房地產開發公司采購小組辦事準則（1頁）.doc

房地產開發公司采購小組辦事準則第一條 本小組系依據本公司組織規程第十四條的規定訂定之。第二條 本小組由主管協理擔任主席，財務部經理為召集人，供應科科長主辦。指導人員：總經理。其參加人員依采購小組編制人.

2024-02-02 1頁 5星級

廣告策劃的原則.doc

廣告策劃的原則 編擬廣告計劃方案的五大原則1.質量并重，胸有成竹。2.建議要項，一目了然。3.創意突出(企劃與創作)，建立差異。4.詞句精煉，編排嚴謹，樹立風格。5.簡潔確實，避免冗煩多余的內容。 編.

2024-02-02 4頁 5星級

供貨合同（2頁）.doc

供貨合同本合同下甲方為需方，乙方為供方。雙方經協商達成一致后簽署本合同，雙方在此承諾已完全知悉并理解本合同所有條款的含義。甲方（需方）：乙方（供方）：第一條甲方向乙方訂購產品名稱、規格、質量（技術指導.

2024-02-02 2頁 5星級

供應運輸部門負責人工作責任制度.doc

供應運輸部門負責人工作責任制度 職務 1.在分管副廠長領導下，認真貫徹執行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。2.核定和掌握所屬倉.

2024-02-02 1頁 5星級

固定資產管理制度（3頁）.doc

固定資產管理制度 總則第一條 目的為加強固定資產的保管及使用管理，特制定本規定。第二條 范圍本規則所稱固定資產包括土地、房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、馬達儀表、工具、什項設備(各公司自分事務性什項.

2024-02-02 3頁 5星級

廣告公司針對專戶的服務項目.doc

廣告公司針對專戶的服務項目 （一）平面廣告全盤作業。(二)店面設計(三)定期提供競爭廠牌廣告及廣告量資料(四)定期提供競爭廠牌的市場動態資料。(五)定期提供消費者對潤豪公司企業廣告及商品廣告的效果反應.

2024-02-02 1頁 5星級

發料作業管理辦法.doc

發料作業管理方法 發料作業流程 制質課 物控 倉儲生管會計生管通知備料入帳領 料使用說明使用表單 發料通知單 領料單（檢料用） 領料單（實領材料清單） 帳卡 缺料單1 生管通知1 1物控

2024-02-02 4頁 5星級

顧客情報管理制度.DOC

情報管理制度 報告義務 業務員對“顧客情報報告書”的各項目應不斷地注意并向上司報告。 報告的種類及方法 (一)日常報告：口答。 (二)緊急報告：口答或電話。 (三)定期報告：依照“顧客情報報告書”。 .

2024-02-02 1頁 5星級

個人防護用品和職業危害的預防與治療.doc

個人防護用品和職業危害的預防與治療第一條 根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。第二條 努力做好防塵、防毒.

2024-02-02 1頁 5星級

公司自行制作廣告作業流程.doc

公司自行制作廣告作業流程(一)報紙稿的作業流程企劃部經理指示制作方向撰文企劃部開會核對美工作草圖企劃部開會核對總經理批準照相打字完稿企劃部開會核對總經理批準交報社制版見報。(二)雜志稿的作業流程企劃部.

2024-02-02 1頁 5星級

顧客信用狀況查核表.DOC

顧客信用狀況查核表 如出現許多下述的狀況，判斷危險嚴重時時，應即刻提出報告！表14.7.9審核項目情況明顯狀況輕微無此跡象全 盤經營方面銷售成長現象嘎然而止雖然做了大規模的投資，但新的事業卻不見起色雖.

2024-02-02 3頁 5星級

固定資產火災保險事務處理準則（2頁）.doc

固定資產火災保險事務處理準則 總則第一條 目的為確保本企業各公司固定資產安全，對于各項固定資產的危險轉移、損失請求等保險事務處理有所遵循起見，特依“固定資產管理規則第十三條”的規定，訂定本準則。第二條.

2024-02-02 2頁 5星級

各部門月績分析細則（2頁）.doc

各部門月績分析細則(一)為使本公司各級干部明了計劃和已執行業務的成效藉以 激勵各級人員致力達成年度盈余目標起見，特規定逐月分析各部門執行年度經營計劃業績有關細則，以收預期管理之效。 (二)日常收支資料.

2024-02-02 2頁 5星級

廣告公司一般作業收費標準.doc

廣告公司一般作業收費標準(一)作業人員組織1.AE2.市場調查3.制作4.文案5.媒體(二)會議1.定期會議旺季每月20-25日開廣告檢查會議。淡季隔月20-25日開廣告檢查會議。2.不定期會議視情況.

2024-02-02 3頁 5星級

工藝部門負責人工作責任制度.doc

工藝部門負責人工作責任制度 職務1.在總工程師領導下，主管全廠工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和工廠有關規定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃，并制定技術組織措施方案。.

2024-02-02 1頁 5星級

工業的引進和開發.doc

工業的引進和開發 第一條 工業部引進和開發新的項目，應符合市縣產業結構和公司工業發展的總體規劃：高新科技開路，獨資合資項目領先；發揮地理優勢，引進先進技術、設備和，發展拳手產品，組建專業集團。公司工業.

2024-02-02 1頁 5星級

呆帳管理辦法（2頁）.doc

呆帳管理辦法第一條 本公司為處理呆帳，確保公司在法律上的各項權益，特制訂本辦法。第二條 各分公司應對所有客戶建立“客戶信用卡”，并由業務代表依照過去半年內的銷售實績及信用的判斷，擬定其信用限額(若有設.

2024-02-02 2頁 5星級

財務與會計管理規章制度（5頁）.doc

財務與會計管理規章 帳款管理辦法 第一條 凡銷貨或服務收入均應開立統一發票，并依序填入當天之“銷貨報告”或“服務收入報告”中，同時過入“人名別應收帳款明細卡”中，不得漏開、短開或多開。 第二條 遇銷貨.

2024-02-02 5頁 5星級

財務管理咨詢的一般方法.doc

財務管理咨詢的一般方法財務管理咨詢的基本思路和方法財務管理咨詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業財務狀況的經濟指標的分析入手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的資金業務.

2024-02-02 3頁 5星級

財務存貨及財產盤點制度（3頁）.doc

財務盤點制度第一條 目的為求存貨及財產盤點的正確性，盤點事務處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產管理的目的，特制定本辦法。第二條 盤點范圍(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品.

2024-02-02 3頁 5星級