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房地產(chǎn)中介公司打造優(yōu)秀門店經(jīng)理培訓(xùn)課件（20頁）.ppt

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房地產(chǎn)中介公司打造優(yōu)秀門店經(jīng)理培訓(xùn)課件（20頁）.ppt

1、管理技能打造優(yōu)秀門店經(jīng)理十二條黃金定律走出常見誤區(qū)走出常見誤區(qū) 大小事事必躬親大小事事必躬親拖延時間拖延時間決策獨斷，失誤率高決策獨斷，失誤率高偏見下屬偏見下屬吝嗇、拒諫、不關(guān)心下屬吝嗇、拒諫、不關(guān)心下屬頭銜壓人，濫用職權(quán)頭銜壓人，濫用職權(quán) 越權(quán)指揮越權(quán)指揮. 第一條第一條有效確定目標(biāo)有效確定目標(biāo) 任何人都需要目標(biāo) 沒有目標(biāo)危險“瞎忙”毛毛蟲，長壽，出租車現(xiàn)象，10000人調(diào)查3% 目標(biāo)產(chǎn)生期待集中營難民5% 目標(biāo)產(chǎn)生信念朝拜，探險隊，望梅止渴，查的為可游海目標(biāo)挖掘潛能 10公里長跑，射箭目標(biāo)產(chǎn)生遠(yuǎn)見砌墻不設(shè)定目標(biāo)常見原因不知重要害怕失敗，被人恥笑不知方法

2、對你的員工來講對你的員工來講使他們知道該干什么使他們知道該干什么緩解厭煩情緒緩解厭煩情緒乏味的不記分比賽乏味的不記分比賽增加對工作的喜歡增加對工作的喜歡達(dá)到目標(biāo)后達(dá)到目標(biāo)后贏得他人的認(rèn)可贏得他人的認(rèn)可增強自信感、成功的自豪感、接受挑戰(zhàn)的意愿增強自信感、成功的自豪感、接受挑戰(zhàn)的意愿有效制定目標(biāo)的指導(dǎo)方針有效制定目標(biāo)的指導(dǎo)方針具體具體教練教長跑隊員，減肥教練教長跑隊員，減肥難度適中難度適中 “孫中山遺產(chǎn)會”“孫中山遺產(chǎn)會” 讓員工參與制定讓員工參與制定反饋進展情況反饋進展情況電子游戲記分電子游戲記分避免只制定容易事情的目標(biāo)避免只制定容易事情的目標(biāo) 讓員工承諾實現(xiàn)讓員工承

3、諾實現(xiàn) 第二條第二條選才原則加技巧選才原則加技巧惠普惠普：人才人才+ +資本資本+ +知識知識= =財富財富初步了解初步了解：工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗家庭背景家庭背景學(xué)校教育學(xué)校教育人際相處人際相處個人報復(fù)個人報復(fù) 注意這樣幾種人注意這樣幾種人投機者投機者獻(xiàn)媚者獻(xiàn)媚者自命不凡者自命不凡者四平八穩(wěn)者四平八穩(wěn)者愛慕虛榮者愛慕虛榮者選擇這樣的下屬選擇這樣的下屬 1、比你聰明的下屬、比你聰明的下屬 2、忠誠于公司的人忠誠于公司的人 3、自我節(jié)制好的人自我節(jié)制好的人 4、有一定交際能力有一定交際能力 5、實干者實干者 6、努力也是評價標(biāo)準(zhǔn)努力也是評價標(biāo)準(zhǔn) 第三條使員工動起來常見方式常見方式工資工資獎金獎金工作工作支持支持關(guān)懷關(guān)懷競爭競爭強化強化再給你幾個方法讓讓3 3個人做個人做5 5個人的事個人的事激發(fā)員工的興奮點激發(fā)員工的興奮點可見的目標(biāo)可見的

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