地產專題
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集團企業職員職業操守規范.doc
當代集團職員職業操守規范一、目的: 為了發揚當代集團遵守紀律、秉公辦事、艱苦奮斗、克己奉公的優良傳統,提高集團各中心和各子公司職員的職業操守,加強當代集團的凝聚力和戰斗力,特制定本規范。 二、范圍: .
2024-12-17 2頁
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集團企業考勤管理制度.doc
考勤管理制度1 工作時間的規定2.1 公司實行8小時定時工作制,每周工作五天,即自每周星期一至星期五。2.2 工作時間:上午8:3012:00/下午13:0017:30/午餐時間:中午12:0013:.
2024-12-17 4頁
5星級
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集團企業薪酬福利制度.doc
當代投資集團有限公司薪酬福利制度1 總 則1.1. 本制度所謂的薪酬,是指按照人力資源管理規定,定期發放職員的報酬,包括任職薪金、績效獎金、利潤分享、財富俱樂部、福利、津貼和補貼。1.2. 本制度適用.
2024-12-17 25頁
5星級
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集團企業可持續發展戰略.doc
當代集團可持續發展戰略當代集團在21世紀的黎明誕生,在新經濟的朝陽中成長。在當代人心中2001年不僅是一個新世紀的開端,而且是人類史上又一個黃金時代的發軔。正如我們曾經艱苦奮斗的歷程那樣,為實現偉大的.
2024-12-17 3頁
5星級
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集團企業文化制度系統.doc
當代集團企業文化文化的英語單詞culture有耕作、培植的含義,在漢語中“文化”有三個解釋:一是人類創造的物質財富和精神財富、二是一般知識、三是文治和教化。企業文化或者說企業文化建設的重點也在化,即企.
2024-12-17 7頁
5星級
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上海股份有限公司事業部人力資源管理計劃制度章程匯編59頁.doc
上海股份有限公司華 南 事 業 部人力資源管理制度匯編(20 xx0901版)目 錄第一章 序言5第二章 人力資源規劃6第一條 原則6第二條 內容及作用6第三條 人員供需平衡分析6第三章 人力資源年度.
2024-12-17 59頁
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集團企業失業保險實施細則.doc
失業保險實施細則1 主題內容和適用范圍1.1 本辦法制定了集團為在冊職員(在冊職員是指與集團簽訂相關勞動合同并已建立勞動關系的工作人員)開展職員失業保險管理工作的管理原則、方法、實施標準;1.2 集團.
2024-12-17 3頁
5星級
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集團企業新聞會策劃書編寫說明.doc
新聞稿件的寫作新聞體裁,由于不斷發展,至今也沒有非常科學的分類,如果粗略劃分,則可分為消息、通訊、述評。消息數量最多,也是應用最廣的新聞寫作形式。不論是媒體還是公司,在發布新聞的時候,消息都處于“主角.
2024-12-17 4頁
5星級
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集團企業職業化塑造手冊.doc
職業化塑造總裁致詞目錄:前言第一章 當代集團介紹一、集團發展簡史二、集團核心價值觀與企業文化三、集團經營戰略第二章 當代人職業化平臺一、 職員行為規范1 行為守則2 商務禮儀二、職員職業規劃1. 人力.
2024-12-17 109頁
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集團企業職業化塑造計劃預算管理部分.doc
當代集團職業化塑造計劃預算管理部分一、 計劃預算體系內涵計劃預算體系涵蓋三項重要的工作:計劃、預算和經營決算。二、 為什么要進行計劃預算管理計劃是各子公司和各中心級單位在一定時期內為完成既定目標對各項.
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集團企業集團企業文化分析報告.doc
當代集團企業文化現狀分析與2003年規劃報告IBM的咨詢公司曾對財富500家大型企業中37家的調查顯示,一個企業的文化直接影響著它的運作與成功。也就是說,重視企業文化并在其內部形成成熟和融洽的企業文化.
2024-12-17 8頁
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集團企業文化分析報告.doc
集團領導:企業文化部近期組織一系列的小型企業文化交流活動,根據各級領導與職員的意見和建議,形成當代集團企業文化現狀分析與2003年規劃報告,提請集團領導閱批!企業文化部當代集團企業文化現狀分析與200.
2024-12-17 8頁
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集團企業培訓發展管理制度.doc
培養人才:現代企業完成財務資本的原始積累之后,將完全進入人力資本積累階段,只有積累人力資本,完成人力資本的原始積累,才能實現財務資本的迅速增長。對人力資本的開發而言,我們不僅提供良好的辦公環境、有競爭.
2024-12-17 3頁
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集團企業工傷保險實施細則.doc
工傷保險實施細則1 主題內容和適用范圍1.1 本辦法制定了集團為在冊職員(在冊職員是指與集團簽訂相關勞動合同并已建立勞動關系的工作人員)開展職員工傷保險管理工作的管理原則、方法、實施標準。1.2 集團.
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集團企業職員午餐補助管理制度.doc
職員午餐補助管理制度1 根據當代集團薪酬福利制度,集團及子公司職員享受午餐補助,具體實施細則如下:1.1 職員午餐補助的標準為:8元/日.人。1.1 由集團或子公司提供免費午餐的職員,可在指定地點按標.
2024-12-17 1頁
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集團企業集團可持續發展戰略.doc
當代集團可持續發展戰略當代集團在21世紀的黎明誕生,在新經濟的朝陽中成長。在當代人心中2001年不僅是一個新世紀的開端,而且是人類史上又一個黃金時代的發軔。正如我們曾經艱苦奮斗的歷程那樣,為實現偉大的.
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集團企業著裝儀表、辦公環境、其他規定.doc
著裝儀表第 一 條: 上班時,儀表以及衣著服飾應保持整潔、大方、得體,男職員不可蓄胡、留長發。第 二 條: 星期一至五著裝標準夏季:男職員應著襯衫、深色皮鞋、系領帶;女職員應著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲.
2024-12-17 2頁
5星級
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集團企業人力資源管理制度.doc
二、職員職業規劃:1、 人力資源管理理念:在21世紀集團持續發展戰略中,集團鄭重宣言以“構筑集團人力資源高地”為中心,圍繞這一中心制定戰略、策略,以推動集團經濟快速、穩健發展。集團“構筑人力資源高地”.
2024-12-17 20頁
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集團企業全面績效考核管理手冊.doc
當代集團全面績效考核制度1 當代集團全面績效考核制度1.1 集團全面績效考核系統是集團人力資源管理的重要環節,是確定企業新年度經營管理關鍵點的導向性文件,是企業各級管理者的重要管理手段,是企業對職員進.
2024-12-17 39頁
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集團企業班車管理制度.doc
班車管理制度1 目的1.1 為了保障職員正常出勤,提高工作效率,特制定本規定。2 適用范圍2.1 本制度為集團在冊職員提供班車;2.2 集團各子公司可參照執行本辦法。3 原則3.1 短期乘坐班車的職員.
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