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房地產(chǎn)中介公司上地區(qū)店經(jīng)理5月份工作計(jì)劃.xls

資源ID：100958 資源大?。?span id="luzjqw9" class="font-tahoma">76.50KB 全文頁數(shù)：33頁
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房地產(chǎn)中介公司上地區(qū)店經(jīng)理5月份工作計(jì)劃.xls

1、5 5月月業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo)：萬萬人人員員流流失失人人上上地地區(qū)區(qū)各各層層級(jí)級(jí)做做什什么么為為什什么么做做業(yè)務(wù)管理房房經(jīng)紀(jì)人.議價(jià)： .新政出臺(tái)，客戶和房主之間存在價(jià)格差店經(jīng)理做議價(jià)話術(shù)的培訓(xùn)，每天檢查跟進(jìn)效果話術(shù)是最好的武器客經(jīng)紀(jì)人 .約看量化管理，讓經(jīng)紀(jì)人有工作狀態(tài) .帶看帶看 .讓經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)合作，遇到困難共同進(jìn)退，發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量 .錄入個(gè)客戶.量化才有質(zhì)變 .社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū)，開發(fā)房源和客戶店經(jīng)理 .做約看話術(shù)的培訓(xùn)話術(shù)是最好的武器 .匹配，策劃工作細(xì)化，粘住客戶檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對(duì)盤管理店經(jīng)理 1.端口對(duì)盤人對(duì)樓端口對(duì)盤（把握客源

2、），經(jīng)紀(jì)人對(duì)自己責(zé)任樓的盤源要及時(shí)跟進(jìn) 日常管理店經(jīng)理外出日志的檢查有效行程板經(jīng)紀(jì)人作業(yè)的規(guī)范性配合助理做漏斗表格人員管理店經(jīng)理人員招聘?jìng)€(gè)（男女）目前有寫人還不是最合適的，人員數(shù)量不夠人員座談和培訓(xùn)統(tǒng)一思想，緩解壓力租賃店經(jīng)理組建個(gè)人的租賃團(tuán)隊(duì)（一個(gè)老人帶一個(gè)新人租賃經(jīng)紀(jì)人能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛激勵(lì)（租賃冠軍）（最佳新人）元（假期）激勵(lì)人心租賃店經(jīng)理怎怎么么做做階階段段目目標(biāo)標(biāo)交交付付物物 .議價(jià)：讓維護(hù)人給業(yè)主說政策，側(cè)面議價(jià)，讓團(tuán)隊(duì)的其他同事正面打擊店長(zhǎng)重點(diǎn)回訪責(zé)任區(qū)房源議價(jià)議價(jià)房源本培訓(xùn)檢查跟進(jìn) 話術(shù)見人就能說，自己房源內(nèi)網(wǎng)資源跟進(jìn) .（老資源

3、反打，客戶共享個(gè)電話）（老資源反打，客戶共享個(gè)電話） .策劃帶看，分配任務(wù)同事打配合帶看必須兩人一個(gè)小組重點(diǎn)帶看看房確認(rèn)書，外出登記 .內(nèi)網(wǎng)錄入.個(gè)帶看內(nèi)網(wǎng)資源檢查 .房源板，派報(bào).定點(diǎn)開發(fā)開發(fā)照片晨會(huì)宣讀，檢查說的自然，不能死記硬背約看記錄晨會(huì)策劃任何一個(gè)客戶都有匹配房源夕會(huì)總結(jié) 檢查開發(fā)檢查開發(fā)開發(fā)照片新增端口數(shù)量（搜房一個(gè)，安居客個(gè)，趕集一個(gè)）每天檢查端口房評(píng)的檢查助理的檢查表格尋找標(biāo)桿人物每天晨會(huì)宣到，夕會(huì)檢查以上優(yōu)秀外出日志外公司挖腳（我愛我家）（校園招聘）（人脈關(guān)系）號(hào)前完成個(gè)人員招聘區(qū)經(jīng)理檢查找出話題（茶話會(huì)）次每周一次（市場(chǎng)分析，職業(yè)規(guī)劃）會(huì)議記錄招聘萬業(yè)績(jī)?nèi)藛T組建 5 5月月業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo)：萬萬人人員員流流失失人人月初定規(guī)矩評(píng)出優(yōu)秀員工獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金 5 5月月業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo)：3535萬萬上上地地區(qū)區(qū)各各層層

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