上海華潤置地中央公園地產項目整合方案（108頁）.ppt
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上海華潤置地中央公園地產項目整合方案（108頁）.ppt
1、1 2 資源私享建品牌 華潤臵地中央公園整合方案 2010.11. 3 PART -1 分析 PART-2 策略 PART-3 創作 PART-4 戰術 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標客群 2.1引導策略 2.2項目認知 2.3核心策略 4.1營銷分離 4.2媒體運用 3.1SLOGAN 3.2品牌形象 3.3創意表現 4 PART -1 分析 1.1項目解讀 1.2品牌愿景 1.3目標客群 5 1.1項目解讀項目解讀 50%：180平米及以上 戶型配比：戶型配比： 30%：100-150平米 15%：80-100平米 5%：80平米及以下 產品組合：產品組合： 別墅：別墅： 類獨
2、棟（精裝） 聯排（精裝） 公寓：公寓： 泳池大平層 精裝公寓 開發周期：開發周期： 回款額度：回款額度： 全盤七年操作周期全盤七年操作周期 1期期2期期50億回款億回款 全盤全盤200億回款億回款 6 虹橋交通樞紐，帶動上海城市向西的新格局 長三角中心蓄勢待發 11號線快速鏈接市中心 近城市遠喧囂的完美生活距離 指日可待的城市指日可待的城市CLDCLD 1個精英湖 1條沿湖棧道 1個體育公園 1條梧桐大道 2個國際學校 1個湖畔商業廣場 1座精英會館 可遇不可求的可遇不可求的2 2公里湖岸線公里湖岸線 無與倫比的華潤造城影響力 品牌&品質 1.1項目解讀項目解讀 7 46萬平方米全球湖居精粹生
3、活 商業 會所 生態 運動 教育 養生 藝術 服務 交通 大盤賣點大盤賣點 1.1項目解讀項目解讀 項目定位項目定位 8 卓越卓越 品質品質 特權特權 藝術藝術 智慧智慧 身份身份 唯一唯一 全球湖居精粹生活，卓越滬上，卓爾世界全球湖居精粹生活，卓越滬上，卓爾世界 華潤臵地（上海）構筑國際舞臺上的頂級物業華潤臵地（上海）構筑國際舞臺上的頂級物業 私屬湖岸，專屬領域私屬湖岸，專屬領域 HAD國際大師的傾力巨獻，世界級藝術品的跨界國際大師的傾力巨獻，世界級藝術品的跨界 資源稀缺、獨有的保值增值功能，是智慧財富象征資源稀缺、獨有的保值增值功能，是智慧財富象征 “美洲俱樂部美洲俱樂部”，“紅紅”CLUB 滬上獨一無二的滬上獨一無二的“私屬私屬”湖居湖居 豪豪 宅宅 氣氣 質質 1.1項目解讀項目解讀 9 品牌目標品牌目標： 1.2品牌愿景品牌愿景 華潤臵地，由香港而來，帶著國際視野，匹配華潤臵地，
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