地產(chǎn)專題
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建筑工程總承包公司項目成本分析流程說明文件(3頁).doc
1 LC_YW0312-A 項目成本分析項目成本分析流程流程說明文件說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責(zé)部門負責(zé)部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件輸入.
2021-01-26 3頁
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建筑工程總承包公司簽證索賠相關(guān)崗位責(zé)任(3頁).doc
1 附件 1: 簽證索賠相關(guān)崗位責(zé)任簽證索賠相關(guān)崗位責(zé)任 序號 項目 內(nèi)容 項目主辦 人 項目協(xié)辦 人 1 設(shè)計變更 因原設(shè)計漏項、結(jié)構(gòu)修改、裝修變更、 提高質(zhì)量等級等 技術(shù)員 造價員 2 材料代換 .
2021-01-26 3頁
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建筑工程總承包公司經(jīng)濟活動分析資料(3頁).doc
1 附件 1:(BD_YW0312_A) 經(jīng)濟活動分析資料經(jīng)濟活動分析資料 二 0 年 月 項目 經(jīng)濟活動分析資料(格式) 項目部于 年 月 日組織召開了經(jīng)濟活動分析會, 對本月生產(chǎn) 經(jīng)營活動進行了經(jīng).
2021-01-26 3頁
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建筑工程總承包公司專業(yè)分包招標(biāo)計劃申請流程說明文件(3頁).doc
LC_YW0309-D 專業(yè)分包計劃管理專業(yè)分包計劃管理流程說明文件流程說明文件 序號序號 操作步驟操作步驟 操作角色操作角色 操作崗位操作崗位 負責(zé)部門負責(zé)部門 步驟描述步驟描述 時間時間 輸入文件.
2021-01-26 3頁
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商業(yè)地產(chǎn)顧問公司日工作計劃匯報表(3頁).doc
http:/wwwhttp:/ 1 日工作日工作計劃匯報表計劃匯報表 姓名: 所屬部門(分公司) : 日期: 年 月 日 時間段時間段 ( )今日工作事項)今日工作事項 達成情況達成情況 明日計劃明日.
2021-01-26 3頁
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建筑工程總承包公司技術(shù)標(biāo)書編制流程及說明文件(3頁).pdf
第 1 頁,共 1 頁 審核: 最后更新時間: 編制人:吳豪 版本:1.0 流程編號:LC_YW010303 業(yè)務(wù)主管部門:技術(shù)部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:技術(shù)標(biāo)書編制流程 技術(shù).
2021-01-26 3頁
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建筑工程總承包公司分包結(jié)算編制審核及說明文件(3頁).pdf
11 審核: 最后更新時間: 編制人:周姣蘭 版本:1.0 流程編號:LC_YW0310 業(yè)務(wù)主管部門:商務(wù)管理部 單位:中建三局股份公司工程總承包公司流程名稱:分包結(jié)算編制及審核流程 分包結(jié)算編制及.
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百貨公司商場迎送賓(4頁).doc
第三節(jié) 迎賓與送賓 1、公共區(qū)域迎送賓 (1) 公共區(qū)域迎送賓點位 一商場北門大廳,B1、二層、三層扶梯口處 (2) 公共區(qū)域迎送賓人數(shù) 一商場北門大廳:8 人,B1、二層、三層扶梯口處各兩人 (3).
2021-01-25 3頁
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百貨公司商場營銷部值班(3頁).doc
第十三節(jié) 營銷部值班 1、值班前期工作 (1)值班人員在值班當(dāng)天 17:0017:30,到營銷部文案處領(lǐng)取“營銷部值 班記錄”和“營銷部值班經(jīng)理”工牌。 (2)閱讀近期值班記錄,了解近期現(xiàn)場出現(xiàn)的問題.
2021-01-25 3頁
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百貨公司商場營業(yè)用品(5頁).doc
第八節(jié) 營業(yè)用品 1、專柜提報需求 (1)提報時間:每周三下午 17:00 之前。 (2)提報人:專柜指定員工。 (3)提報流程:每周三下午 17:00 之前各專柜員工統(tǒng)計所需營業(yè)用品項目和 數(shù)量,然.
2021-01-25 3頁
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百貨公司商場突發(fā)事件(4頁).doc
第七節(jié) 突發(fā)事件 突發(fā)事件是指在日常巡場時, 遇到非常規(guī)性、 需要采取特殊處理流程的相關(guān)事件。 1、媒體 為維護公司的利益,保護商場相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),商場內(nèi)在未經(jīng)允許的前提下, 一律禁止媒體進行采訪或拍攝.
2021-01-25 3頁
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百貨公司商場商品庫存管理(4頁).doc
庫存管理 庫存管理:對服務(wù)業(yè)經(jīng)營過程的商品及其它資源進行管理和控制,使其儲備 保持在經(jīng)濟合理的水平上。 庫存管理目的是在保證經(jīng)營需求的前提下, 使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平 上,掌握庫存量動態(tài),適時適.
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百貨公司商場獎懲及匯總情況(4頁).doc
第六節(jié) 獎懲及匯總情況 獎懲具體細則以“現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)” 和“員工獎懲制度”為標(biāo)準(zhǔn) 1、現(xiàn)場管理獎懲 (1)現(xiàn)場匯總表 A、管理員巡場檢查過程中,將員工或?qū)9癜l(fā)現(xiàn)的問題以專柜為單位進行記 錄, 以分.
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百貨公司商場對客銷售流程(3頁).doc
第十二節(jié) 對客銷售流程 1、售前 (1)物品準(zhǔn)備 A、貨品:貨品陳列豐滿、整潔、美觀,按照“物價管理制度”懸掛或 擺放物價簽,必須做到一貨一簽。 B、工具:包括銷售憑證、筆、計算器、品牌雜志在工作臺擺.
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百貨公司商場特賣貨架、特價車管理辦法(4頁).doc
特 賣 貨 架 、 特 價 車 管 理 辦 法特 賣 貨 架 、 特 價 車 管 理 辦 法 制 度 編 號 : YG/Z-MD-011-A 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 2.
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百貨公司商場青島峰恩IC卡管理規(guī)定(4頁).doc
陽 光 百 貨陽 光 百 貨 - -青 島 峰 恩青 島 峰 恩 ICIC 卡 管 理 規(guī) 定卡 管 理 規(guī) 定 1.1. 目的目的 陽光百貨-青島峰恩 IC 卡具有儲值性資金卡的功能。為保證 雙方公.
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百貨公司商場資金預(yù)算管理規(guī)定(4頁).doc
資 金 預(yù) 算 管 理 規(guī) 定資 金 預(yù) 算 管 理 規(guī) 定 1. 目的目的 為提高青島陽光百貨股份有限公司(以下簡稱公司)經(jīng)營績效及 配合財務(wù)部統(tǒng)籌、靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各部 門除應(yīng).
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百貨公司商場代金券管理辦法(4頁).doc
代 金 券 管 理 辦 法代 金 券 管 理 辦 法 制 度 編 號 : 起 草 部 門 : 起 草 人 : 生 效 日 期 : 發(fā) 放 范 圍 : 審 核 人 : 批 準(zhǔn) 人 : 代 金 券 管 理.
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