物業(yè)管理公司項(xiàng)目入住前員工培訓(xùn)計(jì)劃.doc

培訓(xùn)培訓(xùn) 公司概況（公司簡介、小區(qū)概況、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)文化等） 物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)（物業(yè)管理的發(fā)展過程、物業(yè)管理和服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)） 物業(yè)服務(wù)的基本概念和服務(wù)技巧（結(jié)合案例進(jìn)行講解） 物業(yè)從業(yè)人員.

2021-02-20 1頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表（1頁）.doc

員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 No: 培訓(xùn)內(nèi)容安排 培訓(xùn)時(shí)間安排 培訓(xùn)目的與要求 培訓(xùn)方式 受訓(xùn)人員 培 訓(xùn) 人 備 注 計(jì)劃制訂部門（人） ：_ 批準(zhǔn)：

2021-02-05 1頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)計(jì)劃方案（11頁）.doc

xxxx 物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案 秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案(一) 一公司概況 二、公司理念 三 、企業(yè)精神 四 、管理模式 五 、質(zhì)量目標(biāo) 1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá).

2021-02-04 10頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.doc

xxxx 物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 下半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)時(shí)間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為業(yè)余。具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況 安排。 二、培訓(xùn)對(duì)象 為.

2021-02-04 1頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司商業(yè)廣場招商專員培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.doc

招商專員招商專員培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃 1、 對(duì)招商環(huán)境的熟悉（周四） 1、 對(duì)周遍商業(yè)熟悉， 2、 商場、公共設(shè)施非常清楚， 3、 對(duì)我商場有利的因素能列舉出來； 4、 對(duì)商場的運(yùn)營計(jì)劃和招商政策要非常熟.

2021-02-01 1頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)營銷代理公司河南易居儲(chǔ)備干部帶教培訓(xùn)計(jì)劃（2頁）.docx

新進(jìn)新進(jìn)/ /新晉升新晉升/ /儲(chǔ)備專案帶教培養(yǎng)計(jì)劃儲(chǔ)備專案帶教培養(yǎng)計(jì)劃 一、一、背景闡述背景闡述 通過我們的了解，說明目前在崗新干部的情況以及各大區(qū)的培養(yǎng)情況。重點(diǎn)說明區(qū)域 層面帶教培訓(xùn)的重要性。 .

2021-01-31 2頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)計(jì)劃.XLS

培培 訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì) 劃劃 一、售樓人員的培訓(xùn)計(jì)劃 內(nèi)容課時(shí)目標(biāo)效果主講人 專業(yè)形象及禮儀規(guī)范與素質(zhì) 1、儀容、儀表 2、著裝表情 3、電話禮儀 4、保密守則 建筑設(shè)計(jì)與施工知識(shí)、專業(yè)技能 裝修及材料 項(xiàng).

2021-01-30 1頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司咨詢報(bào)告之培訓(xùn)計(jì)劃.xls

1 1、新新員員工工入入司司培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃 類型 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)累計(jì) 培訓(xùn)講 師 12345678910 月 11 月 12課時(shí)課時(shí) 月月月月 月 月 月 月月月 新 員 工 入 司 培.

2021-01-28 8頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)公司培訓(xùn)計(jì)劃.xls

培培 訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì) 劃劃 一、售樓人員的培訓(xùn)計(jì)劃 內(nèi)容課時(shí)目標(biāo)效果主講人 專業(yè)形象及禮儀規(guī)范與素質(zhì) 1、儀容、儀表 2、著裝表情 3、電話禮儀 4、保密守則 建筑設(shè)計(jì)與施工知識(shí)、專業(yè)技能 裝修及材料 項(xiàng).

2021-01-28 1頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)公司地產(chǎn)事業(yè)部營銷管理手冊(cè)推廣培訓(xùn)計(jì)劃.xls

地產(chǎn)事業(yè)部營銷管理手冊(cè) 制度/規(guī)范推廣培訓(xùn)計(jì)劃 說明：1、計(jì)劃電子版隨通知發(fā)出，簽字版存入制度規(guī)范頒布部門備案，作為執(zhí)行力檢查的重要項(xiàng)目；2、每一階段培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)效果有記錄，制度規(guī)范頒布部門要完.

2021-01-27 1頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)物業(yè)顧問公司員工培訓(xùn)計(jì)劃（4頁）.doc

C:Evergreen-012-TG-SZ 1 2.2.3.2 員工培訓(xùn)計(jì)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃 C:Evergreen-012-TG-SZ 2 員工培訓(xùn)計(jì)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃 對(duì)酒店式公寓管理員工的培訓(xùn)，本公司將.

2021-01-26 4頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)投資公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.doc

年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表 部門（分公司） ： 填表日期： 培訓(xùn) 方式 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)時(shí) 間（月） 培訓(xùn)地點(diǎn) （公司內(nèi)/ 外） 講師 （內(nèi)部/外 請(qǐng)/外派） 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人 數(shù) 學(xué)時(shí) （.

2021-01-20 1頁 5星級(jí)

房地產(chǎn)開發(fā)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（2頁）.doc

年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)類別培 訓(xùn)班 名 稱舉 辦部 門培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培 訓(xùn)內(nèi) 容教師教材培訓(xùn)地點(diǎn)備注

2021-01-18 1頁 5星級(jí)

物業(yè)服務(wù)管理公司公司年季度外培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.doc

公司年季度外培計(jì)劃表序號(hào)部門姓名入職日期崗位職級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否符合培訓(xùn)條件擬參訓(xùn)時(shí)間備注

2021-01-15 1頁 5星級(jí)

物業(yè)服務(wù)管理公司年度培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.doc

_年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)課程名稱課程對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)或機(jī)構(gòu)時(shí)數(shù) （小時(shí)）培訓(xùn)方式講師班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用 （RMB元）培訓(xùn)月份講師費(fèi)用行政費(fèi)用123456789101112

2021-01-15 1頁 5星級(jí)

深圳某物業(yè)管理公司月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃【1頁】.doc

深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司 月度（ 月）培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃部門：序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)師培訓(xùn)方式考核方式備注

2021-01-15 1頁 5星級(jí)

深圳某物業(yè)管理公司半年度培訓(xùn)計(jì)劃【1頁】.doc

深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司年 半年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師資培訓(xùn)層次組織實(shí)施部門考核方式備注一級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)

2021-01-15 1頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)計(jì)劃方案（10頁）.pdf

物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案 秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案(一) 一公司概況 二、公司理念 三 、企業(yè)精神 四 、管理模式 五 、質(zhì)量目標(biāo) 1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級(jí)“城.

2021-01-13 10頁 5星級(jí)

物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃（1頁）.pdf

物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)管理公司半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 2017 年度下半年骨干培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)時(shí)間 7 月份開始進(jìn)行為期 2 周的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為業(yè)余。具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況 安排。 二、培訓(xùn)對(duì)象.

2021-01-13 1頁 5星級(jí)