1、薪酬設計管理與崗位分析薪酬設計管理與崗位分析 培訓培訓 薪酬管理概述薪酬管理概述 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(1) 企業員工：企業員工： 為什么我的待遇這么低為什么我的待遇這么低？憑什么他的比我高憑什么他的比我高？ 為什么我學歷比他高為什么我學歷比他高，憑什么我待遇比他低憑什么我待遇比他低？ 為什么我資歷比他高為什么我資歷比他高，憑什么我待遇比他低憑什么我待遇比他低？ 為什么今年給我加為什么今年給我加 8080，憑什么給他加了憑什么給他加了100100？ 為什么他可報銷費用為什么他可報銷費用，憑什么我不可以報銷憑什么我不可以報銷？ 為什么他分福利房為什么他分福利房，憑什么我沒有分
2、福利房憑什么我沒有分福利房？ 為什么為什么？憑什么憑什么？ 為什么為什么？憑什么憑什么？ 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(2) 企業投資者：企業投資者： 到底應該給多少到底應該給多少？ 你們還有完沒完你們還有完沒完？ 公司虧損誰負責公司虧損誰負責？ 你們為什么就沒有感恩之心你們為什么就沒有感恩之心？ 煩不煩煩不煩？人力資源部在干嗎人力資源部在干嗎？ 馬上給我做出薪酬改革方案馬上給我做出薪酬改革方案！ 薪酬管理不和諧的聲音薪酬管理不和諧的聲音(3) 人力資源部：人力資源部： 是是，我們馬上負責整改我們馬上負責整改！ 怎么整改怎么整改？怎么做方案怎么做方案? ? 怎樣做才能怎樣做才能“面
3、面俱到面面俱到”? ? 我們到底有多大的權限我們到底有多大的權限? ? 你們怎么還不滿意你們怎么還不滿意？ 我說明我說明我解釋我解釋 你罵我你罵我？你也罵我你也罵我? ? 天那天那, ,我該怎么辦我該怎么辦? ? 薪酬管理世界難題薪酬管理世界難題 公司角度：公司角度： 企業的薪酬體系永遠沒有統一的模式企業的薪酬體系永遠沒有統一的模式，因因 為不同時期為不同時期、不同環境不同環境、不同戰略目標下不同戰略目標下 的薪酬體系是完全不同的的薪酬體系是完全不同的。 員工角度：員工角度： 員工永遠會高度關注薪酬待遇員工永遠會高度關注薪酬待遇，因為薪酬因為薪酬 直接關系到他們的生活質量；直接關系到他們的生活質量； 員工永遠不會完全滿意薪酬待遇員工永遠不會完全滿意薪酬待遇，因為永因為永 遠不會有絕對公平合理的薪酬標準遠不會有絕對公平合理的薪酬標準。 什么是薪酬設計？什么是薪酬設計？ 薪酬設計的作用？薪酬設
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