房地產集團經營管理總則.doc

經營管理總則經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團（以下簡稱集團）發展戰略規劃的需要，為了實 現集團在房地產開發、 經營、 銷售、 服務上的一體化， 并充分發揮集團在產業化、 專業化、集約化和規.

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房地產集團員工績效考評細則.doc

員工員工績效績效考評考評細則細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制，規范績效考評組織和實施行為， 保障集團績效評價結果的科學、客觀、公正，根據建業住宅集團員工績效考評 暫行辦法制定本細則。 .

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房地產集團關于總經理負責制的有關規定.doc

關于總經理負責制的有關規定關于總經理負責制的有關規定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強建業住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）的內 部規范化管理， 強化各中心、 子公司總經理負責.

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房地產集團各專業委員會工作條例.doc

專業委員會工作條例專業委員會工作條例 第一條第一條 為切實落實 “經營專業化、 決策科學化、 管理規范化” 的總體要求， 特制定本條例。 第二條第二條 本條例所指專業委員會包括投資、預算、招投標、專業.

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房地產集團中心與子公司工作關系的暫行規定.doc

各中心與各子公司業務部門工作關系的暫行規定各中心與各子公司業務部門工作關系的暫行規定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范集團各中心與各子公司之間的業務工作程序， 明確責任， 強 化管理，提.

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房地產集團項目綜合驗收管理辦法.doc

項目綜合驗收管理辦法項目綜合驗收管理辦法 （草案） 第一條第一條 根據集團公司體制改革的需要， 為適應市場經濟要求， 完善規章制 度，使建設項目綜合驗收工作進一步專業化、規范化、科學化，特制定本管理辦.

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房地產集團材料認質認價管理辦法.doc

材料認質認價管理辦法材料認質認價管理辦法 （草案） 第一條第一條 工程材料是工程建設的基礎，其費用約占工程總造價的 70%,因此， 盡可能地獲取優質低價材料，是提高工程質量、縮短工期、降低工程成本的重.

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房地產集團工程設計變更管理辦法.doc

工程設計變更管理辦法工程設計變更管理辦法 （草案） 第一條第一條 在建設工程施工過程中，由于種種原因，設計變更是不可避免的。 為確保工程正常進行，甲乙雙方式經濟利益不受影響，特制定本辦法。 第二條第二.

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房地產集團工程項目移交管理辦法.doc

工程項目移交管理辦法工程項目移交管理辦法 （草案） 第一條第一條 根據集團公司體制改革的需要， 為適應市場經濟要求， 完善規章制 度，使工程項目移交工作進一步專業化、規范化、科學化，特制定本管理辦法。.

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房地產集團工程招標控制程序.doc

工程招標控制程序工程招標控制程序 （草案） 第一條第一條 目的與使用范圍 本程序規定建業住宅集團工程招標的質量控制要求， 以確保選擇最佳施工單 位，從而保證工程質量。 第二條第二條 職責 一、本集團總.

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房地產集團項目管理暫行辦法.doc

項目管理暫行辦法項目管理暫行辦法 第一條第一條 總則 為規范集團項目管理活動和投資行為，特制定本辦法。 第二條第二條 管理范圍界定 一、本辦法所指項目為： 1、開發項目； 2、代建項目； 3、聯建項目.

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房地產集團圖紙會審管理實施辦法.doc

圖紙會審管理實施辦法圖紙會審管理實施辦法 （草案） 為加強對建業住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）及子公司所 屬建筑、市政工程的技術管理，提高工程質量、降低工程成本、適應體制改革及 市場競.

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房地產集團資產管理部工作標準.doc

管理中心資產管理部工作標準管理中心資產管理部工作標準 部門職能部門職能 按照建業住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）的部門設置及工 作要求，集團管理中心行政管理部是負責集團日常行政事務管理、.

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房地產集團工程設備招標控制程序.doc

工程設備招標控制程序工程設備招標控制程序 （草案） 第一條第一條 目的 通過實施本辦法，確保需招標的建設工程質量，并在確保質量的同時，節約 和降低采購費用。 第二條第二條 使用范圍 本程序適用于建業住.

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房地產集團計劃管理部工作標準.doc

計劃管理部工作標準計劃管理部工作標準 部門職能部門職能 集團管理中心計劃管理部為集團經營計劃工作的綜合管理責任部門， 負責組 織、協調集團相關職能部門，對集團內部及各子公司經營計劃的審定、檢查、調 .

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房地產集團委托設計工作管理辦法.doc

委托設計工作管理辦法委托設計工作管理辦法 （草案） 第一條第一條 根據建業住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）體制改 革的需要， 為適應市場經濟要求， 完善規章制度， 使規劃設計工作進一步專.

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房地產集團工程技術、質量、科技管理暫行辦法.doc

工程技術、質量、科技管理暫行辦法工程技術、質量、科技管理暫行辦法 （草案） 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 建業住宅集團（中國）有限公司（以下簡稱“集團” ）工程技術、 質量管理工作應遵循以下原.

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房地產集團管理中心人力資源開發部工作標準.doc

管理中心人力資源開發部工作標準管理中心人力資源開發部工作標準 部門職能部門職能 人力資源開發部是集團勞動、人事、工資和培訓管理的職能部門。負責集團 人力資源的儲備、開發、調配、考核和管理。負責擬訂集團.

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房地產集團信息文檔部工作標準.doc

管理中心信息文檔部工作標準管理中心信息文檔部工作標準 部門職能部門職能 信息文檔部是集團綜合信息管理部門，負責檔案信息管理與服務工作，負責 圖書資料管理與服務工作，負責集團計算機管理工作，確保集團信息.

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房地產集團人力資源開發人事部工作標準.doc

人力資源開發人力資源開發人事部工作標準人事部工作標準 部門職能部門職能 人事部是集團人力資源開發中心勞動、人事、工資、社會統籌及檔案管理的 職能部門。負責人力資源的招聘、儲備、調配、考核、離職和勞動合.

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