人力資源
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Gartner:2023年領導力愿景:招聘領導者的三大戰略優先事項(英文版)(220頁).pdf
2022 Gartner,Inc.and/or its affiliates.All rights reserved.Gartner is a registered trademark of Gar.
2022-11-14 18頁
5星級
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美世咨詢(Mercer):2023年健康和休假福利的十大合規要點(英文版)(70頁).pdf
A business of Marsh McLennanLaw&Policy Group|GRISTTop 10 complianceissues for healthand leave benefi.
2022-11-10 70頁
5星級
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Raconteur:2022年人力資源展望報告(英文版)(13頁).pdf
15/03/2022INDEPENDEN T P U B L I C AT I O N BY#0790R AC O N T EU R.NE TFUTURE OF HRSHOULD FIRMS ENCO.
2022-11-09 13頁
5星級
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Raconteur:2022建筑的未來報告(英文版)(11頁).pdf
09/06/2022INDEPENDEN T P U B L I C AT I O N BY#0811R AC O N T EU R.NE TFUTURE OFCONSTRUCTIONTHE ABSU.
2022-11-08 11頁
5星級
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Paycor:2022年面向CFO的人力資源團隊構建指南(英文版)(32頁).pdf
CFOs Guide to Structuring an HR Team WITH LIMITED TIME,BUDGET AND RESOURCES center of excellenceby 2.
2022-11-04 32頁
5星級
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波士頓咨詢(BCG):2022年公營部門員工需求分析報告(英文版)(13頁).pdf
今天,我們與客戶密切合作,采用旨在造福所有利益相關者的轉型方法授權組織發展,建立可持續的競爭優勢,并產生積極的社會影響。我們多元化的全球團隊帶來深刻的行業和職能專業知識,以及一系列質疑現狀和引發變革的.
2022-10-20 13頁
5星級
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Paycor:2022年人力資源合規指南(英文版)(34頁).pdf
center of excellenceby The Future of HR Compliance10 Ways to Minimize Risk&Prepare for Whats Next2Ex.
2022-10-19 34頁
5星級
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Simplilearn:2021年數據科學薪酬指南(英文版)(7頁).pdf
無論是金融、農業還是醫療保健,數據科學在各個領域的應用和集成正在呈指數級增長,為數據愛好者創造了無窮無盡的機會。Simplilearn致力于幫助像您這樣的數據科學愛好者離夢想的工作更近一步,通過牢記行.
2022-10-14 7頁
5星級
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Gartner:2022年10月人力資源領導月刊(英文版)(49頁).pdf
它由高德納研究機構的意見組成,不應被解釋為事實陳述。雖然本出版物中所包含的信息來自可靠的來源,但Gartner不保證這些信息的準確性、完整性或充分性。盡管Gartner的研究可能涉及法律和金融問題,但.
2022-10-13 49頁
5星級
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Ventana Research:2022年薪酬公平管理研究報告(英文版)(10頁).pdf
這種理念將幫助員工回答他們最迫切的問題:我的工資是如何確定的?”Chris Fusco, S1薪酬高級副總裁。發展和審視你的薪酬理念你的薪酬理念是公司對員工薪酬立場的正式陳述。它解釋了“為什么和如何”.
2022-10-13 10頁
5星級
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Gartner:2022年5月人力資源領導月刊(英文版)(35頁).pdf
它由高德納研究機構的意見組成,不應被解釋為事實陳述。雖然本出版物中所包含的信息來自可靠的來源,但Gartner不保證這些信息的準確性、完整性或充分性。盡管Gartner的研究可能涉及法律和金融問題,但.
2022-10-13 36頁
5星級
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Salary.com:薪酬管理10個最佳實踐(英文版)(13頁).pdf
這個過程可以由人力資源部、經理、員工或外部顧問來完成。你希望你的工作描述是能力驅動的環境。使用各種各樣的數據源可以讓你把拼圖拼在一起,不僅是為了你的分析,也是為了方便和全面,這將支持你的內部溝通?!?
2022-10-13 13頁
5星級
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Gartner:2023年人力資源領導者的五大優先事項(英文版)(21頁).pdf
畢馬威國際實體不向客戶提供任何服務。保留所有權利。畢馬威網絡信任洞察概述數字信任的發展趨勢建立信任的社區cis遺漏的發展實現方法概述對于當今的商業,信任就是一切。在一個不確定的、不斷變化的環境中,客戶.
2022-10-13 21頁
5星級
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Gartner:2022年7月人力資源領導月刊(英文版)(40頁).pdf
欲了解更多信息,請參見“獨立性和客觀性的指導原則”。這里提供的任何第三方鏈接都是為了您的方便,不是Gartner的背書。我們不控制第三方內容,對這些網站、其內容或其可用性不負責。
2022-10-13 41頁
5星級
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Gartner:2022年9月人力資源領導月刊(英文版)(50頁).pdf
CC舊習難改,改變根深蒂固的做法可能是一個重大挑戰,需要新的結構和新的技能。我們對人力資源職能戰略和管理的最新研究通過兩個基本要素解決了這一挑戰:人力資源運營模型和人力資源業務合作伙伴(hrbp)的勝.
2022-10-13 50頁
5星級
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凱捷(Capgemini):2022年員工體驗優勢研究報告-企業如何提升員工體驗(英文版)(76頁).pdf
這項研究的結果證實了積極的員工體驗的好處,從鼓勵留任到提高員工敬業度和客戶滿意度。然而,值得注意的是,許多雇主仍然沒有意識到優化員工體驗的重要性。我們的研究發現,今天的許多員工在某種程度上對工作不滿意.
2022-10-09 76頁
5星級
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PayScale:2022年薪酬報告-人力資源領域熱門職位和職能(英文版)(32頁).pdf
我們還通過Payscales的員工薪酬數據,根據薪酬差異來確定HR最熱門的技能。*定義:%薪酬差異特定職業群體中,一項技能對薪酬的平均積極影響。例如,如果一名人力資源員工發現,績效管理等技能平均會對薪.
2022-10-09 8頁
5星級
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Insperity:人力資源外包指南(英文版)(16頁).pdf
對于那些更愿意發展業務(而不是增加員工數量)的人來說,PEO可能是一個不錯的選擇。考慮:隨著時間的推移,這可能代價高昂,需要更多的監督。考慮一下:一個提供福利、工資、人力資源合規和技術的人力資源解決方.
2022-10-09 16頁
5星級
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Insperity:員工參與度提升指南(英文版)(12頁).pdf
文件也將更容易檢索,使它成為一個更有效和更現代的方式來管理你的人力資源。但這只是開始。這里還有一些其他的好處可以考慮。簡化人員管理。當所有關鍵功能都在一個數據庫中時,就不需要導出、導入或笨拙的集成。得.
2022-10-09 12頁
5星級
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Insperity:人力資源技術指南(英文版)(12頁).pdf
不需要大多數紙質文件,它將把你的辦公室從難以維護的笨重文件柜中解放出來。文件也將更容易檢索,使它成為一個更有效和更現代的方式來管理你的人力資源。但這只是開始。這里還有一些其他的好處可以考慮。簡化人員管.
2022-10-09 12頁
5星級