地產(chǎn)專題
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)地盤監(jiān)理例會管理工作細則.doc
1、目的:通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理 公司、施工單位進行有效溝 通,進而達到質(zhì)量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解 決問題。 2、范圍:適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。 3、職責(zé): 3.1 .
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5星級
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程.doc
地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制工作流程 合格 有問題 不合格 不合格 不合格 復(fù)查軸線及標(biāo)高 監(jiān)理工程師 復(fù)查結(jié)果 地基處理施工 過程抽檢 監(jiān)理工程師 填報地基處理質(zhì)量驗收簽證 .
2021-09-23 1頁
5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部零星土方工程暫行操作程序(1頁).doc
零星土方工程暫行操作程序 “關(guān)于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理辦法”及“關(guān)于單體建筑、設(shè)施 基礎(chǔ)土方挖運的聯(lián)合操作辦法”發(fā)出及經(jīng)過一段暫行后,一些較大的土方工程已 基本得到控制,操作比較規(guī)范。然而.
2021-09-23 1頁
5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序(4頁).doc
1.目的: 1.1 確保采購材料(設(shè)備)100符合有關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 確保采購材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期 完成。 1.3 嚴(yán)格按采購合同要求支付材料(設(shè)備)款,做到付款.
2021-09-23 4頁
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 決算審批工作程序.doc
決算審批工作程序決算審批工作程序 1、目的:確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序,并做到結(jié)算資料完整,以備查 閱,確保第一時間正確解決問題。 2、范圍:所有經(jīng)預(yù)算部結(jié)算的工程結(jié)算。 3、職責(zé):按各項工作.
2021-09-23 2頁
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)單位工程驗收基本程序.doc
單位工程驗收基本程序單位工程驗收基本程序 有缺陷 承包單位自檢合格 填報單位工程竣工預(yù)驗收報驗表 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料 監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收 在單位工程驗收記錄上.
2021-09-23 1頁
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房地產(chǎn)公司項目工程部零星項目工程管理控制程序(3頁).doc
1、目的:規(guī)范施工管理,提高工作時效,配合主體工程完成零星應(yīng) 急項目,使總體達到設(shè)計要求。 2、范圍:主體工程外 10 萬元以下(包括 10 萬元)的零星土建、安 裝(塑鋼窗檢查,外、內(nèi)墻修補,屋面修.
2021-09-23 3頁
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分部分項工程質(zhì)量驗收控制流程.doc
分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程分部分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程 不同意 分部分項工程施工 承包方 承包方 分部分項工程完工自檢合格 上報業(yè)主、歸檔 進行下一道工序 審核 監(jiān)理工程師 整改 承包方
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房地產(chǎn)公司項目工程部甲供材料(設(shè)備)進貨檢驗指導(dǎo)書(通用)(1頁).doc
甲供材料(設(shè)備)進貨檢驗指導(dǎo)書(通用) 一、檢查進場材料(設(shè)備)供貨廠商的法人、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用 證、合格證、檢測報告等資料是否相符及齊全。 二、檢查進場材料(設(shè)備)的數(shù)量是否符合合同要.
2021-09-23 1頁
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建筑工程公司關(guān)于加強廢鋼筋回收工作的通知(3頁).pdf
關(guān)于加強廢鋼筋回收工作的通知關(guān)于加強廢鋼筋回收工作的通知關(guān)于加強廢鋼筋回收工作的通知關(guān)于加強廢鋼筋回收工作的通知 建四采購函字201126 號 局屬各單位: 為進一步加強和規(guī)范廢鋼筋的回收管理工作,現(xiàn).
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房地產(chǎn)公司項目工程部點工簽認的暫行管理程序(1頁).doc
點工簽認的暫行管理程序 為了控制好工程成本,提高公司資金的有效運作,規(guī)范簽證管理,故對點 工簽認作以下幾點規(guī)定: 1、 在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量 較大時,必.
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5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部工程樁(鋼筋砼預(yù)制方樁)進貨檢驗指導(dǎo)書(3頁).doc
工程樁(鋼筋砼預(yù)制方樁)進貨檢驗指導(dǎo)書 一、工程樁尺寸允許偏差: 項目 允許偏差(MM) 橫斷面邊長 5 樁頂對角線之差 10 保護層厚度 5 樁身彎曲矢高 1樁長且20 樁尖中心線 10 樁頂平面對.
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房地產(chǎn)公司項目工程部建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序(2頁).doc
建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園區(qū)、區(qū)、區(qū)的延伸開發(fā),將會出現(xiàn)大量的建筑垃圾 及土方工程, 由于前期工程中建筑垃圾清運及土方工程在管理上一直沒有明確的 依據(jù),在量的控制上難度大,價.
2021-09-23 2頁
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房地產(chǎn)公司項目工程部工程保修金管理程序(1頁).doc
工程保修金管理程序 當(dāng)客戶購房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要 求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場解決并處理問題,而通常施工單位難以達到此要求, 根據(jù)過去工作經(jīng)驗,此維修工作只能由萬科.
2021-09-23 1頁
5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部特急項目管理程序(1頁).doc
特急項目管理程序特急項目管理程序 1、 目的: 規(guī)范特急零星工程管理, 保持其可控性, 確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍: 2.1 水、電、煤、電話等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障.
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房地產(chǎn)公司項目工程部特急項目管理程序說明(2頁).doc
特急項目管理程序特急項目管理程序 1、 目的:提高組織的應(yīng)變能力。 2、 原因:城市花園項目近幾年的工作實踐表明,每年約有 3050 項特急項目 發(fā)生,這些項目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同.
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5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部消防局指定產(chǎn)品采購工作程序(1頁).doc
消防局指定產(chǎn)品采購工作程序消防局指定產(chǎn)品采購工作程序 1、 目的:維護公司利益,對消防局指定產(chǎn)品,包括滅火器、滅火器箱、消防箱 及其他相關(guān)設(shè)備在具備上海市消防產(chǎn)品準(zhǔn)用證的前提下,以較低的價格進行 采.
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房地產(chǎn)公司項目工程部塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序(3頁).doc
塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序 一、目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、范圍:公司新建住宅項目門窗工程。 三、施工管理控制程序: 1、 做好材料.
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房地產(chǎn)公司項目工程部屋面工程防水施工管理工作程序(3頁).doc
屋面工程防水施工管理工作程序屋面工程防水施工管理工作程序 一、目的: 1、 100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、范圍:公司新建住宅項目屋面工程。 三、屋面防水.
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5星級
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房地產(chǎn)公司項目工程部小區(qū)電話配套工程管理程序(3頁).doc
小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序 1、目的:確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,確保第一時間正確解決問 題。 2、范圍:適用于住宅小區(qū)開發(fā)項目。 3、職責(zé): 3.1 負責(zé)項目申請(.
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