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河北保龍倉商業連鎖經營公司拓展管理流程匯編（49頁）.doc

資源ID：101426 資源大小：1.88MB 全文頁數：47頁
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河北保龍倉商業連鎖經營公司拓展管理流程匯編（49頁）.doc

1、拓展管理流程匯編拓展管理流程匯編河北保龍倉商業連鎖經營有限公司河北保龍倉商業連鎖經營有限公司二八年二八年七七月月目目錄錄第 1 章拓展中心崗位職責 ZD-1101-0.2 . 2 第 1.1節拓展中心工作職責. 2 第 2 章拓展中心工作流程 LC-1101-0.2 . 3 第 2.1節拓展中心工作流程圖. 3 第 3 章市場調研 LC-1002-0.2 . 7 第 3.1節城市調研. 7 第 3.2節項目選址流程. 12 第 3.3節項目商圈調研. 16 第 4 章店址評估流程 LC-1003-0.1 . 23 第 4.1節選址評估流程. 23 第 5 章項

2、目建筑標準及投資預 LC-1004-0.1 . 26 第 5.1節工程投資預估內容. 26 第 6 章可行性分析 LC-1006-0.1 . 28 第 7 章租賃合同書模板 LC-1007-0.1 . 28 第 8 章新項目工程籌備方案 LC-1009-0.1 . 29 第 8.2節甲、乙雙方物業交接驗收標準. 29 第 9 章開業準備工作流程 LC-1010-0.1 . 35 第 9.1節開業典禮. 35 第 9.2節開業安全. 38 第 10 章新項目可研協作流程 LC-1102-0.1 . 43 第第1章章拓展中心崗位職責拓展中心崗位職責 ZD-1101-0.2 第第

3、1.1節節拓展中心工作職責拓展中心工作職責拓展中心是企業的排頭兵，肩負著企業發展的重任。拓展中心負責為公司提供戰略決策依據，負責公司新店選址談判、市場調查、開店評估等各項工作。 1、拓展中心負責深入了解零售業信息，對公司制訂發展戰略提出建設性意見，擬定公司發展戰略；對擬定發展的目標城市進行調查分析，為公司提供發展戰略決策依據。 2、根據公司發展戰略對戰略中的目標城市進行細致的城市調查，并確定開店目標城市。 3、根據公司發展戰略擬定年度發展規劃，依據選址要求對發展規劃所確定的區域實施展店計劃。 4、拓展中心負責公司的新店選址工作，組織實施新店項目開發的選址、談判、合作條件洽談。 5、負責新店項目的商圈調查、市場環境調查工作。 6、新店項目的規劃設計、經營定位、投資預算、盈利性預測、可行性分析工作。 7、新店項目建設的組織、監督、協調、分析、修正、評估、報告等。 8、負責新

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