的職位:工作目標(biāo):提供良好的顧客服務(wù),負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)七。.

    發(fā)布時間2024-06-05 68頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售講義答客問培訓(xùn)課件(52頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售講義答客問培訓(xùn)課件(52頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售講義答客問會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場銷售講義及答客問扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作培訓(xùn)大綱第一部分:基礎(chǔ)概念第二部分:銷售講義制作方.

    發(fā)布時間2024-06-05 52頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售員的基本素質(zhì)培訓(xùn)課件(30頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售員的基本素質(zhì)培訓(xùn)課件(30頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售員的基本素質(zhì)會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場銷售員的基本素質(zhì)第一章 如何塑造成功的銷售員一、銷售員的一些不良習(xí)慣1、言談側(cè)重道理.

    發(fā)布時間2024-06-05 30頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之銷售禮儀及儀表規(guī)范培訓(xùn)課件(44頁) 房地產(chǎn)營銷體系之銷售禮儀及儀表規(guī)范培訓(xùn)課件(44頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之銷售禮儀及儀表規(guī)范會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場禮儀及儀表/儀態(tài)規(guī)范/基本禮貌要求/禮貌禮節(jié)/電話禮儀目 錄1、指甲修剪整齊,不得.

    發(fā)布時間2024-06-05 44頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之語言表達(dá)能力培訓(xùn)課件(36頁) 房地產(chǎn)營銷體系之語言表達(dá)能力培訓(xùn)課件(36頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之語言表達(dá)能力會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場說話,是一種積極的態(tài)度一、什么是語言表達(dá)能力就是按照一定的思路將所考慮的內(nèi)容用語言符號固.

    發(fā)布時間2024-06-05 36頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課件(57頁) 房地產(chǎn)營銷體系之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課件(57頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場課程目標(biāo)與課程要求通過今天的課程,希望你能:了解自己在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色了解自己的.

    發(fā)布時間2024-06-05 57頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(52頁) 房地產(chǎn)營銷體系之客戶逼定技巧培訓(xùn)課件(52頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶逼定技巧會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場一、逼定的意義逼客戶下定金,是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推薦過程這個.

    發(fā)布時間2024-06-05 52頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 房地產(chǎn)營銷體系之客戶跟進(jìn)技巧培訓(xùn)課件(33頁) 房地產(chǎn)營銷體系之客戶跟進(jìn)技巧培訓(xùn)課件(33頁).pdf

    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶跟進(jìn)技巧會場紀(jì)律手機(jī)靜音;不能交頭接耳;不能遲到;未經(jīng)許可不能接電話;未經(jīng)許可不能中途離場客戶跟進(jìn)技巧課程內(nèi)容1.Why?為什么要跟進(jìn)?2.Who?對哪些客戶跟進(jìn)?3.When?.

    發(fā)布時間2024-06-05 33頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
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