地產(chǎn)培訓(xùn)課件文庫
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項(xiàng)目施工全過程成本控制培訓(xùn)課件(86頁).pdf
成本線條培訓(xùn)之項(xiàng)目施工全過程控制培訓(xùn)目錄第一講第二講第三講房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)成本房地產(chǎn)項(xiàng)目的建造成本管理房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理常見問題第一講、房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)成本一二三四對房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的基本認(rèn)識目標(biāo)成本的.
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《廣東省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)課件(51頁).pptx
廣東省安全生產(chǎn)條例,培訓(xùn)人:,友 情 提 示,上課時(shí)間:-請將您手機(jī)改為“震動(dòng)”避免在課室里使用手機(jī)-交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室,請勿在教室內(nèi)吸煙,上課時(shí)間歡迎:-提問題和積極回答問題-隨時(shí)指出授課內(nèi).
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《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》解讀培訓(xùn)課件(29頁).pptx
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定解讀,宣講人:,培訓(xùn)日期:20XX年XX月XX日,企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定解讀,2015年3月16日,國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到.
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電力公司房屋建筑構(gòu)造及原理培訓(xùn)課件.ppt
,房屋建筑構(gòu)造及原理,目 錄一、緒論 二、地基與基礎(chǔ)三、墻體構(gòu)造四、樓板及地面構(gòu)造五、屋頂構(gòu)造六、門窗構(gòu)造七、變形縫知識八、結(jié)構(gòu)類型九、綠色建筑,劃,一、緒論 1.1建筑,從廣義上講,既表示建筑工程的.
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2022工程總包合同固定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)劃分及投標(biāo)管控對策培訓(xùn)課件(97頁).pdf
2022.06工程總承包合同固定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的劃分原則及其從投標(biāo)開始的管控對策一一從工程總承包管理辦法第十五條看工程總承包固定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)劃分從工程總承包管理辦法第十五條看工程總承包固定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)劃分的適用原則.
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從職場到項(xiàng)目管理全方位地產(chǎn)設(shè)計(jì)師入門十講培訓(xùn)課件(391頁).pdf
地產(chǎn)設(shè)計(jì)師入門十講?入入職解惑解惑T a n d E在公司地位低對接人多、事雜沒想到到了甲方還要做強(qiáng)排、布總圖學(xué)員疑問Students question設(shè)計(jì)院出圖慢,總有自己動(dòng)手畫圖的沖動(dòng)不知道如何做.
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草坪景觀工程標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)培訓(xùn)課件(23頁).pdf
01草坪效果標(biāo)準(zhǔn)及品種目 錄CATALOG02草坪種植操作要點(diǎn)03草坪后期養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)一.草坪效果標(biāo)準(zhǔn)及品種 1.草坪效果-綠草如毯 2.草坪品種-百慕大(暖性草種)3.草坪品種-黑麥草(冷性草種)注:展.
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2019特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、特色農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)體系發(fā)展思路案例運(yùn)營培訓(xùn)課件(83頁).pptx
特色小鎮(zhèn) 田園綜合體 特色農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)體系 發(fā)展思路 案例 運(yùn)營 2019.02,目錄/Contents,一、田園綜合體概念及結(jié)構(gòu)體系(一)田園綜合體概念及特征(二)田園綜合體建設(shè)原則及結(jié)構(gòu)體系二、田園綜.
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寫字樓概念、發(fā)展趨勢、功能分析基礎(chǔ)培訓(xùn)課件.ppt
銷售部培訓(xùn)資料,寫字樓基礎(chǔ)培訓(xùn),寫字樓概述(目錄),1概念1.1概念解釋1.2起源2寫字樓發(fā)展趨勢,分為四個(gè)方面2.1向高層發(fā)展2.2 向智能化發(fā)展2.3向綜合性發(fā)展2.4向靈活性發(fā)展3.國內(nèi)現(xiàn)代辦公.
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地產(chǎn)集團(tuán)成本管控要點(diǎn)全解析培訓(xùn)課件(74頁).pdf
成本管理中心-內(nèi)部資料請勿外傳XX地產(chǎn)集團(tuán)成本管控要點(diǎn)全解析成本管理中心-內(nèi)部資料請勿外傳集團(tuán)簽約明源啟動(dòng)信息化集團(tuán)成本分?jǐn)偣芾碇敢P(guān)于實(shí)施2014版目標(biāo)成本科目和表格模板的通知修訂全成本季度考核辦法.
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鍛造項(xiàng)目部施工成本控制高手培訓(xùn)課件(134頁).pptx
鍛造項(xiàng)目部施工成本控制高手,本講內(nèi)容 一、什么是施工項(xiàng)目成本 二、責(zé)任成本管理 三、項(xiàng)目成本管理的方式方法 四、施工中的成本管理 五、竣工前后的成本管理 六、責(zé)任成本管理的操作模式,七、責(zé)任成本管理的.
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寫字樓產(chǎn)品、客戶、銷售的差異專業(yè)知識培訓(xùn)課件(137頁).pptx
寫 字 樓 專業(yè)知識培訓(xùn),寫字樓的產(chǎn)品解析及分類,寫字樓的部分硬件設(shè)施,培訓(xùn)綱要,寫字樓的定義和特點(diǎn),寫字樓與住宅的差異,寫字樓智能化(5A)解析,經(jīng)典案例分享,寫字樓的發(fā)展情況、定位與客戶分析,產(chǎn)品.
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寫字樓顧問營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(47頁).pdf
XXXX寫字樓顧問業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)寫字樓顧問業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享分享寫字樓開發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問題寫字樓開發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問題Question XX認(rèn)為成功的寫字樓開發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注XX認(rèn)為成功的寫字樓開發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的.
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2019地產(chǎn)集團(tuán)精裝修工程師速成五步法培訓(xùn)課件(28頁).pptx
XX地產(chǎn)集團(tuán)精裝修工程師速成五步法,集團(tuán)工程管理部 2019年8月,目錄,一、概述二、五步法之材料三、五步法之策劃四、五步法之樣板五、五步法之工法六、五步法之五化七、管控流程要點(diǎn),概述,為適應(yīng)公司快速.
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寫字樓營銷技巧培訓(xùn)課件.ppt
寫字樓營銷技巧,一、寫字樓的分類,1.甲級寫字樓 沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),只是一種行業(yè)內(nèi)通行叫法。2.5A級寫字樓 行業(yè)內(nèi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)。0A:辦公智能化 BA:樓宇自動(dòng)化 CA:通訊傳輸智能化 FA:消防智能.
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2018基于BIM技術(shù)全過程工程咨詢信息化應(yīng)用培訓(xùn)課件(46頁).pptx
基于BIM技術(shù)全過程工程咨詢信息化應(yīng)用,2018年5月,2,新技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)建筑業(yè)革命,3,全過程管理、BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算.,正改變著建筑行業(yè)的組織和管理模式,PPT模板:PPT素材:PPT圖表:.
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施工項(xiàng)目利潤創(chuàng)造之典型案例培訓(xùn)課件(100頁).pdf
1施工項(xiàng)目利潤創(chuàng)造之典型案例三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具實(shí)戰(zhàn)主講:馬楠步為盈步住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心 專家中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會專委會 專家中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會專家委員會 委員23建筑業(yè)宏觀大勢.
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土地投資拓展設(shè)計(jì)流程指引培訓(xùn)課件(31頁).pdf
2018土地投資拓展設(shè)計(jì)流程指引2018年9月16日目 錄Contents1介紹介紹Introduction2拿 地 手 冊拿 地 手 冊The Manual介紹介紹Introduction011.1.
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新形勢下工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢關(guān)鍵環(huán)節(jié)落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課件(97頁).pdf
新形勢下建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程跟蹤咨詢及精細(xì)化落地實(shí)戰(zhàn)全過程跟蹤咨詢及精細(xì)化落地實(shí)戰(zhàn)隨著國家新一輪基本建設(shè)投資的擴(kuò)大,建設(shè)項(xiàng)目尤其是政府投資項(xiàng)目、BT、PPP項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模急劇增加;另一方隨著當(dāng)前建筑.
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生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全工作中16種危險(xiǎn)人培訓(xùn)課件(23頁).pdf
安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)安全工作中的16種危險(xiǎn)人n 安全是不出事兒n 安全是運(yùn)氣 n 安全是經(jīng)驗(yàn) n 安全是技術(shù) n 安全:把危險(xiǎn)控制到可接受程度事故多是由于人為因素造成的o一些安全管理專家從170萬宗事故研.
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