1、時間：時間：2007-8-01 主題：關于集團品牌管理的建議主題：關于集團品牌管理的建議 關于集團品牌管理的建議關于集團品牌管理的建議 尊敬的公司領導： 現階段，我集團營造的星河灣品質生活已經得到了市場的認可，企業形象已深入人心。而 企業賣產品、配套、服務、文化，其實最后賣的就是品牌，所以在項目產品品牌建立起來的情 況下，我們必須站在集團的高度來看待品牌塑造及品牌管理。 因此在現階段，除了要為項目的發展及銷售作宣傳，更要站在集團形象，即集團品牌的高 度，整合傳播，同時亦要規范品牌管理的各項工作的流程，協調好各部的工作，為日后集團及 項目的品牌發展建立堅實而深厚的基礎。為此，集團品牌傳播部制定了
2、一份集團品牌管理手 冊，內容包括品牌戰略管理團隊、公共關系管理及各部門協調工作三部分。 集團辦公室 二零零七年八月一日 附件：集團品牌管理手冊 附件：集團品牌管理手冊附件：集團品牌管理手冊 集團品牌管理手冊集團品牌管理手冊 目錄目錄 前言前言 第一章第一章 品牌戰略管理團隊品牌戰略管理團隊 一、品牌戰略管理團隊架構圖 二、品牌戰略管理團隊職責 第二章第二章 集團品牌傳播部集團品牌傳播部 一、集團品牌傳播部架構 二、集團品牌傳播部各成員職責 三、各區域項目公司品牌傳播部各成員職責 四、品牌傳播部與其他部門業務配合流程 第三章第三章 品牌傳播部擬執行的品牌建設規范性工作品牌傳播部擬執行的品牌建設規
3、范性工作 一、新聞發言人制度 二、論壇、新聞采訪及活動決定參與與否流程 三、稿件撰寫流程 四、內外口徑統一流程 五、媒體資料庫統一管理 六、媒體接待流程 七、突發事件處理流程 八、出版規范流程 附件一：各營銷部每季度所需整理提交固化資料附件一：各營銷部每季度所需整理提交固化資料 附件二：媒體邀約處理原則附件二：媒體邀約處理原則 附件三：附件三：媒體配合活動清單一覽表媒體配合活動清單一覽表 附件四：附件四：傳播組每月稿件撰寫情況統計一覽表傳播組每月稿件撰寫情況統計一覽表 附件五：集團來訪接待流程附件五：集團來訪接待流程 前言前言 品牌管理工作對企業的長遠發展極其重要。短期來講，品牌工作是企業的形象工程，長遠 來講，品牌工作就是要建立、發展并維護企業的無形資本。品牌管理工作貫穿企業發展的多個 方面。做好品牌管理工作，具體地說，是為了樹立公司對外的良好形象、對內積極向上的企業 文化，以及制定一系
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