房地產(chǎn)公司招采關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件（26頁）.pdf

招采實(shí)施注意事項(xiàng)-工作界面-授權(quán)調(diào)整-三會(huì)要求目錄1招標(biāo)采購界面劃分招采運(yùn)營要求招采實(shí)施注意事項(xiàng)1223目錄工作界面劃分 招標(biāo)采購界面劃分 供方管理界面劃分 集采物資界面劃分招標(biāo)采購界面劃分45執(zhí)行|.

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房地產(chǎn)如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化培訓(xùn)課件（16頁）.pptx

如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化,如何通過線上線下實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化,二.線上線下營銷各自的優(yōu)勢,三.如何實(shí)現(xiàn)銷售效果最大化概,線上：是指大眾媒體廣告，也就是我們通常在各類公開性的媒體上所看到或聽到.

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房地產(chǎn)社群營銷如何講好故事培訓(xùn)課件（30頁）.pdf

社群如何講好故事？對誰講？用運(yùn)營力講好故事主講人：01流量成本攀升轉(zhuǎn)化效果差02品牌缺位03平臺(tái)壟斷04用戶需求為 什 么 要 做 社 群？1天 時(shí)間抖音號(hào)的粉絲數(shù)當(dāng)天的熱點(diǎn)榜 第一名 新聞聯(lián)播秒變段.

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2019房地產(chǎn)開發(fā)公司清遠(yuǎn)區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件（35頁）.pptx

清遠(yuǎn)區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化1.0,區(qū)域營銷管理部2019年5月,區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化提煉背景,開拓新的拓展方法，通過主動(dòng)走出去去行銷 去拓客,區(qū)域拓客標(biāo)準(zhǔn)化提煉背景,挖掘圈層資源注重客戶質(zhì)量,大力增加客戶數(shù)量開展暴.

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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營寶典培訓(xùn)課件（26頁）.pptx

中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的最大動(dòng)力來自于城市化。商業(yè)地產(chǎn)是城市發(fā)展的剛性需求，它能創(chuàng)造就業(yè)，增加稅收，拉動(dòng)消費(fèi)，體現(xiàn)城市的核心價(jià)值。中國城市化率目前只有52%，西方發(fā)達(dá)國家城市化率平均達(dá)到80%，中國要達(dá)到西.

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房地產(chǎn)策劃流程常識(shí)介紹培訓(xùn)課件（121頁）.pptx

房地產(chǎn)策劃流程常識(shí)介紹,PART 1,PART 2,目錄,前期策劃篇簡介,PART 3,公開發(fā)售前的策劃,住宅項(xiàng)目市場推廣,PART 4,銷售階段策劃篇,前期策劃的總體流程,可行性研究,價(jià)格定位開發(fā)周.

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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)收入結(jié)轉(zhuǎn)、并表、少數(shù)股東和稅務(wù)培訓(xùn)課件（19頁）.pptx

財(cái)務(wù)篇,收入結(jié)轉(zhuǎn)、并表、少數(shù)股東和稅務(wù),CONTENT,1,收入結(jié)轉(zhuǎn)那些事,2,并表那些事,3,少數(shù)股東那些事,4,稅務(wù)那些事,收入結(jié)轉(zhuǎn)那些事,收入確認(rèn)的原則,a)房屋竣工并驗(yàn)收合格；b)簽訂售房合同.

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房地產(chǎn)公司渠道管控執(zhí)行學(xué)習(xí)分析培訓(xùn)課件.ppt

XX渠道 管控執(zhí)行學(xué)習(xí)分析,開盤前渠道管控執(zhí)行,01,【1.1 前期人員架構(gòu)】人海戰(zhàn)術(shù)，細(xì)化管理,XX模式下多個(gè)渠道同時(shí)進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)400-500人，細(xì)化10人為一個(gè)小組,【1.2 渠道鋪排節(jié)點(diǎn)】.

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別墅產(chǎn)品案例分類賞析培訓(xùn)課件（63頁）.pptx

別墅產(chǎn)品案例分類賞析,獨(dú)棟別墅,雙拼別墅,聯(lián)排別墅,疊拼別墅,原始聯(lián)排模式 內(nèi)庭院模式“L形”聯(lián)排模式 手拉手復(fù)合模式,原始模式 多入戶植入模式 地下室分享模式 多庭院植入模式,原始背靠背模式 多庭院.

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房地產(chǎn)策劃與銷售的關(guān)系培訓(xùn)課件.ppt

房地產(chǎn)策劃與銷售的關(guān)系,2,前期策劃開盤前策劃開盤策劃銷售中策劃銷售后期策劃,房地產(chǎn)策劃的幾個(gè)階段,3,策劃前期配合（少量、咨詢式）開盤期配合（全程、策略式）開盤配合（全程、策略加執(zhí)行式）銷售中配合（.

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房地產(chǎn)金牌置業(yè)顧問的自我修養(yǎng)培訓(xùn)課件（32頁）.pdf

How to NB 主講人：日期：2018年05月28日 金牌置業(yè)顧問的自我修養(yǎng) 方法方法 執(zhí)行力執(zhí)行力 溝通溝通 神馬是營銷？神馬是營銷？營營 銷銷 優(yōu)秀的置業(yè)顧問有哪幾種？A 魅力型魅力型 B 專.

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2019房地產(chǎn)營銷我們該做些什么培訓(xùn)課件（29頁）.pptx

2019,我們該做些什么,運(yùn)營不是運(yùn)營管理中心,運(yùn)營是所有“”人,以下篇幅將做一個(gè)引子,目錄,戰(zhàn)略,PART 01,01 戰(zhàn)略,產(chǎn)品+服務(wù)+周邊（配套，不是傳統(tǒng)意義的小區(qū)配套）,從“吃、享、玩、樂”切.

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從體驗(yàn)業(yè)態(tài)看購物中心的競爭差異化培訓(xùn)課件（35頁）.pdf

從體驗(yàn)業(yè)態(tài)看購物中心的差異化之路 杭州大悅城 目錄 CONTENTS 推波助瀾下的體驗(yàn)業(yè)態(tài) 消費(fèi)升級(jí)下的大悅城發(fā)展路徑 體驗(yàn)業(yè)態(tài)之于杭州大悅城 購物中心與體驗(yàn)業(yè)態(tài)的詩和遠(yuǎn)方如今，商業(yè)要為消費(fèi)者提供什么.

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2022重慶房地產(chǎn)公司渠道變革分享培訓(xùn)課件（41頁）.pdf

1部門 文件名重慶XX渠道變革分享2目 錄一、重慶公司渠道變革簡述二、渠道變革工作總圖三、渠道變革關(guān)鍵動(dòng)作3一、重慶公司渠道變革簡述20.12渠道變革進(jìn)度回顧全面復(fù)盤關(guān)鍵問題動(dòng)作、人員、費(fèi)用營銷大團(tuán)隊(duì).

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房地產(chǎn)公司將體驗(yàn)館打造成銷售核武器培訓(xùn)課件（23頁）.pdf

安徽區(qū)域中央公園項(xiàng)目將體驗(yàn)館打造成銷售核武器恒大綠洲恒大綠洲79007900元元/寶寶龍廣場龍廣場59005900元元/置置誠公館誠公館63006300元元/高速時(shí)代城高速時(shí)代城71007100元元/.

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房地產(chǎn)公司客儲(chǔ)營銷工作指引培訓(xùn)課件（31頁）.pdf

地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷管管理理有有限限公公司司客儲(chǔ)營銷工作指引（試行版）客儲(chǔ)營銷工作指引（試行版）Page 2第二部分第二部分 客儲(chǔ)現(xiàn)存問題客儲(chǔ)現(xiàn)存問題第一部分第一部分 客儲(chǔ)營銷定義客儲(chǔ)營銷定義前言前言1 .

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房地產(chǎn)公司策劃團(tuán)隊(duì)晉升制度培訓(xùn)課件.ppt

昆明XX 策劃團(tuán)隊(duì)晉升制度,匯報(bào)說明 2011年，昆明XX業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人員架構(gòu)不斷完善。為了能夠在公司發(fā)展過程中給予事業(yè)部全體同事良好的晉升發(fā)展機(jī)會(huì)，本著“公開、公平、公正”的原則，現(xiàn)制定公司策劃團(tuán).

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9種房地產(chǎn)并購路徑與土地拓展模式涉稅解析培訓(xùn)課件（60頁）.pdf

房地產(chǎn)產(chǎn)并購購稅務(wù)務(wù)籌劃9種并購購路徑與土地拓展模式涉稅解析第一篇 第二篇 資產(chǎn)并購交易路徑重建資產(chǎn)并購交易路徑重建 土地拓展模式涉稅分析土地拓展模式涉稅分析權(quán)衡 一、凈地招拍掛模式一、凈地招拍掛模.

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房地產(chǎn)集團(tuán)各項(xiàng)目社群營銷指引培訓(xùn)課件（22頁）.pptx

目 錄,XX集團(tuán)各項(xiàng)目社群營銷現(xiàn)狀,Contents,標(biāo)桿房企社群營銷范例,各產(chǎn)品線社群名稱規(guī)范,各產(chǎn)品線社群視覺規(guī)范,社群營銷標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作規(guī)范,社群營銷的未來發(fā)展,前言：基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新媒體傳播，社.

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房地產(chǎn)公司在交房前如何快速高效銷售車位培訓(xùn)課件（16頁）.pptx

在交房前如何快速高效銷售車位？2017年3月,項(xiàng)目背景概述,項(xiàng)目難點(diǎn)思考,營銷思考,核心策略思考,推廣策略突圍,策略思考,促銷策略分解,目標(biāo)達(dá)成總結(jié),目錄,項(xiàng)目背景概述,150萬平方米城市綜合體（涵蓋.

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