豐益國際（WILMAR INTERNATIONAL）2020年可持續發展報告（英文版）（121頁）.pdf

這樣做可以讓我們調整我們的方法，加強我們的努力，推動持續改進，這樣我們才能長期繁榮。該內容基于我們對該集團進行的最新重要性評估(詳情見第171頁)。它傳達了我們的可持續發展承諾、業績和未來計劃。本報告.

2022-01-13 121頁 5星級

豐益國際（WILMAR INTERNATIONAL）2018年可持續發展報告（英文版）（119頁）.pdf

隨后，作為全面債務重組的一部分，我們將持股比例增加到58%，SRS于2018年6月成為豐益益間接擁有的子公司。由于此次收購的時機，SRS的性能數據目前有限，將包括在我們的下一個可持續發展報告中。本報告.

2022-01-13 119頁 5星級

豐益國際（WILMAR INTERNATIONAL）2021年可持續發展報告（英文版）（123頁）.pdf

除非另有說明，本報告包含2019年1月1日至12月31日財政年度的信息。鑒于本報告發布的時間，在重要的地方列出了2020年的重點內容。該報告將與我們的2019年年度報告以及我們網站上與可持續發展相關的.

2022-01-13 123頁 5星級

豐益國際（WILMAR INTERNATIONAL）2019年可持續發展報告（英文版）（81頁）.pdf

鑒于本報告發布的時間，在重要的地方列出了2020年的重點內容。該報告將與我們的2019年年度報告以及我們網站上與可持續發展相關的披露一起閱讀。除非另有說明，我們的報告范圍包括:Wilmars全球所有上.

2022-01-13 81頁 5星級

豐益國際（WILMAR INTERNATIONAL）2017年可持續發展報告（英文版）（103頁）.pdf

對于棕櫚油，我們主要關注的是我們在印度尼西亞、馬來西亞、加納和尼日利亞的種植園、工廠和煉油廠的表現。我們在2017年擴大了報道范圍，現在還包括我們在緬甸、澳大利亞、新西蘭和印度尼西亞的制糖業務。201.

2022-01-13 103頁 5星級

嘉能可（GLENCORE）2017年可持續發展報告（英文版）（122頁）.pdf

它既可作為獨立文件閱讀，也可作為整個可持續發展報告的補充。本文件闡述了我們可持續工作的方法。它解釋了我們對可持續發展的全面思考，從我們所有活動所依據的基本原則和價值觀，到我們方法的細節和影響我們運作的.

2022-01-12 122頁 5星級

嘉能可（GLENCORE）2018年可持續發展報告（英文版）（128頁）.pdf

將集團tritr降低50%，而2014年基線為5.02戰略優先事項:每年減少職業病新病例數量戰略優先事項:工業場所實施水管理指南戰略優先事項:不斷提高運營效率，以減少能源戰略目標:到2020年將碳排放.

2022-01-12 128頁 5星級

嘉能可（GLENCORE）2019年可持續發展報告（英文版）（97頁）.pdf

除這份報告外，我們還出版了我們的可持續發展方法(環境、社會和治理(ESG)數據書)、向政府付款報告、一份獨立的人權報告和現代奴隸制聲明，并通過我們的網站和社交媒體平臺定期更新我們的活動。在這個報告中，.

2022-01-12 97頁 5星級

嘉能可（GLENCORE）2021年可持續發展報告（英文版）（136頁）.pdf

我們的可持續發展活動的進一步信息是可獲得的，絕不妥協的安全。我們互相照顧，如果不安全就停止工作。責任我們為自己的行為負責。我們通過與他人交談和傾聽來了解他們對我們的期望。我們努力提高我們在商業、社會和.

2022-01-12 136頁 5星級

嘉能可（GLENCORE）2020年可持續發展報告（英文版）（154頁）.pdf

在混亂和挑戰中，我們努力為未來建立一個堅實的基礎，啟動我們新的凈零目標，以幫助我們進一步推動長期價值，為社會做出積極貢獻。安全我們的首要任務是保護我們所有人的健康和幸福。

2022-01-12 154頁 5星級

英特爾公司（INTEL）2022年綠色融資框架報告（英文版）（14頁）.pdf

我們已經看到了全球半導體需求上升和供應持續短缺的影響。這就是英特爾發揮作用并取得勝利的地方:我們的半導體是賦予開發者和客戶創新能力的基礎技術。

2022-01-01 14頁 5星級

美國電話電報公司（AT&T）2021-2022年環境、社會和公司治理（ESG）報告（英文版）（29頁）.pdf

每件事，每一次，追求卓越。我們孜孜不倦地工作，以確保我們提供的一切都是我們最好的。我們可能不完美，但我們總是從我們的經驗中學習，不斷提高。在客戶和同事最需要你的時候出現。無論是在自然災害期間恢復服務，.

2022-01-01 29頁 5星級

鈴木汽車（SUZUKI MOTOR）2021年可持續發展報告（英文版）（166頁）.pdf

本報告中的國內植物指的是日本的5個植物:高賽植物、巖田植物、矢原植物、濱松植物、大須賀植物。請注意，本報告所列網址如有更改，恕不另行通知。本報告中的預測和計劃是本公司根據現有信息和假設作出的判斷。請注.

2022-01-01 166頁 5星級

鈴木汽車（SUZUKI MOTOR）2017年企業社會責任與環境報告（英文版）（169頁）.pdf

此外，由于汽車周邊環境的變化和日益激烈的市場競爭，有必要將重點放在環保性能和安全的研發上，以及以印度為重點的增長投資上。在這種情況下，為了實現新的中期管理計劃，公司正在解決以下問題。在發現公司汽車燃油.

2022-01-01 169頁 5星級

鈴木汽車（SUZUKI MOTOR）2018年企業社會責任與環境報告（英文版）（154頁）.pdf

在本財政年度，我們廣泛更新了其內容，旨在加深我們的利益相關方對集團舉措的理解鈴木csr&a環境報告2017年公司治理指南參考表環境介紹主要信息集團已經建立了新的中期管理計劃鈴木NEXT 100.

2022-01-01 154頁 5星級

鈴木汽車（SUZUKI MOTOR）2020年企業社會責任與環境報告（英文版）（174頁）.pdf

本報告中的國內植物指的是日本的5個植物:高賽植物、巖田植物、矢原植物、濱松植物、大須賀植物。請注意，本報告所列網址如有更改，恕不另行通知。本報告中的預測和計劃是本公司根據現有信息和假設作出的判斷。請注.

2022-01-01 174頁 5星級

美國電話電報公司（AT&T）2020-2021年環境、社會和公司治理（ESG）報告（英文版）（23頁）.pdf

為一切做好準備我們對領導全球商業和社會問題的方法。加強我們的承諾指導我們努力的公司和組織領導。24 kpi幫助衡量我們的進展的領先指標。39 .衡量我們環境影響的力量戰略目標包括我們2030年及以后的.

2022-01-01 23頁 5星級

鈴木汽車（SUZUKI MOTOR）2019年企業社會責任與環境報告（英文版）（160頁）.pdf

我們將不斷盡最大努力創造真正有價值的產品，滿足我們的客戶。在“小型車大未來”的口號下，我們將致力于生產客戶需要的“小型車”和“環保產品”。我們亦會致力精干、高效和健全的管理，在所有范疇強調“更小、更少.

2022-01-01 160頁 5星級

日本電報電話公司（NTT）2021年可持續發展報告（英文版）（153頁）.pdf

報告期間2020年4月1日至2021年3月31日，還包括2021年3月31日之后實施的某些活動和對未來的展望。為確定出版物的內容要求，董事會于2021年11月討論了可持續發展等基本政策，然后由代表董事.

2022-01-01 153頁 5星級

威瑞森電信（VERIZON COMMUNICATIONS）2021年環境、社會和治理（ESG）報告（英文版）（95頁）.pdf

2021年9月1日，我們完成了對Verizon Media的出售。除非另有說明，本報告中包含的指標包括截止銷售日期的Verizon Media業績。2021年11月23日，我們完成了對TracFone.

2022-01-01 95頁 5星級