怡康五金機電廣場整體規劃策略報告（159頁）.ppt
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怡康五金機電廣場整體規劃策略報告（159頁）.ppt
1、怡康五金機電廣場怡康五金機電廣場 整體規劃策略報告 2009年6月 本次策劃的關鍵本次策劃的關鍵 絕不僅僅在于探討怡康二期及一號樓的定位問題絕不僅僅在于探討怡康二期及一號樓的定位問題 同時還有怡康地產的品牌發展戰略問題同時還有怡康地產的品牌發展戰略問題 有什么樣的產品就會有什么樣的企業有什么樣的產品就會有什么樣的企業 同樣，有什么樣的企業就有什么樣的產品同樣，有什么樣的企業就有什么樣的產品 所以我們探討怡康機電定位和規劃所以我們探討怡康機電定位和規劃 無法脫離怡康地產品牌戰略無法脫離怡康地產品牌戰略 怡康機電整個板塊規劃建設的意義怡康機電整個板塊規劃建設的意義 也不僅僅在于一個地產板塊成功運作
2、也不僅僅在于一個地產板塊成功運作 怡康地產未來的經營方向及品牌建設怡康地產未來的經營方向及品牌建設 都與本板塊的成功關系深遠都與本板塊的成功關系深遠 最應該做的產品未必是怡康最適合做的產品最應該做的產品未必是怡康最適合做的產品 最適合怡康做的產品未必是價值回報最高的產品最適合怡康做的產品未必是價值回報最高的產品 怡康最希望做的未必是能做成功的怡康最希望做的未必是能做成功的 我們尋求的是一個我們尋求的是一個 板塊價值極大化與怡康品牌戰略的結合點板塊價值極大化與怡康品牌戰略的結合點 Question 1 繼續延伸五金機電市場嗎？繼續延伸五金機電市場嗎？ Point 1 從目前市場商戶調查分析從目前
3、市場商戶調查分析 為真正了解商戶對怡康的看法為真正了解商戶對怡康的看法 我們對商戶進行了三輪訪談我們對商戶進行了三輪訪談 獲得了寶貴的信息獲得了寶貴的信息 Point 1 從目前市場商戶調查分析從目前市場商戶調查分析 對后期市場的建議統計對后期市場的建議統計 常州五金機電市場已經飽和，競爭很常州五金機電市場已經飽和，競爭很 激烈，繼續擴大市場空間不大激烈，繼續擴大市場空間不大 Point 1 從目前市場商戶調查分析從目前市場商戶調查分析 對后期市場的建議統計對后期市場的建議統計 五金機電市場規模要大才能形成人氣，但五金機電市場規模要大才能形成人氣，但 不同意一號樓繼續作機電不同意一號樓繼續作機電 一號樓做五金機電，四號樓就得退出市場一號樓做五金機電，四號樓就得退出市場 Point 1 從目前市場商戶調查分析從目前市場商戶調查分析 對怡康的信心對怡康的信心 在怡康停車優勢保持不變前提下在怡康
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