1、世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 策劃部內(nèi)部培訓(xùn)策劃部內(nèi)部培訓(xùn) (工具篇)(工具篇) 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程 戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具 定價過程中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具 參考書目及平臺資源參考書目及平臺資源 下篇小引下篇小引 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 討論: 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 描述 愿景 使命 經(jīng)營理念 目標(biāo) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 境界、目的地 事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍 價值觀 績效 方向和綱要 具體行動安排 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃: 愿景 使命 經(jīng)營理念 目標(biāo) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 具有國際水準(zhǔn)、中
2、國最佳、房地產(chǎn)專業(yè)顧問機(jī)構(gòu) 在房地產(chǎn)顧問領(lǐng)域提供可信賴的、高品質(zhì)的增值服務(wù) 因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大、因做足功課而專業(yè)、因鄭重承諾而有信譽(yù) 因?yàn)榭蛻舭l(fā)掘價值、降低交易成本而解決中國房地產(chǎn)問題 服務(wù)質(zhì)量等8維考量指標(biāo) 見2004,對我們意味著什么? 具體行動安排 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程 溝通目標(biāo) 分析環(huán)境 的機(jī)會和 威脅 重新評 價企業(yè) 的目標(biāo) 制定 企業(yè) 戰(zhàn)略 制定戰(zhàn) 術(shù)、計 劃 識別企業(yè) 的優(yōu)勢和 劣勢 1 2 2 3 4 5 戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程 環(huán)境特征分析中的常用工具 不確定性 成長性成長性 競爭性競爭性 合作性 特征:特征: 世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程
3、 環(huán)境特征分析中的常用工具 成長性分析工具:成長性分析工具: 1 6 5 4 2 3 嬰兒期公司 成長期公司 成熟期公司 寡頭壟斷 迷惘的公司 7 正在轉(zhuǎn)型 的公司 垂死的 公司 時間 成 就 生命周期分析 案例:西山美廬所處別墅的市場掃描 46號令影響下未來兩年市場供應(yīng)量將繼續(xù)放大 截至2003年年底,在售別墅項(xiàng)目約141個,總建筑面積約1200萬平方米,其中 2003年新盤總面積達(dá)650萬平方米,相當(dāng)于過去10年存量總和。 在售別墅項(xiàng)目分布最多的六個區(qū)/縣依次為: 昌平、順義、朝陽、大興、海淀、通 州 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2000年以前2000年2001年2002年2003年 10000元/平米 總體市場需求旺盛 中產(chǎn)階級郊區(qū)化進(jìn)程加快,小獨(dú)棟和亞別墅熱 銷 細(xì)分市場的生命周期細(xì)分市場的生命周期 成長期成長期 成熟期成熟期 衰退期衰退期 投入期投入期 個人公