鄭州曼哈頓廣場城市綜合體整合傳播策略(160頁).ppt
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鄭州曼哈頓廣場城市綜合體整合傳播策略(160頁).ppt
1、開發(fā)商: 升龍集團(tuán) 時 間: 2009年3月 曼哈頓廣場 2009 01 市場。周邊樓盤動態(tài) 02 推廣。整體思路及難點解決 03 階段。階段劃分及活動,媒介 目錄 一、市場分析 1、宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)走勢 (1)次貸危機、經(jīng)濟進(jìn)入調(diào)整期 美國第二大次級抵押貸款公司新世紀(jì)金融,破產(chǎn) 美國第五大投資銀行“貝爾斯登”廉價賣給摩根大通 158年的雷曼兄弟破產(chǎn) (2)中國股市、樓市(住宅)嚴(yán)重下挫 滬市下挫5000點,消滅資金20萬億,中產(chǎn)階級一蹶難振。 次貸危機越演逾烈,全國樓市集體下跌近兩成,局部市場達(dá)四至五成。 單筆掛牌土地成交價格下降,流拍、流標(biāo)現(xiàn)象頻頻發(fā)生 (3 3)政策頻繁出臺政策頻繁出臺
2、金融危機繼續(xù)蔓延央行08年五次降息,216個基點降息減輕房貸成本 ;個人住房公積金存款 利率下調(diào),個人住房公積金貸款利率下調(diào),二手房交易稅費降低、二手房信貸放寬 (4 4)4 4萬億拉動內(nèi)需政策博弈次貸危機萬億拉動內(nèi)需政策博弈次貸危機 2008年11月中國出臺擴大內(nèi)需10措施,2010年底需投資4萬億 (5 5)0909年市場預(yù)測年市場預(yù)測 搜狐網(wǎng)地產(chǎn)調(diào)查顯示,根據(jù)近半年市場去化能力預(yù)測,2009年全國住 宅市場的消化周期將為3年。 (6 6) 2007-2008年鄭州市供需比分析圖2007-2008年鄭州市供需比分析圖 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3
3、.50 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2008年供需比2007年供需比 鄭州商品房市場行情分析 鄭州房地產(chǎn)商品房供求比加大,供大于求局面進(jìn)一步加劇。鄭州房地產(chǎn)商品房供求比加大,供大于求局面進(jìn)一步加劇。 2007-2008年商品房供應(yīng)量分析2007-2008年商品房供應(yīng)量分析 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 萬平方米 2008年供應(yīng)量103.0152.5649.4271.1548.3770.4587.83120.34 155.5170.9953.8485.49 2007年供應(yīng)量61.0372.1451.98140.4569.65129.192.92100.51 110.5574.49110.35 110.78 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2008年鄭州市整體市場供應(yīng)需求比達(dá)到了1.42,商品房供求關(guān)系日