供配電管理標(biāo)準(zhǔn)封面.doc

= 供配電管理標(biāo)準(zhǔn)供配電管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制：制： 審審 核：核： 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 版版 本：本： 發(fā)布日期發(fā)布日期 ： 年年 月月 日日 實(shí)施日期實(shí)施日期 ： 年年 月月 日日 單位名稱單位名稱 ： .

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商業(yè)廣場(chǎng)產(chǎn)品等級(jí)判斷.docx

第 1 頁(yè)，共 3 頁(yè) xxxx 廣場(chǎng)產(chǎn)品等級(jí)判斷廣場(chǎng)產(chǎn)品等級(jí)判斷 文件編號(hào)：XCSG-FZ03 版本狀態(tài)：A/0 按照戰(zhàn)略投資中心提供的信息，結(jié)合設(shè)計(jì)研發(fā)中心提供的持有商業(yè)部分初步圖紙， 商業(yè)發(fā)展.

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體系內(nèi)審員清單.docx

體系內(nèi)審員清單 公司名稱：公司名稱： 序號(hào)序號(hào) 姓姓 名名 入職時(shí)間入職時(shí)間 崗崗 位位 最高學(xué)歷最高學(xué)歷 證書(shū)類(lèi)別證書(shū)類(lèi)別 證書(shū)名稱證書(shū)名稱 證書(shū)有效期證書(shū)有效期 外部外部 內(nèi)部?jī)?nèi)部 編制： 更新.

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房地產(chǎn)公司規(guī)劃管理工作策劃指引.doc

第 1 頁(yè)，共 2 頁(yè) 規(guī)劃規(guī)劃管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規(guī) 劃 管 理.

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房地產(chǎn)公司檢查分析與評(píng)價(jià)指引.doc

檢查分析與評(píng)價(jià)指引檢查分析與評(píng)價(jià)指引 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 1.0 1.0 檢查問(wèn)題分析與評(píng)價(jià)檢查問(wèn)題分析與評(píng)價(jià) 1.1 單項(xiàng)問(wèn)題性質(zhì)判定 單項(xiàng)問(wèn)題性質(zhì)判定分別為：體系文件未規(guī)定、未執(zhí)行策劃、管理.

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房地產(chǎn)公司策劃管理工作概要及模式.doc

第 1 頁(yè)，共 2 頁(yè) 文件編號(hào)：XCSG-FZ03 版本狀態(tài)：A/0 策劃管理工作概要及模式策劃管理工作概要及模式 1.1.策劃管理工作概要策劃管理工作概要 1.11.1xx 商管公司商業(yè)發(fā)展部統(tǒng).

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房地產(chǎn)公司體系內(nèi)審員管理辦法.docx

體系內(nèi)審員管理辦法 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1. 1. 目的目的 為規(guī)范公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)審員管理機(jī)制，提高 公司體系管理水平，特制訂本管理辦法。 2. 2. 適用范圍.

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房地產(chǎn)公司商業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn)封面.doc

商業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)發(fā)展管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制：制： 審審 核：核： 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 版版 本：本： A/0 A/0 發(fā)布日期發(fā)布日期 ： 20152015年年 5 5月月 1111日日 實(shí)施日期實(shí)施日.

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房地產(chǎn)公司文件修改記錄.doc

文件修改記錄文件修改記錄 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 序號(hào) 修改摘要 修改后 版本/狀態(tài) 修改人 審批人 生效日期

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房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)封面.doc

品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn) 編編 制：制： 審審 核：核： 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 版版 本：本： A/0 A/0 發(fā)布日期發(fā)布日期 ： 20152015年年 5 5月月 1111日日 實(shí)施日期實(shí)施日期 ： .

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房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理概要及模式.docx

品質(zhì)管理概要及模式品質(zhì)管理概要及模式 1.1. 品質(zhì)管理概要品質(zhì)管理概要 1.1 建立和完善公司三標(biāo)管理體系，實(shí)施一體化認(rèn)證。 1.2 負(fù)責(zé)公司的日常品質(zhì)管理監(jiān)督工作，加強(qiáng)三標(biāo)體系運(yùn)行控制，及時(shí)對(duì)業(yè) .

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房地產(chǎn)公司品質(zhì)周檢實(shí)施辦法.doc

品質(zhì)周檢實(shí)施辦法品質(zhì)周檢實(shí)施辦法 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 1.0 1.0 目的目的 為規(guī)范品質(zhì)周檢工作的開(kāi)展，全面提升廣場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)品質(zhì)，特制定本實(shí)施辦法。 2.0 2.0 周檢實(shí)施方式周檢實(shí)施方式 2.

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房地產(chǎn)公司三標(biāo)體系管理規(guī)定.docx

三標(biāo)體系管理規(guī)定 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 為了持續(xù)提升管理與服務(wù)品質(zhì)，參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系要 求，對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行管控。 1. 1. 體系文件管控體系文件管控 各公司.

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評(píng)分匯總表（適用于綜合評(píng)分法）.docx

評(píng)分匯總表（適用于綜合評(píng)分法評(píng)分匯總表（適用于綜合評(píng)分法） 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 日期：日期： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 序號(hào)序號(hào) 投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱 技術(shù)標(biāo)評(píng)審技術(shù).

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VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)定.docx

xxxxVIVI 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)定標(biāo)識(shí)系統(tǒng)運(yùn)用規(guī)定 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 第一章第一章 發(fā)布與保管發(fā)布與保管 第一條第一條 xx品牌VI手冊(cè)由品牌客服中心統(tǒng)一下發(fā)， 各單位按管理制度管理。 第二條.

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商業(yè)系統(tǒng)日常廣告材料說(shuō)明.doc

xxxx 商業(yè)系統(tǒng)日常廣告材料說(shuō)明商業(yè)系統(tǒng)日常廣告材料說(shuō)明 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 材料材料 適用形式適用形式 規(guī)格規(guī)格 燈片 適用于臨時(shí)或時(shí)間較短的信息發(fā)布立牌、燈箱 普通型 適用于長(zhǎng)期信息發(fā)布燈.

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評(píng)分匯總表（適用于合理低價(jià)法）.docx

評(píng)分匯總表（適合于合理低價(jià)法）評(píng)分匯總表（適合于合理低價(jià)法） 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 日期：日期： 編制： 評(píng)審： 批準(zhǔn)： 序號(hào)序號(hào) 投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱 技術(shù)標(biāo)評(píng)審技.

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符合性與完整性評(píng)審.docx

符合性與完整性評(píng)審符合性與完整性評(píng)審 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)項(xiàng)目名稱：招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 時(shí)間：時(shí)間： 序號(hào)序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審項(xiàng)目 判別項(xiàng)判別項(xiàng) 投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱 1 1 投標(biāo)文件格式，包括填.

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招標(biāo)文件領(lǐng)取確認(rèn)書(shū).docx

招標(biāo)文件領(lǐng)取確認(rèn)書(shū)招標(biāo)文件領(lǐng)取確認(rèn)書(shū) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 致：_（招標(biāo)人名稱） 按照貴公司招標(biāo) （采購(gòu)） 項(xiàng)目的名稱 投標(biāo)邀請(qǐng)函 的約定， 我， （姓名） ， （身份證號(hào)碼） ，代表 （投標(biāo)人名.

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現(xiàn)場(chǎng)考察計(jì)劃.docx

現(xiàn)場(chǎng)考察計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)考察計(jì)劃 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)項(xiàng)目名 稱 考察小組提 名 名單 姓名 部門(mén) 職務(wù) 考察小組中擔(dān)任職務(wù) 考察計(jì)劃 單位名稱 公司地址 考察項(xiàng)目 名稱 聯(lián)系人及聯(lián) 系方式 考察時(shí).

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