商品房租售買賣合同_二手房購房買賣租賃交易合同協議書范本下載
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住宅項目交付風險檢查表.xlsx
項目交付風險檢查類類別別內內容容檢檢查查要要點點檢檢查查人人交交付付文文件件建設工程規劃驗收合格證有/無、入伙現場需公示房地產(住宅)質量保證書每戶提供一份加蓋公章原件房地產(住宅)使用說明書每戶提供.
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醫藥廠2024年度安全生產工作目標表格匯編(37頁).doc
2021年度安全生產工作目標表格匯編 :序號項 目目 標計算方法被考核單位數據輸出單位備 注1千人輕傷率4輕傷人數/單位總人數1
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房屋建筑市政工程施工現場安全生產風險點清單(500項).xls
建建筑筑施施工工現現場場安安全全生生產產風風險險點點清清單單(500(500項項)施施工工階階段段作作業業過過程程或或作作業業活活動動風風險險點點風風險險程程度度風風險險危危害害控控制制措措施施1 施.
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房地產公司企業微信項目運營規劃方案.xlsx
在單元格 B2 中輸入公司名稱。在單元格 B3 中輸入項目主管的姓名。在單元格 E3 中輸入項目開始日期。項目開始:標簽位于單元格 C3 中。企業微信項目運營規劃項目開始:五,2023/3/10202.
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寫字樓工程成本測算表(方案設計后用)(帶公式).xls
寫寫字字樓樓(方方案案)技技術術經經濟濟指指標標表表城市等級標準技技術術指指標標面面積積指指標標()總占地面積()*地地上上建建面面()*總建筑面積()*其其中中:辦公塔樓面積*容積率*可售商業面積*.
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房地產施工現場簽證工作表匯總.xls
附表1-1 年 月 項目月度現場簽證單一覽表序序號號項項目目分分期期工工程程名名稱稱合合同同編編號號施施工工單單位位文文檔檔編編號號文文檔檔主主題題文文檔檔內內容容原原因因核核定定金金額額(元元)簽簽.
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寫字樓工程成本測算表(報定位用)(帶公式).xls
寫寫字字樓樓(定定位位)技技術術經經濟濟指指標標表表城市*等級標準*技技術術指指標標面面積積指指標標()總占地面積()*地地上上建建面面()*總建筑面積()*其其中中:辦公塔樓面積*容積率*可售商業面.
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生產制造公司部門安全目標和指標實施計劃表(13頁).doc
部門安全目標和指標實施計劃 部門名稱行政部部門安全生產目標和指標1、 火災事故為零;2、 按規定辦理工傷保險,工傷保險參保率100%;3、 人員重傷、死亡事故為零;4、按要求組織新員工入廠安全教育,人.
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生產制造公司年度HSE工作五定計劃表(17頁).docx
年度HSE工作五定計劃表年度HSE工作五定計劃序號目標負責人執行人措施內容完成日期檢查1安全管理目標李四制定安全及工廠管理5年規劃2月30日制定年度安全工作計劃,
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生產公司安全費用提取、使用、結余表.xlsx
安安全全費費用用提提取取、使使用用、結結余余表表年年 月月 日日金額單位:元項 目行次金 額一、年初結余123二、本年提取456三、本年支出7 1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出8 2、負責人.
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房地產品牌私域流量體系運營SOP表.xlsx
私私域域流流量量沙沙盤盤盈盈利利系系統統 私私域域流流量量認認知知要要點點表表單單公公域域流流量量的的定定義義私私域域流流量量的的定定義義私域流量與公域流量價值對比:維維度度公公域域流流量量私私域域流.
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生產制造廠隱患排查體系檢查表匯編(26頁).doc
安 全 檢 查 表 編 制: 審 核: 批 準: 發布日期: 實施日期: 隱患排查頻次表序號檢查種類檢查頻次檢查人/部門
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房地產新媒體運營主管崗KPI考核表.xlsx
新媒體運營主管崗位職責1.負責公司社會化媒體(包括但不限于微博、微信)運營推廣,日常內容規劃、管理,提高影響力和關注度2.負責微博、微信活動話題的制定及執行,合理安排調整運營策略,帶動粉絲數量增長,維.
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2020融創壹品大平層住宅11月產品推廣鋪排表.xlsx
融融創創壹壹品品1111月月產產品品內內容容推推廣廣排排期期表表推廣階段時時間間周周一一(1111月月2 2日日)1111月月第第一一周周產產品品推推廣廣線線形形式式單單圖圖內內容容【統領海報】IMA.
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2024工廠安全環保(EHS)年度工作計劃表.xlsx
20212021年年安安環環部部年年度度工工作作計計劃劃序號目標負責人執行人措施內容完成日期1安全管理目標李四制定安全及工廠管理5年規劃2月30日制定年度安全工作計劃,制定五定計劃表,紅頭文件簽發。1.
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2023杭州綠城地產鳳起潮鳴體驗中心399個美好服務瞬間.xlsx
體驗中心399個美好服務瞬間一、統一要求(38條)(一)著裝規范123456789(二)配置規范101112131415(三)行為規范16171819202122(四)崗前培訓232425262728.
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房地產項目招標及合同精細化管理(62頁).ppt
xx知與行之招標及合同精細化管理主講人:南京,一、招投標管理,組織和制度的完善是企業招投標良性發展的前提,組織和制度,集團運營中心:針對不同部門設置專業責任人,制定政策制度和巡查監督執行情況集團招標管.
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房地產項目建造資源管理指引及合同內容交底(5頁).pptx
1.3 工作內容,材料供應方式(甲方分包-集團集采):原則:有集團集采,包供貨安裝(地產與冠寓拉通),施工界面如下:,1.3 工作內容,材料供應方式(甲方分包-集團集采):供貨時間梳理,1.3 工作內.
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順延租期通知書(2頁).doc
順延租期通知書致:【 】 尊敬的客戶:貴我雙方于【 】年【 】月【 】日簽訂xx租賃合同及其附件,貴方承租我司【 】項目【 】號商鋪,租期自【 】年【 】月【 】日起至【 】年【 】月【 】日。
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