地產(chǎn)專題
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龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn)近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購總監(jiān)曾禮目錄(個(gè)方面)目錄(個(gè)方面)龍湖成長之道龍湖成長之道項(xiàng)目工程建安完全成本的概念項(xiàng)目工程建安完全成本的.
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龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目售樓處樣板房選址定位建設(shè)成本及開放計(jì)劃-16PPT.ppt
售樓處、樣板房售樓處、樣板房選址、定位、建設(shè)成本及開放計(jì)劃選址、定位、建設(shè)成本及開放計(jì)劃營銷重要節(jié)點(diǎn)營銷重要節(jié)點(diǎn) 預(yù)熱期預(yù)熱期強(qiáng)銷期強(qiáng)銷期延續(xù)期延續(xù)期10月月6日示范區(qū)開放日示范區(qū)開放11111111.
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龍湖地產(chǎn)工程項(xiàng)目總結(jié)及后評估.ppt
水晶酈城水晶酈城 工程總結(jié)與后評估水晶酈城項(xiàng)目部水晶酈城項(xiàng)目部工程部項(xiàng)目竣工總結(jié)模版工程部項(xiàng)目竣工總結(jié)模版總結(jié)的目的總結(jié)的目的:分享項(xiàng)目建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重蹈覆轍,防患于未然,提高后期項(xiàng)目.
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重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則 PMO召集人召集人 楊永席楊永席 2008-1-41目錄目錄1.1.目的目的2.2.適用范圍適用范圍3.3.成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任.
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麥當(dāng)勞員工手冊.doc
總經(jīng)理致歡迎辭-各位親愛的伙伴: 你好! 歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有1.
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房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路.ppt
房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制及最新管理思路及最新管理思路*公司公司成本控制課件成本控制課件20112011年年1 1月月2020日日工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制應(yīng)該是下圖這樣一.
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龍湖地產(chǎn)成本管理實(shí)施細(xì)則30頁.ppt
重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則 PMO召集人召集人 楊永席楊永席 2008-1-41目錄目錄1.1.目的目的2.2.適用范圍適用范圍3.3.成本管理對象及責(zé)任人界定成本管理對象及責(zé)任.
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名企薪酬麥當(dāng)勞薪酬改革方案.doc
麥當(dāng)勞薪酬改革方案目 錄一、某公司簡介3某公司簡介3某公司管理之道3某公司在中國的發(fā)展3二、某公司薪酬管理現(xiàn)狀分析報(bào)告5三、某公司薪酬調(diào)查問卷6四、某公司薪酬改革方案8第一部分 前言8第二部分 原則8.
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麥當(dāng)勞企業(yè)營銷管理體系構(gòu)架與設(shè)計(jì).doc
摘要針對快消品企業(yè)(該企業(yè)可來自實(shí)地調(diào)查或網(wǎng)上資料搜集)的實(shí)際情況,結(jié)合快消品企業(yè)業(yè)務(wù)和實(shí)際應(yīng)該由淺入深,循序漸進(jìn),有重點(diǎn)的結(jié)合企業(yè)管理銷售理論知識,對快消品企業(yè)的管理構(gòu)架體系進(jìn)行詳細(xì)具體的分析與設(shè)計(jì).
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肯德基-KFC-大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊全集.doc
大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊& 大廳工作準(zhǔn)備* 個(gè)人儀容儀表1. 洗手消毒,標(biāo)準(zhǔn)的制服,干凈且平整.穿著深色,低跟及防滑的包腳皮鞋.2. 佩戴屬于自己且印刷清楚的名牌,手指甲修剪整齊清潔,不可涂指甲油.3. 不.
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名企招聘肯德基KFC密不外傳的招聘技巧培訓(xùn).pptx
Competency Based Selection&Interview Skills 請問你在招聘方面遇到過什么問題?請問你在招聘方面遇到過什么問題?持續(xù)性的思考持續(xù)性的思考如何快速而有效地完成好.
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肯德基的薪資績效與福利制度.docx
肯德基的薪資績效與福利制度KFC是很重視人才的,而肯德基的政策是積極培育優(yōu)良人員。肯德基是一個(gè)注重公平競爭的公司,也就是工作表現(xiàn)將與人事升遷,薪資調(diào)整互為影響。同時(shí),這也關(guān)系到合同期公司是否再與你續(xù)約.
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肯德基中國獵頭招聘方案.doc
嚴(yán)格保密:本文案僅供 杭州肯德基有限公司 相關(guān)人員閱讀獵頭招聘方案2007/03/25目 錄一、 獵英公司介紹二、 貴公司介紹三、 崗位職責(zé)權(quán)利表四、 獵頭運(yùn)作流程五、
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麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化的秘密訓(xùn)練員手冊完整版.doc
麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)化的秘密:訓(xùn)練員手冊(完整版)2014-02-03i黑馬品牌密碼導(dǎo)讀:麥當(dāng)勞作為世界著名連鎖公司,它在餐飲行業(yè)中制定的訓(xùn)練員手冊對整個(gè)消費(fèi)行業(yè)都有參考價(jià)值。本文為訓(xùn)練員手冊的內(nèi)容全文。你可以.
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肯德基KFC管理制度.doc
肯德基衛(wèi)生管理制度大堂:一準(zhǔn)備工作:1)檢查是否有干凈足量的工具,定位放在顧客看不見的地方,工具包括(抹布,搗壓棒,掃把,地拖,地拖桶,玻璃清潔劑,玻璃刮,垃圾袋等;2)檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液,紙巾.
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麥當(dāng)勞最新最全員工手冊28頁.doc
三茅網(wǎng)北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊總經(jīng)理致歡迎辭-各位親愛的伙伴: 你好! 歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)
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KFC肯德基店長工作實(shí)務(wù)手冊.doc
KFC肯德基店長工作實(shí)務(wù)手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力 三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理 2、缺貨的管理3、損耗的管理 4、收銀的管理5、報(bào)表的管理 6、.
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高速公路建設(shè)項(xiàng)目部廉政建設(shè)管理制度27頁.doc
湖南省xx至xx高速公路第18合同段廉政建設(shè)制度恩施自治州xx交通建設(shè)有限公司xx高速公路第18合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年六月xx18標(biāo)項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度為加強(qiáng)xx高速18標(biāo)項(xiàng)目部的廉政工作,規(guī)范項(xiàng)目.
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高速公路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)汽車運(yùn)輸及消防管理制度.doc
高速公路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、汽車運(yùn)輸及消防管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核:
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高速公路施工計(jì)劃項(xiàng)目部部門崗位職責(zé)說明書37頁.doc
附:XX高速第XX合同段項(xiàng)目部部門崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,建立得力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),并明確其工作職責(zé);2、協(xié)調(diào)業(yè)主、地方政府、群眾團(tuán)體、各施工單位的關(guān)系,保證施工生產(chǎn)的順.
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