地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫
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建筑工程公司商務(wù)合約管控培訓(xùn)課件(90頁).pdf
總經(jīng)辦 2 2 目 錄 1、商務(wù)合約管控架構(gòu) 2、商務(wù)合約管控體系“12345”3、商務(wù)合約主要業(yè)務(wù)流程及授權(quán) 47項(xiàng)重點(diǎn)工作及流程 5、商務(wù)合約管控舉措“577”6、結(jié)束語 3 3 一、商務(wù)合約管.
2024-03-12 90頁
5星級(jí)
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建筑工程公司人力資源管理培訓(xùn)課件(96頁).pdf
人力資源部 2 人才理念:以德為本 德才兼?zhèn)洌徊痪幸桓?能者居上 人才判斷標(biāo)準(zhǔn):把事情辦成 3 優(yōu)秀人才十大關(guān)鍵素質(zhì) 人力資源管理中心 培訓(xùn)與發(fā)展部 保密資料 邏輯思維 批判思維 經(jīng)營意識(shí) 高效執(zhí)行 .
2024-03-12 96頁
5星級(jí)
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建筑工程公司自營項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)課件(45頁).pdf
財(cái)務(wù)資金部 2 目 錄 員工費(fèi)用報(bào)銷/借支 1 項(xiàng)目工程類收支 2 財(cái)務(wù)表格提交時(shí)間 3 3 新員工入職車費(fèi)、安家費(fèi)、體檢費(fèi) 車費(fèi) 安家費(fèi)、體檢費(fèi) 1、標(biāo)準(zhǔn):參考差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 2、范圍:到公司辦理入.
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5星級(jí)
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建筑工程公司物資設(shè)備管理管控培訓(xùn)課件(89頁).pdf
物資設(shè)備部 2 物資設(shè)備管理指引 物資篇 3 配置材料主管、電腦員及材料員 配置物資經(jīng)理及材料管理員 設(shè)立成本、采購、稽查、設(shè)備四個(gè)小組 物資管理架構(gòu) 總部物資設(shè)備部 分公司物資設(shè)備部 項(xiàng)目材料部 .
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5星級(jí)
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建筑工程公司如何有效開展質(zhì)量技術(shù)工作培訓(xùn)課件(101頁).pdf
總經(jīng)辦 2 一、騰越質(zhì)量技術(shù)工作形勢(shì)和典型特點(diǎn) 二、騰越質(zhì)量技術(shù)重要工作要點(diǎn)和要求 三、質(zhì)量激勵(lì)考核 3 第一部分 騰越質(zhì)量技術(shù)工作形勢(shì)、特點(diǎn)騰越質(zhì)量技術(shù)工作形勢(shì)、特點(diǎn) 4 市場(chǎng)規(guī)范化(住建部質(zhì)量整治.
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5星級(jí)
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如何快速搭建超級(jí)分銷商城平臺(tái)培訓(xùn)課件(58頁).pdf
如何快速搭建超級(jí)分銷商城做好社群別讓疫情影響你的生意疫情逼著我們轉(zhuǎn)型所有的生意,要把客戶加到微信傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),要做知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)傳統(tǒng)零售業(yè),要做社群電商平臺(tái)1、改造你的產(chǎn)品體系,不需要見面即可交付2、創(chuàng)新.
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5星級(jí)
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高精尖用地政策解讀培訓(xùn)課件(26頁).pptx
高精尖用地政策講解,39號(hào)文,一、總體要求,二、主要內(nèi)容,三、保障措施,目錄,四、落實(shí)情況,北京市人民政府關(guān)于加快科技創(chuàng)新構(gòu)建高精尖經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)用地政策的意見(試行),(京政發(fā)201739號(hào)),五、實(shí)施效.
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)蓄客30天如何實(shí)現(xiàn)去化95%培訓(xùn)課件(13頁).pdf
蓄客30天如何實(shí)現(xiàn)去化95%?鄭州碧桂園西湖簡介鄭州碧桂園西湖項(xiàng)目于2017年12月29日首次開盤,高層裝修成交均價(jià)為14700元/,此次價(jià)格15005元/(且位置臨雙鐵路線臨路),上漲300元/、時(shí).
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5星級(jí)
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2015房地產(chǎn)營銷渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引培訓(xùn)課件(105頁).pdf
渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化操作指引指引編制:營銷編制:營銷管理管理部部2012015 5年年5 5月月建筑人居夢(mèng)想建筑人居夢(mèng)想渠道營銷客戶來電來訪越來越少準(zhǔn)客戶越來越難找線上推廣效果越來越小競(jìng)爭(zhēng).
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2021房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電安裝全過程管理分享培訓(xùn)課件(54頁).pptx
房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電安裝全過程管理分享,2021年9月,目錄,自由討論,四,一、機(jī)電人的“功夫”,一、機(jī)電人的“功夫”,機(jī)電“寶典”,一、機(jī)電人的“功夫”,設(shè)計(jì)?,成本招采?,營銷?,其他專業(yè)?,自己踩雷,.
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5星級(jí)
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2023房地產(chǎn)公司鋁模免抹灰評(píng)估管理培訓(xùn)課件(49頁).pdf
Content目 錄01、免抹灰評(píng)估管理的目的和意義02、免抹灰評(píng)估管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)03、免抹灰管理總結(jié)免抹灰管理基本點(diǎn)核 心基本點(diǎn)幫助項(xiàng)目管理人員熟悉、了解鋁模后續(xù)的基本流程和制度保障鋁模后續(xù)過程各.
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)銷售善用微信與客戶建立有效互動(dòng)培訓(xùn)課件.ppt
善用微信與客戶建立有效互動(dòng),萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,萬一網(wǎng) 保險(xiǎn)資料下載 門戶網(wǎng)站,課程目標(biāo),1、幫助新人了解與客戶微信溝通的合適時(shí)段與頻率;2、幫助新人掌握將適合的信息發(fā).
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5星級(jí)
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2018造價(jià)結(jié)算爭(zhēng)議處理(審核鋼筋工程量四步法)培訓(xùn)課件(11頁).pptx
審核鋼筋工程量四步法,第,02,回,合,平米指標(biāo)法:各單體工程用平米指標(biāo)對(duì)比方法審核工程量樓層比較法:單體各層工程量數(shù)據(jù)做比較審核工程量構(gòu)件含量法:墻梁板柱和基礎(chǔ)五類構(gòu)件進(jìn)行分析考慮快速估算法:利用構(gòu).
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2023房地產(chǎn)精裝修工程設(shè)備安裝工程監(jiān)督要點(diǎn)培訓(xùn)課件(124頁).pdf
精裝修工程設(shè)備安裝工程監(jiān)督要點(diǎn)第一部分:質(zhì)量行為及當(dāng)下精裝修熱點(diǎn)問題第二部分:涉精裝修材料事項(xiàng)第三部分:精裝修前后施工階段常見質(zhì)量問題第四部分:典型精裝修工程觀感效果目錄精裝修工程設(shè)備安裝工程監(jiān)督要點(diǎn).
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5星級(jí)
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2020建筑工程公司項(xiàng)目技術(shù)管理培訓(xùn)課件.pptx
2015年6月,項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目技術(shù)管理篇培訓(xùn),技術(shù)部2020年10月28日,1.技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃,6.房間手冊(cè),第一部分|技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃,1.1 編制內(nèi)容,1.2 編制組織,1.3 動(dòng)態(tài)管理,1.
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)客戶成交預(yù)期管理培訓(xùn)課件.ppt
客戶成交預(yù)期管理,總 目 錄,一、什么是客戶預(yù)期二、客戶預(yù)期的評(píng)估三、客戶預(yù)期的把握方法四、我們應(yīng)該如何做,什么是客戶預(yù)期,客戶預(yù)期就是一種客戶期望,是客戶的心理需求;而成交就是當(dāng)我們滿足了客戶的預(yù)期.
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5星級(jí)
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2021建筑工程公司成本分析工作指引培訓(xùn)課件(53頁).pdf
成 本 分 析 工 作 指 引成本分析工作指引初步認(rèn)識(shí)第一部分具體操作第二部分初步認(rèn)識(shí)初步認(rèn)識(shí)第一部分一、初步認(rèn)識(shí)1 成本分析概述ON目的概念成本分析是對(duì)截止某一節(jié)點(diǎn)收入和成本的情況進(jìn)行對(duì)比,分析目前.
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房地產(chǎn)品牌思考與工具培訓(xùn)課件.ppt
品牌思考與工具培訓(xùn) 蝶變2.0,機(jī)會(huì)分析的思考模式,產(chǎn)品,競(jìng)品,消費(fèi)者,機(jī)會(huì)分析的思考模式,產(chǎn)品歸納利益點(diǎn)和支持點(diǎn),“Some agencies scorn research,marketing an.
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5星級(jí)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷經(jīng)理扎硬寨、打死戰(zhàn)營銷的困局與突破培訓(xùn)課件(23頁).pptx
扎硬寨、打死戰(zhàn)營銷的困局與突破,目 錄,扎硬寨,1,打死戰(zhàn),2,對(duì)營銷管理人員的幾項(xiàng)要求,3,一、扎硬寨,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)管理和各環(huán)節(jié)的基本動(dòng)作神秘客戶調(diào)研涉及到的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,滿意度不高的.
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5星級(jí)
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2020房地產(chǎn)卓有成效的銷售渠道管理培訓(xùn)課件(25頁).pdf
2020-7 贏在渠道,業(yè)績突破 卓有成效的銷售渠道管理 目錄 01 常見問題、渠道的由來 03 對(duì)的時(shí)間 做對(duì)的事 02 渠道管理五把尺子 讓人又愛又恨的渠道 渠道四大工作節(jié)點(diǎn) 五大管理原則 PA.
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