總經(jīng)理助理崗位說明書（1頁）.doc

附件二 崗位說明書崗位說明書 所屬部門所屬部門 崗位名稱崗位名稱 總 經(jīng) 理總 經(jīng) 理 助理助理 所轄所轄 人數(shù)人數(shù) 0 工作工作 關系關系 總經(jīng)理室、總經(jīng)理室、 各部門、關聯(lián)公司各部門、關聯(lián)公司 .

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商業(yè)管理公司假日廣場基本營運規(guī)則（4頁）.doc

益田假日廣場基本營運規(guī)則益田假日廣場基本營運規(guī)則 一、一、營運規(guī)則營運規(guī)則 1、自覺維護租戶自身與購物中心的良好形象與正常經(jīng)營秩序。所有在店內售賣 的商品必須符合中華人民共和國的有關法律、法規(guī)并取得.

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商業(yè)管理公司商戶促銷信息收集及DM印制發(fā)行管理辦法（4頁）.doc

益田假日廣場益田假日廣場 商戶促銷信息收集及商戶促銷信息收集及 DMDM 印制發(fā)行管理辦法印制發(fā)行管理辦法 一、目的一、目的： 為確保各商戶促銷信息能及時準確地通過我司統(tǒng)籌制作的 DM 達到推廣宣 .

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商業(yè)管理公司廣告片宣傳審核流程（3頁）.doc

深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司 廣告片宣傳審核流程廣告片宣傳審核流程 編制部門:營運部 編制時間:二九年八月三十日 深深圳圳市益田商市益田商業(yè)業(yè)管理管理有限公司有限公司 制度名.

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商業(yè)管理公司信息部部門職能（2頁）.doc

部門職能梳理指引部門職能梳理指引 信息技術部信息技術部部門職能部門職能 部門宗旨部門宗旨 根據(jù)集團及商業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，規(guī)劃、實施、管理、維護集團及分公司信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡系 統(tǒng)，利用信息化技術工.

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商業(yè)管理公司假日廣場租賃意向書（3頁）.doc

益田假日廣場租賃意向書益田假日廣場租賃意向書 甲甲 方：方：深圳市益田假日世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 法定代表人：法定代表人：黎志強 地地 址：址：深圳市福田區(qū)濱河路聯(lián)合廣場 B 座 5 樓 電電 話：話.

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商業(yè)管理公司授權委托書（1頁）.doc

附件 3 授權委托書模版 裝 釘 線 法定授權委托證明書（存根）法定授權委托證明書（存根） 字字 第第 號號 被授權人姓名被授權人姓名: : 授權人簽字授權人簽字: : 授權內容及權限授權內容及權限:.

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商業(yè)管理公司印鑒使用申請單（1頁）.doc

深圳市益田假日廣場有限深圳市益田假日廣場有限公司公司 印印 鑒鑒 使使 用用 申申 請請 單單 申請部門 申請日期 年 月 日 用印類別 分數(shù) 頁/份、共 份 致送單位 金額 ￥ 元 文 件 名 稱.

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商業(yè)管理公司物料設計流程（1頁）.doc

物料物料設計流程設計流程 根據(jù)周/月工作計劃安排設計時間 根據(jù)時間節(jié)點下設計任務單 企劃部內部商討設計方案 設計師出設計方案 企劃部內部審議 通過 商業(yè)公司審議 通過 印刷制作流程 不通過 不通過 .

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商業(yè)管理公司假日廣場印鑒使用申請單（1頁）.doc

附件 2 印鑒使用申請單模版（僅適用于合同審批） 深圳市益田假日廣場有限深圳市益田假日廣場有限公司公司 印印 鑒鑒 使使 用用 申申 請請 單單 申請部門 申請日期 年 月 日 用印類別 分數(shù) 頁/.

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房地產(chǎn)集團設計造價和工程結算管理辦法.doc

設計造價和工程結算管理辦法設計造價和工程結算管理辦法 （草案） 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團經(jīng)營管理，加強成本核算，降低工程建設成本，提高經(jīng) 濟效益， 理順設計造價和工程結算管理上.

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房地產(chǎn)集團內部審計制度.doc

內部審計制度內部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）內 部管理和審計監(jiān)督，促進廉政建設，維護集團有限公司合法權益，保障集團經(jīng)營 活動.

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房地產(chǎn)集團收入核算管理辦法.doc

收入核算管理辦法收入核算管理辦法 （草案） 第一條第一條 為加強集團收入的核算管理，在房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的基礎上，集 合集團實際，特制定本辦法。 第二條第二條 收入確認的基本原則 一是物權轉移，產(chǎn)品或.

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房地產(chǎn)集團日常費用開支管理的規(guī)定.doc

日常費用日常費用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定 （草案） 第一條第一條 為了進一步完善和落實建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱 “集團”）各項規(guī)章制度，促進集團經(jīng)營管理水平的提高，保證集團范圍內資金.

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房地產(chǎn)集團統(tǒng)計管理辦法.doc

統(tǒng)計管理辦法統(tǒng)計管理辦法 （草案） 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性與及時 性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）.

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房地產(chǎn)集團計劃管理暫行辦法.doc

計劃管理暫行辦法計劃管理暫行辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 計劃管理工作的任務： 一、根據(jù)建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團”）董事會下達 的投資計劃和經(jīng)營目標，結合集團業(yè)務運作.

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房地產(chǎn)集團固定資產(chǎn)管理辦法.doc

固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱集團）的資產(chǎn) 損毀，避免資產(chǎn)流失，規(guī)范固定資產(chǎn)的使用與管理，依據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關.

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房地產(chǎn)集團部門績效考評暫行辦法.doc

部門績效考評暫行辦法部門績效考評暫行辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為促進建業(yè)住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）管理 科學化和規(guī)范化的進程，完善集團內部激勵和約束機制，提高集團.

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房地產(chǎn)集團部門績效考評實施細則.doc

部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制，規(guī)范績效考評組織和實施行為， 保障集團績效評價結果的科學、客觀、公正，根據(jù)建業(yè)住宅集團部門績效考評 暫行辦法制定本.

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房地產(chǎn)集團目標責任管理辦法.doc

目標責任管理辦法目標責任管理辦法 第一條第一條 總則 為使集團經(jīng)營管理規(guī)范化、具體化，特制定本辦法。 第二條第二條 管理原則和體制 一、集團經(jīng)營管理運作目標通過層層分解，落實到每個部門、單位、崗位和 .

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