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某公司固定資產(chǎn)管理制度（16頁）.doc

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某公司固定資產(chǎn)管理制度（16頁）.doc

1、*公司公司固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度制度第一章第一章總總則則第一條為加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)管理水平，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度并結(jié)合集團(tuán)的實際情況，制定本制度。第二條固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 本制度所述的固定資產(chǎn)是指符合下列條件之一的，為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的有形資產(chǎn)： 1、使用期限超過一年、單位價值在 5000 元以上（含 5000 元）的與生產(chǎn)經(jīng) 營有關(guān)的房屋建筑物、設(shè)備、器具、工具等； 2、不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備，但單位價值在 3000 元以上（含 3000 元），并且使用年限超過兩年的物品。第第二章二章固定資產(chǎn)的管理部門及基本職責(zé)固定資產(chǎn)的管理部

2、門及基本職責(zé) 第三條企業(yè)固定資產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理、分級負(fù)責(zé)的管理制度。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是指集團(tuán)所有的固定資產(chǎn)增減變化等業(yè)務(wù)均由集團(tuán)專門成立的管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負(fù)責(zé)。歸口管理是指根據(jù)固定資產(chǎn)的不同類別分類到有關(guān)職能部門管理其管轄范圍內(nèi)的所有固定資產(chǎn)，即各歸口職能部門對各單位部門報送的固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、租賃等方案或申請，提出初審意見并上報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同時加強對各部門固定資產(chǎn)使用和保管的監(jiān)督檢查。分級負(fù)責(zé)是指公司在用的固定資產(chǎn)，均由各級使用單位具體負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，并進(jìn)一步落實到個人，做到層層有人負(fù)責(zé)，件件有人管理。第四條固定資產(chǎn)管理部門包括固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、固定

3、資產(chǎn)管理辦公室、歸口管理部門。 1、公司成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司章程和董事會授權(quán)范圍內(nèi)，對集團(tuán)及所屬各部門等的固定資產(chǎn)實現(xiàn)統(tǒng)一管理。其基本職責(zé)是審批公司固定資產(chǎn)管理制度等相關(guān)制度；審核批準(zhǔn)固定資產(chǎn)支出預(yù)算以及其它的方案；負(fù)責(zé)領(lǐng) 導(dǎo)公司固定資產(chǎn)全面清查。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理兼任，公司的其他領(lǐng)導(dǎo)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。 2、公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理辦公室，辦公室掛靠在資產(chǎn)管理職能部門，財務(wù) 等相關(guān)部門工作人員為辦公室成員，辦公室主任由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人兼任。辦公室的基本職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對各部門提出的固定資產(chǎn)購建、更新改造、修理、出租、出售、盤盈、盤虧、報廢等的意見進(jìn)行審核，并提出是否立項意見。對確定立項的申請，匯總編報計劃并報固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)下達(dá)相關(guān)計劃。（2）組織固定資產(chǎn)的增減核算，計提折舊，建立卡片，正確反映固定資產(chǎn) 的增減變動情況，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記管理；（

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某公司固定資產(chǎn)管理制度（16頁）.doc

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