1、店店經經理理每每日日工工作作指指引引 營營業業前前（8:309:008:309:00） 各各門門店店依依營營業業時時間間實實前前后后順順延延 （8:308:358:308:35）開開門門 1提前510分鐘與門禁開啟員工通道大門，并檢查門店戶外環境衛生及是否存在異常情況。 2開啟基本照明設施，同時將正門、櫥窗卷簾門開啟，并將戶外營業道具、游樂實施放置指定位置。（適用個別門店） 3開啟收銀設備、辦公設備。 （8:358:508:358:50）營營業業前前快快速速巡巡查查 4 營業前巡視賣場，巡視內容： 賣場內外、陳列道具、商品、企劃標識、購物籃、車、衛生死角等是否干凈整潔，地面是否無雜物、垃圾、積
2、水等。 賣場各區域內無任何可見、可觸的危險物品，消防設施、防盜設施是否正常，安全通道是否堵塞。 檢查各類POP、企劃物料等是否執行到位，是否存在企劃標識錯誤或未按要求使用等。 商品是否存在缺貨、標價簽是否缺失、損壞等現象，端架、堆頭商品是否貨量充足，豐滿陳列，各類POP是否清晰可見，無破損、卷邊、缺失現象 。 查閱前日須整改事項是否整改到位、晚班交接班本注意事項及前日各品類銷售數據，準備早會內容。 （8:509:008:509:00）召召開開晨晨會會 5 召開門店全體員工晨會，晨會內容： 清點人數，了解人員排班考勤異常等情況；檢查各部門員工、促銷員儀容儀表、著裝等是否符合公司標準要求。 通報前
3、日工作情況，完成預算情況；傳達公司各項指令、跟進事項，安排今日工作內容及各品類銷售任務，同時安排相關人員進行跟進；聽取各主 管問題反饋、未完成事項及需要協助解決、跟進事項。 培訓公司各項新流程、制度，宣讀公司各類通知、通報等；介紹新入職同事。（適時） 激勵全體同事，提高工作熱情。 營營業業中中（9:0022:009:0022:00） （9:009:309:009:30）營營業業期期間間到到位位情情況況檢檢查查 1開啟正常營業照明設施，協助收銀員領取備用金，并檢查各收銀機使用是否正常，收銀物料配備是否充足。 2檢查各區域環境衛生清理工作及缺貨商品補貨情況。 3檢查當日調價商品價格簽更換、企劃物料布置是否到位等各項工作執行情況。 4檢查早會布置的其他工作員工完成情況及員工工作狀態、激情等。 （9:3010:009:3010:00）辦辦公公室室處處理理相相關關事事務務 5查閱昨日銷售日報表了解各
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