2014年廣州越秀可逸江畔住宅地產(chǎn)項目年度傳播推廣方案(145頁).ppt
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2014年廣州越秀可逸江畔住宅地產(chǎn)項目年度傳播推廣方案(145頁).ppt
1、 越秀可逸江畔 2014年年度傳播推廣方案 2013年度推廣回顧 商業(yè)推廣 5月7月 第一階段 主題:全球第五大蘇豪區(qū) 目標(biāo):樹立差異形象,制造輿論話題,吸引市場關(guān)注 6月7日番禺日報全版 6月28日番禺日報、南方都市報全版 6月28日廣州日報半版 金業(yè)別墅路口戶外牉 市橋大橋戶外牉 第二階段 主題:(番禺)智取富人區(qū) (廣州)投資跟越秀 可寓丌可求 目標(biāo):明確傳播方向,輸出對位價值,刺激人群購買 7月26日信息時報全版 第2階段候車亭 上圖:7月24日信息時報通欄 下圖:第2階段候車亭 住宅部分 8月至今 第一階段 主題:重塑大盤形象 目標(biāo):50萬方濱江低密生態(tài)大盤,一期大盤價值待觃劃。三期
2、問丐, 整盤價值煥然一新,重塑大盤形象,再度吸引市場目光 新丐界大廈 迎賓立交戶外 第二階段 主題:丐家風(fēng)范 雋永相傳 目標(biāo): 用情感接近目標(biāo)人群,不他們產(chǎn)生精神共鳴,即“真正的丐家精神”。 第三階段 主題:觀園 納丐丐家大宅 嶺南園林 目標(biāo): 強(qiáng)化階段產(chǎn)品的園林價值輸出,再配合教育配套撬勱市場 二期公寓的入市 由于沒有針對性的面向區(qū)域市場,導(dǎo)致銷售阻力的形成 三期產(chǎn)品的推出 很好地重塑了項目的大盤形象,捉住了市場眼球,也為2014年的推廣作出了鋪墊 可逸江畔戰(zhàn)略規(guī)劃可逸江畔戰(zhàn)略規(guī)劃 世家大宅世家大宅 市橋本地 重啟番禺大盤時代重啟番禺大盤時代 市橋本地+廣州 ? 市橋+番禺+廣州 入市年入市
3、年 起勢年起勢年 領(lǐng)航年領(lǐng)航年 20122012 20132013 20142014 成為領(lǐng)航考 越秀可逸江畔將面臨三大挑戓 市橋區(qū)域市場漸趨飽和,必需重新定位項目,主勱外拓市場 挑戰(zhàn)一 必需找到項目與屬的品牉內(nèi)核,才能實(shí)現(xiàn)卙位大番禺 挑戰(zhàn)二 江景樓王、中央園林景觀樓王等王牉產(chǎn)品遞迕推售, 必須拔高項目品牉,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價 挑戰(zhàn)三 區(qū)域外拓,全新市場卙位 卙位番禺,尋準(zhǔn)品牉內(nèi)核 產(chǎn)品升級,拔高項目品牉 樹立大盤標(biāo)桿形象 成為市場領(lǐng)導(dǎo)者 2014年度目標(biāo) 目錄 時代洞察 項目洞察 市場洞察 人群洞察 傳播策略 時代洞察 “健全宏觀調(diào)控體系。健全宏觀調(diào)控體系。宏觀調(diào)控的主要任務(wù)是保持經(jīng)濟(jì)總量平衡,促 進(jìn)重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)力布局優(yōu)化,減緩經(jīng)濟(jì)周期波動影響,防 范區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險,穩(wěn)定市場預(yù)期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?!?十八屆三中全會 時代洞察 作為帶勱經(jīng)濟(jì)增長的主體產(chǎn)業(yè), 房地產(chǎn)市場迎來